市政工程施工现场管理的重要性及路径探析章琰--中国期刊网

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市政工程施工现场管理的重要性及路径探析章琰

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第9期作者：章琰

[导读] 摘要：市政工程是维护城市正常运行的各种基础设施的统称。这些基础设施是城市发展的重要基础。因此，对市政工程施工现场的妥善管理对城市整体功能的改善有着深刻的含义。

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        摘要：市政工程是维护城市正常运行的各种基础设施的统称。这些基础设施是城市发展的重要基础。因此，对市政工程施工现场的妥善管理对城市整体功能的改善有着深刻的含义。在目前的发展中，市政工程的数量逐年增加，对工程质量的要求也在逐步提高。基于此，本文从市政工程建设开始，讨论了科学施工现场管理的重要性，并分析了建筑公司如何加强施工现场管理。
        关键词：市政工程；施工管理；重要性；路径
        前言
        随着城市化进程的加快，中国城市规模也在不断增长，这是城市发展的主要标志之一。换句话说，城市工程中的建设项目正在上升。例如，被挡板包围的建筑工地在城市中很常见。这些建筑包括扩建或新建城市道路的建筑，疏通城市供水和排水系统以及开发的建筑，或者是城市绿化项目，与公民的日常生活息息相关。因此，对这些市政工程的施工现场进行科学管理，不仅能够提高施工单位的市场信誉，还能减少由于市政工程施工而给人们带来的不便。
        一、市政工程施工现场管理的重要性
        （一）有利于施工单位的发展
        在社会主义市场经济的背景下，大多数市政项目是由企业承建的。因此，加强施工现场管理对于企业的发展非常重要。质量是确定企业是否可以在市场上竞争的关键。市政工程质量主要体现在施工过程质量上。因此，企业将加强对建筑工地的质量控制，确保市政工程质量是赢得市场声誉的有效途径。成本是确保建筑公司获得最大利润的主要因素。基于市场利益，建筑公司旨在降低生产成本并实现利润最大化。因此，市政工程的施工现场管理工作做得很好，施工成本控制在施工计划范围内，但消除施工现场的浪费不足以使企业获得预期的利润。随着可持续发展概念的加深，环境成本已成为政府控制企业生产活动，保护建筑面积和周围环境的重要工具。因此，对施工现场进行更好的管理可以保护环境，也可以最大程度地减少项目建设对环境的影响，并降低企业的环境成本。对市政工程的施工现场进行管理，以实现安全生产，保障职工的生命财产安全，提高企业的管理质量，并促进企业的良好发展。
        （二）有利于城市环境的改善
        市政项目的建设将不可避免地对公民正常生活有一定影响。例如，在一些正在修建道路的城市中，由于对施工现场管理不完善，而经常导致该施工道路无法通行。管理员可以在一定程度上限制建筑的影响，以确保公民安全出行。由于城市是功能的集合，而这些功能源自地方政府的工程，因此，加强建筑工地的管理可确保地方政府项目有效运作。城市自然和人文环境是评估城市发展水平的重要指标。因此，加强对城市工程施工现场的管理，对于营造和谐舒适的城市环境具有重要作用。
        二、施工现场管理现状
        （一）施工现场缺乏有效监督
        由于当前市政项目涉及的单位数量众多，每个单位处于不同的级别，并且需要监管部门的监督和控制。监管部门需要协调不同类型工作之间的关系，以避免流程失控的情况。在实际的施工过程中，监管部门往往缺乏对施工过程的监督，存在很多无法及时发现的问题，影响了施工质量。监督管理是提高工程建设质量的保障。市政项目通常由多个项目同时构建，因此某些链接问题直接影响结果。但是，市政项目的现场建设相对分散，扩大了初期监督控制的范围，导致缺乏集中的监督控制。而且，在实际的监督管理过程中，没有创新的监督管理手段，使监督管理不符合现代地方政府建设的要求，有可能无法及时发现和解决问题。
        （二）施工质量与安全管理不科学
        质量和安全性一直是工程建筑行业中的重要问题，一旦出现质量和安全问题，也就意味着施工失败，从而导致严重的生命和财产损失。因此，为了实现项目建设的真正价值，在任何情况下都必须首先考虑项目的质量和安全性。但是，由于缺乏整体施工质量和安全意识，当前的施工现场管理流程使项目的施工顺序混乱，例如，过多的关注项目的施工进度，而忽略了施工质量。施工人员可以随意修改施工图的一般标准，对建筑材料的检查标准太低严重违反问题现场的施工管理规章制度，在后续施工中留下了隐患。出现上述问题的原因是由于缺乏系统的施工质量和安全管理体系，以及针对施工人员完整的安全意识培训机制。地方政府项目管理的质量控制非常重要。只有制定严格的质量监控体系，施工的所有环节才能顺利运行，从而提高整个市政工程的质量。面对当前建筑公司的不平衡状况，在市政工程的实际建设中盲目追求经济利润忽略了施工质量，并在项目后期掩盖了质量控制中隐藏的风险。

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地方政府建设项目的建设环境相对恶劣，地方政府建设工地管理存在漏洞，施工人员的安全意识普遍较低，危险元素无法及时发现并改造，导致越来越多的安全事故发生。
        （三）缺乏对文明施工的重视
        文明施工是工程建设，尤其是在市政工程中，是帮助工程建设在质量和数量上完成的前提。文明施工对于建筑特殊的环境要求而特别重要。但是，大多数市政工程建设并不注重文明施工，这在地方政府所在地的建设与城市的正常生活之间产生了矛盾。例如，应该在不影响城市交通正常运行的情况下进行城市道路建设，而当前的城市道路建设通常会受到车辆和各地物料堆积的影响，而发生交通堵塞。因此，在市政工程现场管理中，对安全文明施工的需求日益增加，为了全面提高现场施工管理水平，有必要加大对文明施工的重视。文明的施工意味着需要在项目施工期间确保质量和安全。由于一些施工人员文明施工意识较弱，偷工减料的事情时有发生，导致市政工程的质量不合规格。这种不文明行为本身与建筑施工质量是相违背的。文明施工意味着市政工程建设应尽量减少对周边居民的影响，但是近年来由于城市建设的噪音、废物和其他污染问题，使许多城市居民抱怨市政项目的建设影响其正常生活。
        三、市政工程施工现场管理路径分析
        （一）制定施工现场管理体制
        市政工程现场管理水平要想得到提高，必须要制定一套完善的施工现场管理体制，这样才能够让施工顺利的进行，并对施工参与人员有所约束。因此，完善施工现场管理体制，使施工现场不在处于混乱状态，对施工现场进行规范管理，工作人员有制度可以遵循，也有利于施工的流畅性。要根据实际工程的特点，完善市政工程施工现场管理系统，首先要参考另一套系统标准，以其为依据，并科学合理地进行管理，以满足当前的要求。可以开发一个具体施工程序。将安全问题应放在管理系统的顶部，管理人员应在工作中进行良好的监督和检查。他们必须首先发现建筑中的隐患，及时消除风险并防止安全事故。
        （二）加强施工质量管理
        市政工程施工现场的质量主要取决于它们是否与设计质量以及相关的国家建筑法规相一致。在施工现场实施质量控制时，应从三个主要方面入手：首先，需要对施工前质量进行全面检查和控制，正确执行质量标准，例如，对设计公开征求意见，对不符合标准的要及时更改。其次，在施工过程中，施工企业监理部门需要对施工质量进行跟踪监测，识别和接受过程产品，施工过程中重要的工程部件不断检测，解决施工质量缺陷。施工安全也很重要。为了确保施工人员安全和施工安全，在施工现场发生多起安全事故时，不仅威胁到建设的顺利进行，而且造成经济损失。第三，在市政项目完成后，城市的共同建设部门将进行质量验收，这对于确保整个项目的质量非常重要。
        （三）组织培训，提高施工人员综合素质
        每个施工相关人员，无论是管理者还是操作工人都需要充分认识自己的职责，明确义务，但是在这方面相对缺乏实际的管理，大多数施工队由临时工或农民工人组成，总体质量不高。加上项目管理人员缺乏丰富的管理经验。因此，施工部门需要加强人力资源开发，增强每个岗位的人力资源专业技能，提高队伍的整体素质。施工部门可以根据实际情况选择合适的培训方式。例如，每个职位的项目经理和建设者可以分批组织有针对性的培训。训练后，可以通过评估方法测试训练结果。优秀的员工得到适当的奖励，以确保他们对工作和学习的热情。也可以举行专业和技术交流。来自不同工作岗位的人分享不同的管理和操作经验。除了组织不同岗位的专业技能培训外，还应加强文明教育培训，以提高项目现场所有人员的文明意识，确保文明有序的施工。
        总结
        通过以上分析，可以发现当前市政工程施工现场管理依然存在许多不足。比如，施工现场缺乏有效监督、施工质量与安全管理不科学、缺乏对文明施工的重视等。基于以上不足，本文提出了制定施工现场管理体制、加强施工质量管理和提高施工人员综合素质等相关解决途径，希望可以推动市政工程施工现场管理更加合理化与科学化。
        参考文献
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        [3]徐燕明.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].商品与质量,2016,000(031):306-306,307.