摘要:随着城市经济的不断发展，我国城市建设也在逐渐发展起来。城市建设一般是以大型建筑，高层建筑为主，这些建设一般需要的建设周期比较的长，长时间的工程建设对于整个工程的报价控制提出了很高的要求，因为周期较长其中可能涉及的问题也比较多，现在建设单位的工程施工阶段的造价控制受到了越来越多的建设单位的重视，做好相关控制对于有效减少成本有巨大的作用。
关键词:建设单位；施工阶段；工程造价控制
前言:
在建设过程中最为耗费时间和金钱的就是施工阶段了，施工阶段需要购买材料，需要支付建设公认的工资，需要大型机器设备的租金等等，这些开支最后都将计入到工程的成本中。建设单位工程施工的造价控制是很难进行把握的，但就工程来说建设单位工程造价又是必不可少的，需要建设施工单位进行提前预估并进行相应的成本控制的。
1.建设单位工程施工阶段造价控制面临的问题
1.1图纸审查不够全面
建设单位在招标完成以后都是需要对施工的图纸进行相应的审查的，确定是否有偏差。但是现在有的单位在招标完成后并没有对图纸进行详细的审查，在工程开始之后才发现一些问题，这样对于工程建设之后的成本会有很多不必要的支出，这对企业的施工阶段造价控制非常的不利，增加企业相应的建设成本。在建设的时候对图纸的审查还是非常必要的，了解建设工程的相应情况才能更好的减少节约成本。进行图纸审查不仅仅是建设单位要进行，项目的设计师，建设监理单位也都应该进行相应的图纸会审工作，做到图纸认识没有偏差，能更好的进行建设。
1.2合同管理不够完善
一份合同的签订是双方明确经济责任，确保经济权利，划分双方权利和义务的保障。现在经济建设发展下，建筑的工程量也变得越来越大，如果双方的建筑责任，经济责任不够明确，双方一旦产生问题就很难划分清楚经济的赔偿责任谁来承担。合同管理不够完善，一旦产生赔付责任，施工方责任不明确差生更多的赔付责任势必对于工程建设的成本有所影响。，建设完善相应的管理制度对于施工双方的责任明确都有很大的帮助。
1.3材料价格确定不合理不完善
因为施工建设需要大量的材料，因此对材料价格的确定也是施工建设的重要方面之一。价格材料不确定对于施工建设来说也是非常不利的，因为不确定的材料价格对于造价的控制也有很大的弊端，不能确定工程材料需要的价格不能对整个工程的成本进行价格预估。因此需要对市场价格进行调查建立合理的价格信息网，对于市场价格的变动也能进行及时的掌控。同时也能使用较少的成本购进材料对于后期成本的控制也是非常有力的。随着我国建筑市场的发展越来越多的建筑材料涌入到市场，只有合理的价格信息网络才能找个设施的建筑材料价格。材料价格确定不合理不完善的制度在许多的建筑企业还是很常见的，因此解决这个问题对于企业的发展还是非常有利的。
1.4甲方材料设备的供应和管理制度不完善
甲方材料设备的供应和管理制度不完善造成的建筑企业损失也是非常常见的，因为甲方会提供一定的材料设备给乙方用以减少建筑企业的相关成本，材料设备的使用对于减少企业的建筑成本还是有很大的帮助的。但是甲方材料设备供应到乙方，乙方却对于这些没有严格遵照制度进行保存造成设备的损害，这乙方是要对此付出赔偿责任的，这对于建筑施工方的成本也是有不利的影响的，作为一个建筑生产企业，保证好建筑施工质量，同时对于自己应当保护的财产建立合理的制度对其进行保存保管，降低产生多余的成本，在单位工程施工阶段的造价控制也是非常有帮助的。建立健全适当的保障机制，并且设置人员对于这些进行监察，出现问题的时候及时解决，减少并且在一定程度上面控制成本。
2.建设单位工程施工阶段造价控制解决方案
2.1建立健全图纸审查机制
图纸审查是在工程建设前期需要做好的工作，图纸的审查需要多方面的施工建设人员一起进行，确定在建设之初图纸审查能确保每一个方面都通过，并且都能够被相关人员熟知，不漏疑点。建立健全图纸审查机制，需要施工单位对相关工作流程做到熟知，明白如何去审查图纸，在什么阶段应该怎么做，出现相关问题应该如何进行解决等等。建立健全图纸审查机制能够减少在施工过程中一旦图纸出现问题造成后续的返工成本，因为图纸审查不过关，到后期会出现一些问题，这就需要重新进行工程的返工来解决这些问题，就要花费掉更多的建设成本，并且能够优化施工流程，减少相关多余的成本支出，因此在工程建设过程中进行健全图纸审查的机制也是非常重要和必要的一件事情。
2.2确定相关材料的价格
相关材料价格的确定对于工程来说也是控制成本的一个好的方式，确定的材料价格才能对比出哪一种价格是比较便宜的，减少成本的花费达到控制成本的目的。想要在众多的材料中选择一个合适的材料价格是非常不容易的，需要建立一个材料价格体系，这其中得包括市场上出现的各种各样的材料，同时也有更新价格的系统，因为价格是不断变化的选择合适的价格才能够降低成本，通过价格体系对比市场上面各种不同的价格这样才能保证购买到产品的价格才是最低的，才能够降低相关的建设成本。如果没有确定价格的相关机制，购买人员仅仅是购买所需要的材料也没有对比相应的价格，会造成成本的提高，不能够很好的节省建筑成本。作为建筑企业最主要的目的就是为了企业能更好的获利，降低成本获取更多的经济利润，材料采购需要降低成本企业才能够赚取更多的经济利润，因此在企业中建立相关的价格系统对于企业的发展来说是非常有利的。
2.3完善合同管理体系
合同管理是企业必须要做的，完善的合同管理体系不仅仅对于建筑企业来说，对于公司的甲方来说也都是非常有利的，完善的合同管理体系能够让相关人员明确相应的权利和责任，在发生问题的时候不越权，不争权。同时完善合同管理体系，能够对双方的行为起到一定的约束作用，减少不必要的争端，因为有过因为合同条文表述不明确或者合同管理没有做好造成的工程停工打官司的问题，这对企业的发展造成了很严重的影响，因为工程停工但是相应的土地和设备的租金并没有停止计算，造成的一系列费用都将是记在相应的建设成本中看，这样只会导致建设成本的提高，并没有使工程质量等问题得到提升。因此企业想要降低成本也必须要重视这一方面的问题，做好合同的管理工作。
2.4完善设备管理制度
设备管理也占据成本中的支出，设备一旦损坏，租设备的建筑公司就需要相应的赔付一定的维修费用给租赁方，进行设备维修，因此设备管理在减少成本方面也是非常重要的，建立健全相应的设备维护管理制度，降低设备出现损坏的风险，同时指派相应的人员进行设备的检查和检修工作，这样就能够在一定程度上减少设备出现问题的风险。完善设备管理制度也需要对设备在最开始进行登记，这样在检查的时候才不会遗漏掉相应的设备，做到每一个设备都能够记录在案，能够得到保养。
3.结束语
我国经济在不断发展，越来越多的工程需要被建设建造，因此工程施工单位的造价控制对于整个工程来说就是非常重要的，做好造价工作，检修产品这样企业在建设的时候成本能够得到很好的控制。建设企业的主要目的就是为何获得相应的利润，降低成本才能够使得利润得到提高，因此在施工阶段就进行造价控制对于整个企业整体的造价控制有很大的帮助。对于未来相信还有更多的造价控制方式方法，并且施工阶段的造价控制体系也可以变得更加完善，不断探索新的方式方法对于控制造价都有很大的帮助。
参考文献:
[1]郝志萍.施工阶段建设工程成本管理和控制[N].晋中日报,2017，21
[2]陈建江.浅析施工企业施工阶段的成本控制[N].伊犁日报,2015，15