摘要：近些年来，伴随我国经济水平的发展，以及科学技术能力的提高，建筑领域的竞争变得越来越激烈。信息技术作为建筑企业发展的支撑力量，能够促使建筑企业朝着信息化的方向不断发展。但值得重视的是，在运用信息技术的同时，建筑企业还应该不断创新自身发展的理念，其中包含人才的培养以及相关的章程制度的优化等，让其能够充分发挥价值所在，给建筑工程行业的发展带来新的生机。
关键词：建筑工程管理；信息技术；应用研究
引言
随着信息时代的来临，信息技术成为推动各行各业发展的有效动力，在各个领域中都发挥着重要作用。就信息技术在建筑工程中的应用来看，其意义同样不容忽视。信息技术支持下的建筑工程管理，不但能够推动施工技术的更新发展，还有利于施工效率的提升和施工成本的控制。基于此，探讨信息技术在建筑工程管理中的应用具有很强的现实意义
1 计算机技术的特征
1.1资源共享
在实际的建筑工程管理过程中，所谓的资源共享，实质上就是指相关的工作人员结合工作的具体情况以及有关需求开展信息的统计工作，当信息确定无误以后，再把有关的数据输入并保存到计算机的数据库中。在后期的工作中，如有需要，企业的财务管理工作者能够及时查找并调取数据库里的相关信息，从而掌握工程或者企业具体的财务情况。通过这样的工作过程，证实了计算机具有能够让资源实现共享的特点，在很大程度上可以增强建筑企业工程管理的质量和效率，防止人力和物力的大量浪费。
1.2精准化管理
建筑工程的管理工作所包含的范围较广，如质量的管理工作、成本的管理工作等。在开展相关的管理工作之前，需要根据工程目前的具体情况来给出工作要求，再结合相关的数据或是信息采取统一的措施进行管理，这样会严重加大工作人员的工作量，并且很容易导致工作出现一些误差。如果将计算机技术科学合理地运用到建筑工程管理中，那么在很大程度上可以改善这一问题，有利于工作人员及时做好信息管理的工作，并展开精准化的管理。
2 简析当前建筑行业信息化管理所面临的的困境
尽管信息技术在建筑工程管理中应用的价值得到了人们的充分肯定，但是究其应用现状来看依然存在很多不足之处，所以说推动建筑工程管理信息化依然有很长的道路要走。就当前信息化技术在建筑工程管理的应用中的问题主要表现在以下方面：
2.1信息技术基础薄弱
信息技术要想得到充分的发挥，首先需要一定的信息化基础。然而，建筑工程的信息技术基础相对薄弱。首先，建筑行业的计算机运用及其相关信息较为孤立，单机设计、管理软件占据了绝大多数，数据信息的共享性和交流性严重不足。其次，在建筑工程中应用信息技术的范围非常有限，在很多方面诸如网络采购、项目管理、数据共享等都有较大的实现难度。最后，建筑工程管理过程中，对管理人员的经验和个人能力有较大的依赖性，管理模式的主观性较大，这种较为粗放的管理，难以满足信息化管理的需求。
2.2缺乏信息化的管理意识
在当前的很多建筑企业中，大部分的信息化管理意识都较为淡薄、或是认识相对片面，未引入先进管理理念、展开对信息化工作平台的建设，还是单纯的应用计算机进行施工资料、造价方案等存储。因没有形成一体化的信息化管理意识，或对每日施工现场形成的大量数据进行有效采集与利用，造成施工管理模式较为守旧、效率不高。
2.3信息技术管理水平低
信息技术应用于建筑工程管理，一方面需要一定的信息化基础，另一方面也需要较高的管理水平，才能够体现其应有的价值。然而，当前建筑工程管理中应用信息化技术，缺乏系统化的规范和统一的模式，更多的是各自为政，孤立使用。
比如，管理中尽管在计划编制上使用了信息技术，也很好的反应了计划的控制下，但是在实际计划管理中，却依然沿用传统管理，这也严重抑制了信息化的效果。所以说，当前建筑工程管理应用信息技术的水平还相对较低，其效益未能真正得到体现。
2.4对信息软件应用不熟练
应用信息技术促进建筑工程管理，需要借助相应的OA、SaaS、BIM及VR软件与技术促进管理、交互的信息化。但现实却是互联网+时代背景下，各行各业都开始拥抱新兴技术与智能软应用，建筑管理工作因具有一定的专业性、繁杂性，市场中尚未形成广泛应用、较为成熟的系统软件，面对质量参差不齐的建筑管理软件，很多管理人员还存在一定的质疑、对信息化软件操作的熟练程度也略显欠佳。
3?在建筑工程管理中运用信息技术的要点
3.1不断完善信息技术的管理系统
在开展建筑工程项目的过程中，由于其所包含的内容较为复杂繁多，而且数据信息量大，涉及的范围较广，因此需要将这些信息数据根据国家的相关标准进行归纳分类，不断完善信息技术的管理系统。另外，除了要创建一个科学完善的信息技术的管理系统，相关的管理者还需要把不同的环节充分结合统一起来，开展良好的交流，结束单一的流程，加强各部门单位的合作，从而形成全方面的管理系统。
3.2提升信息技术管理水平
信息技术应用于建筑工程管理，本质上就是针对建筑工程项目推行信息化管理所以提升信息技术管理水平非常重要。具体来说，在管理过程中，要逐渐转变传统的粗放型项目管理方式，建立集约型管理，同时充分将信息技术融入项目成本、进度、质量等更方面，发挥其积极效益以实现更优的控制。这也是强化信息技术应用的重要保障。
3.3加大高素质网络信息技术人才的培养和引进
要想让计算机信息技术得到更好的应用，充分地发挥出其价值，就需要加大对高素质网络信息技术人才的培养和引进。建筑企业如果想加大对信息技术型专业人才的引进，可以考虑和学校进行合作，给有关专业的学生提供适当的实习工作任务。此外，还可以借助校企合作的机会，挑选出表现优秀的毕业生，并让其在完成学业后进入本企业工作，这样可以有效缓解大学生的就业严峻问题，还能够让企业进一步加大高素质人才的引进。
3.4加强信息技术软件开发
这对建筑工程管理相关的软件，要加大开发力度。建筑工程对于信息技术软件，有针对性的需求，软件开发一方面要全面分析国内建筑企业的真实需求，另一方面可借鉴国外建筑工程软件的相关功能。比如，针对工程精度管理的软件，要突出网络计划中的关键人物、机动时间以及各子任务的相互关系；针对质量管理，要强调质量管理的影响因素、管理指标等，从而提升质量管理的效率和可靠性；针对建筑工艺控制，开发具有广泛应用的包括建筑模板设计、点状自动化设计、管线安装、深基坑设计的三位效果设计软件。
结束语
新兴信息技术的创新发展，不仅为建筑工程管理工作的开展注入了新的活力，使其迈向智能化、数字化与现代化发展方向，更有助于给建筑业的发展夯实基础，帮助其降低管理成本、提升工作效率、促进资源的优化配置。为此，应转变管理理念与意识，愈发关注对人工智能、数字信息、物联网等先进技术的应用，使其为建筑工程管理工作赋能。以便促进工作协同，在避免施工纠纷的同时，实现多方共赢。进而，推动建筑业在新常态下的可持续发展。
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