摘 要：我国社会经济的快速发展，对电力行业的发展起到了积极的推动作用，电力系统作为我国国民经济发展的重要行业，对人们生活水平提高起到了积极的推动作用。近年来，虽然我国的电力企业管理水平有了很大的进步，但是还存在着许多的差距和不足，以于变电站的管理，还需要提升管理的精益化。本文主要结合1000KV邢台站的变运维护分析了精益化管理工作。
关键词：1000kV变电站；运行维护；精益化管理
实施精益化管理可以有效地提升变电站的管理质量。在实施精益化管理前，，企业需要有制度的保证，建立合理的考核体系，对管理企业工作实施科学合理地安排，实施标准化管理，形成管理统一、高效的运行机制和工作方式是保证变电站稳定高效运行的可行方法。本文结合当前国内变电站运行维护工作的特点，管理中存在的问题进行了分析，结合实例分析了1000kV变电站实施精益化管理的具体作法。
1.变电站运行管理的特点
变电站的运行管理工作相对比较杂，相关的工作比较多，比如有设备管理、运行管理、安全管理等，每一项具体的管理工作还能细分，不论哪一管理工作出现了问题都会对变电站的正常运行产生影响，所以变电站的管理人员要保证运行管理的可靠性和高效性。
1.1设备巡查
在变电站运行的日常工作中，设备巡查是最主要也是最经常的工作内容。在日常的巡查工作中，工作人员需要通过对运行设备的正常巡查、全面巡查、特殊巡查以及熄灯巡查等多种巡查方法进行细致地检查，及早发现变电设备在运行中出现的异常状况，工作人员熟悉设备的性能，熟知设备的运行，这样才能保证变电站的设备的可靠运行。正常巡查内容包括对变电设备外观的检查，相关线路的完好情况、充油设备的油位情况、充气设备的气压变化情况以及气动机构的运行情况等。在日常的工作中，变电站内的工作人员每天要定时对设备进行4次巡查，在巡查过程中要仔细检查设备的运行情况，发现缺陷或隐患要及时上报，并进行处理，对于巡查内容要详细记录；全面巡查是指对设备进行全面的体检，这类巡查是系统性的检查，主要检查设备缺陷或隐患的变化情况，对设备的薄弱环节进行检测，排查变电站内防误闭锁装置的可靠性，确认是否有漏洞存在，还包括接地网的完好情况；熄灯巡查的主要工作内容是确认设备是否存在放电、电晕、接头过热等现象；特殊巡查主要指的是在极端天气下，如强降雨、大风、大雾、台天气下或新设备开始投入使用后，节假日期间电力负荷变化较大时，变电站实施了大范围检修后的设备巡查。电力系统的设备比较复杂，变电站内相关设备的类型比较多，所以设备巡查的工作量会有许多，在实际的设备巡查工作中常会发生由于工作人员的疏忽导致隐患不能及时发现，这会对变电站的安全运行带来影响。变电站的管理中，要对设备巡查的流程进行优化，实施设备管理的精益化。
1.2倒闸操作
在变电站的日常工作中，还有一项很重要的工作就是倒闸操作，在具体的实施过程中，先由值班调度发出操作指令，变电站的当班负责人在接到指令后，需要进行记录，确认操作任务的可行性和安全性，在确定无误后，值班负责人可以指定相关人员填写操作票，还要对操作票的内容进行检查。最后还需由值班负责人分析操作中存在的风险，要根据倒闸的特点制订相关的安全保障措施，操作工具要认真准备，保证齐全完好。在相关的记录填写完成后，值班负责人要向值班调度员上报操作准备的完成情况，在接到调度的操作指令后，还要进行相关指令的记录。变电站的值班负责人可以针对操作命令进行模拟性质的操作，在危险点进行操作时要有相应的人，当要求的全部操作完成后，操作人员还要和监护人员共同对变电设备的运行状态、仪表参数等内容进行复检，并校对模拟图盘的情况。
完成校对后，监护人还要将操作票上报到值班负责人进行再次的审查，在确定各项工作正常后，再进行汇报。所以可见，变电站进行倒闸操作，过程非常的流程繁杂，在实际的操作过程中，由于操作的管理模式落后、准备工作有欠缺，会对操作的效率产生严重的影响，这种情况不能保证电网的安全。所以，对操作流程进行优化，保证操作的安全性和可靠性，操作时间缩短，操作流程进行精益化管理是十分必要的
2.1000kV变电站的精益化管理内容
2.1应用电子巡查系统
设备巡查是保证变电站安全稳定运行的基础。巡查卡在设计时要保证巡查项目能够全面涵盖到变电站设备的管理中，此外还要保证巡查卡内容的直接性，避免不必要的项目。为了促进巡查卡设计的规范化，可以引入二维码技术，利用电子巡查系统，将设备的相关内容全部存入到二维码中，包括设备的型号，巡查要点等内容，设备巡查的路线图会体现在个人终端的显示屏上，变电站人员可以使用摄像头根据巡查路线图扫描相应的二维码，巡查系统会自动发出一份有关设备巡视查的作业指导书，并配有相关的巡查记录，变电站人员可以依据标准完成巡查工作然后填写相关的巡查记录，电脑中的设备巡查管理系统可以识别巡查路线的准确性，还可以识别作业指导书的准确性以及各类表记录的完成效果。当出现异常情况时，可以有针对性地发出提示信息，提醒运行人员操作的正确性。在运行过程中，电脑还可以记录设备仪器仪表的运行参数，自动完成设备运行情况的记录，这类信息为日后的设备维护和检修提供了依据，巡查工作完成后，电脑会自动生成巡查记录，并上传到系统进行存贮档。利用二维码技术的电子巡查的应用实现了变电设备巡查流程的优化，可以有效缩短巡查时间，消除巡查过程中由于人的疏忽产生的影响，设备巡查的质量可以保证，变电站的安全也有了保证。
2.2应用看板管理
1000kV变电站中由于有许多的设备，所以会发生许多的操作，根据统计，2016年该变电站发生的倒闸操作票有1000多张，相关的倒闸操作超过一万次。所以可见，变电站人员的倒闸操作会经常发生，为了有效提升操作效率，该变电站在倒闸操作流程中实施看板管理。主要内容包括电力系统图、设备的主要接线图，直流系统的接线图相关内容。应用看板管理，变电站人员对变电站所有设备的铭牌进行了排查，对设备的参数进行了统计，制作了设备管理的电子台账，为设备的日常巡查、倒闸操作提供了基础数据。
2.3应用“5s”管理
“5s”管理的来自国外的管理模式，内容包括整理、整顿、和素养，在“5s”管理中，变电站人员会定期完成变电站所有设备和所有场地的整理、整顿，并进行清扫、清洁。通过对变电设备运行状态的分析，实施状态检修，可以最大限度地消除安全隐患。为了保证这一目标的实现，提升变电设备的管理质量，变电站人员对站内所有设备的标识进行了整改，保证了标识的准确性和规范性。通过对员工进行培训，员工的专业技术技能和职业素养得到提升，实现了管理水平的提高，保证了变电站的安全和稳定。
2.4构建监督考核体系
监督考核体系是提高管理水平的必要手段，监督考核体系的构建要保证公平性和客观性，根据变电站内不同岗位员工的实际情况，配合人力资源管理，建立有效的约束管理机制。为了保证绩效考核的客观性和公平性，变电站的管理采取定量及定性相结合的考核方法，除了考核日常的指标完成情况之外，还要对其它工作的完成情况进行分析，确保绩效考核的全面性、科学性。
3.结束语
本文就变电站运行维护工作的现状进行了归纳总结，重点结合实例就邢台1000kV变电站运维精益化管理进行了分析。
参考文献
[1] 覃荣海. 输电精益化管理研究与实践[J].中国电力企业管理，2015（1）：985-988.
[2] 刘雷. 基于精益化思想的变电站运行管理研究[D]. 华北电力大学，2015：13-44.