摘要：当前人们非常重视电力安装工程施工的质量和安全性，在电力安装工程施工过程中，电力安装人员的职业素养关系到电力安装工程质量，电力安装工程具有较长的施工周期，施工过程比较复杂，如果无法采取有效的质量控制措施，在电力安装工程施工过程中可能会出现各种问题，无法保障电力安装工程施工质量。本文分析了电力安装工程施工质量控制要点，保证顺利落实电力安装工程施工。
关键词：电力安装工程；施工质量；质量控制；控制要点
电力安装工程施工质量管理有许许多多的集中特点，其分别是密集的资金支持、密集的技术统筹、众多学科交叉的施工模式。除此之外，电力安装工程通常还会受到设计部门、物资采购等众多因素的制约。要完善、合理的统筹施工计划，就必须协调众多方面才能保障施工质量与施工进度。与此同时，还需要结合现代化的电力安装施工管理模式与方法，才能促进企业各项管理制度的不断完善。
1电力安装工程施工质量控制的重要性
在电力安装工程施工过程中，严格控制施工过程的质量对确保电力安装工程施工质量起着重要作用。首先，电力安装工程施工质量控制可以提高电力安装工程的施工效率，保证电力安装工程施工过程的顺利进行。其次，控制电力安装工程施工质量可以保证电力安装工程在后续运行过程中的可靠性高，不易出现故障或其他缺陷。再次，对电力安装施工质量进行控制，可以降低电力设备的运行和维护费用，从工程的整体来看，具有较高的经济效益。另外，对电气设备进行承试，也是在电力安装工程中的重要方面，应该做好相应的预防性试验，保证施工质量。
2电力安装工程施工质量管理的特点
2.1工程质量的多变性
工程质量的多变性主要集中体现在引发其质量问题的因素是多样的。这样一来就会造成电力安装工程施工质量问题性质分析、问题处置的复杂性，众多的电力安装施工工程质量都是长期以来，由于种种因素造成其质量发生的变异。基于此，在处置电力安装施工质量环节过程中，需要第一时间采取可靠的措施，进而杜绝重大事故的发生。
2.2工程质量的严重性
电力安装工程质量的严重性可以从轻重两个层次进行论述，较轻层次的严重性可能会造成工程的延期，从而提高费用。较重的层次的严重性可能就会造成一些安全事故，对工程本身产生较大的安全隐患，还会给人民财产带来一定的损失。
2.3工程施工的特殊性
工程施工过程中的一些习惯性因素，通常就会造成电力安装施工过程中的质量问题的出现。因此，针对上述习惯性问题，要不断的对问题进行归纳与总结，争取不犯或者是少犯类似的错误。对于特殊的电力安装施工过程，还要不断的深入施工一线进行充分的调研，及时的纠正问题，对于没有做到的问题要快速的解决处理。
3电力安装工程施工质量的影响因素
影响电力安装工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力安装工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。一是在电力安装工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力安装工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力安装工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力安装工程带来较大的安全隐患。二是电力安装工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力安装工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三，电力安装工程建设中使用的施工设备也对电力安装工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。此外，电力安装工程建设人员综合素质也将对电力安装工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。在把控电力安装工程的施工质量时，应该充分考虑到影响电力安装工程施工质量的各类因素。
4电力安装工程施工质量管理与控制措施
4.1完善质量责任制度和质量管理体系
电力安装工程具有很强的系统性，电力安装企业需要综合考虑各种影响因素，为了顺利落实工程施工，需要完善质量责任制度和质量管理体系，合理划分工作任务和责任，如果发生问题可以及时确定第一责任人，提高问题解决效率。在电力安装工程施工质量管理过程中，管理部门需要明确不同岗位的职责，在实际施工过程中合理分配不同的责任，有效协作不同岗位的人员，同时也有利于实现工程质量目标。根据电力安装工程性质，建立针对性的施工方案，建立质量保证计划，提供可靠的数据，顺利落实电力安装工程。电力安装企业需要积极引进先进的施工设备和施工技术，完善质量考核机制，顺利落实电力安装工程。
4.2确立施工质量目标
目标是完成任务的动力，没有目标就没有前进的动力。对于电力安装施工的质量控制也是如此，如果在电力安装施工管理过程中没有确定恰当的目标，那么就无法开展施工质量管理的控制。确定任何施工质量目标，这都需要依据企业施工建设经验以及客户对其意见和特殊的需求，上述目标也包括质量通病的控制。接下来就是要展开目标，这就需要以目标为基本的中心，不断的落实各项责任主体，同时将责任落实到位。接下来的具体质量把控就是围绕质量控制中心，从各个方面发挥施工质量的把控，才能使得工程质量目标最终能够实现。
4.3控制材料设备质量
在项目施工的早期阶段，必须对设备以及材料的供应方进行相关的管控，确保其提供各种物料的质量。与此同时，将物料采购的工程负责人和项目施工负责人进行编队分组，确保二者有一个良好的沟通。那么此时，采购工程师就能够很好的为项目施工负责人提供较好的服务质量。二者共同努力，依照相关的规则制度和标准，严格把控物料入库关，对于那些不符合施工质量的物料及时清退。此时，还需要及时的联系公司财务部门，将那些清退的物料进程账目报备。
4.4加强制控施工环境
环境因素会直接影响到电力安装工程施工质量，为了降低环境因素的影响，保障电力安装工程施工质量，电力安装企业需要根据工程特征确定有效的控制措施，降低环境因素的影响。电力安装企业要注意保护历史文物和自然环境，避免因为施工影响到文物和施工环境。施工单位需要建立现场管理制度，加强管理现场布置工作，保障电力安装工程的规范化。
4.5控制工程施工工序和技术
在电力安装工程施工过程中，施工单位需要完善检查制度，检查不同的施工工序，工作人员需要实时自我安装检查，也可以实时相互检查，也可以派遣技术安装质检人员落实检查工作。工程监理需要落实管理制度，积极承担自身的工作职责，结合质量检查的标准控制工程质量，管理人员需要质检审核每阶段的安装工序，审核合格之后才可以落实下一阶段的工作。电力安装工程施工过程中，施工管理人员需要绘制电力安装施工图纸，合理分布施工技术的权责，落实技术交底工作，严格审查施工技术，验收电力安装工程。施工单位需要细化管控工作，明确工作人员分工，保障电力安装工程施工工作的合理性。每个施工人员需要建立施工日记，详细记录电力安装工程现场的实际情况，在后期质量检查过程中可以参考施工日记记录的内容。管理人员需要做好安装技术交底工作，明确每个施工人员的技术水平，牢记每个施工人员负责的施工环节。
5结语
电力安装企业需要重视控制安装质量，确定电力安装工程施工中的质量控制要点，维护施工人员的安全性，保障整体施工质量，促进电力安装工程施工的有序性。
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