加强土木工程施工项目质量管理的路径探索 崔晓娜

发表时间:2020/8/4   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:崔晓娜
[导读] 摘要:土木工程是我国建筑工程项目中的重要组成部分,其工程项目质量也直接关系到建筑工程的项目的经济效益、居民的生命财产健康等。
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        摘要:土木工程是我国建筑工程项目中的重要组成部分,其工程项目质量也直接关系到建筑工程的项目的经济效益、居民的生命财产健康等。因此,在土木工程的项目管理过程中,更要注重质量管理工作,进而提高土木工程的稳定性,延长土木工程的使用寿命。本文主要对土木工程的质量管理重要性进行分析,并分析了土木工程质量管理中存在的问题,针对这些问题提出几点有效的解决对策。
        关键词:土木工程;施工项目;质量管理
        1、质量管理重要性
        在土木工程施工中,质量管理是其中的基础性工作,也是保证工程质量与安全的保障。对于土木工程的质量管理者来说,是一项艰巨的工作,将直接影响到建筑施工的方方面面,也将贯穿在设计、建设、使用全生命周期当中。在该项工作中,不仅能够对施工人员的质量与安全意识进行提升,且能够最大程度降低安全风险。尤其是在现今社会不断发展的情况下,部分项目在质量方面出现了“豆腐渣”工程,不仅影响到工程建设质量,危害居民生命安全,也将因此在社会当中产生了严重的不良影响。
        2、当前土木工程施工管理中存在的问题
        2.1施工人员的整体素养有待提升
        在土木建筑工程施工中,施工人员的水平对整个施工质量有关键性的影响,因此,施工人员必须按照施工的具体规范进行操作,在施工的各个环节,都需要保证人员的操作合乎规范,满足要求。因此,这就对整体的施工队伍的职业水平有严格的要求,但是从当前的发展来看,我国目前工程施工中施工人员的水平参差不齐,职业素质相对较低,很多施工人员甚至不懂基础的建筑施工知识,更难以掌握关键的施工技术,尤其是一些升级更新后的技术和设备,很多施工人员不会操作,最终会对整个工程施工的进度和质量都产生很大的影响,因此也加大了施工管理控制的难度。
        2.2建筑材料的影响
        土木建筑施工中,材料的选择至关重要。选材不当会影响施工的质量,很多施工单位片面追求经济效益,在实际的施工中,忽视了对材料质量的把关,甚至出现偷工减料的问题,严重影响到施工的质量。因此后期施工中必须严格把握工程材料的质量。
        2.3施工环境的影响
        土木建筑工程施工多属于户外作业,容易受到外界的影响和干扰,也加大了施工的难度和技术管理的难度,很多施工单位忽视了对外部环境的考察,在施工方案和施工技术的选择上,忽视了环境对施工的影响,最终在出现意外情况时无法及时应对。
        2.4缺乏科学且具体的施工管理
        现阶段,很多土木工程建设施工项目都存在分包或是总包现象,所以,无法统一施工进度要求,这样一来,各个分包单位的施工进度也存在较大的差异。在具体的土木工程施工合同中没有明确规定施工进度或是模糊的规定其进度,加之一些规模较小企业并没有从思想上认识到延误赔偿的概念。因此在实际土木工程施工中,就会因为个别分包项目无法按时完工,而导致整个土木工程无法按照合同上约定的时间完工,严重的影响整个工程投入时间,同时在很大程度上加深了整个土木工程的施工成本,导致整个土建工程的投资效益受到严重的影响。


        3、加强土木工程施工项目质量管理有效对策
        3.1增强现场管理水平
        很多的管理人员往往只在意施工的准备过程以及后期的完工收尾工作,也会有人关注施工过程当中的一些技术性的工作,但很少会有人注重施工现场的管理,这就导致了很多施工工地的现场十分的杂乱,没有一定的秩序,这样十分容易造成一些不必要的意外发生,因此对于施工现场的管理也是十分重要的,施工单位需要做的就是尽可能的培养施工人员的整体素质和自我保护意识,只有现场的施工人员自身注意维护秩序,才能够真正的维持好秩序,确保施工现场的安全,一旦发现有人违反秩序,便予以相应的惩罚以示警告。
        3.2构建完善监管体系
        相关监管部门要在工程质量监督管理阶段坚持公平、公正的原则,做好监督管理工作,特别是针对存在违法经营问题的建筑商,要进行严肃的处理。与此同时,要健全质量管理保障体系,对施工质量目标进行明确规定,一旦出现工程质量问题或者出现安全事故,就要对相关的施工单位、工程责任人员进行责任追究。
        3.3加强相关人员安全责任意识
        土木工程施工管理过程中有一个不容忽视的问题就是施工安全,很多施工单位的施工人员并不专业,这些施工人员的安全意识比较淡薄,这在很大程度上会引起安全事故发生,对施工人员的生命安全和身体健康造成极大威胁。因此,对土木工程施工进行管理时,一定要注意加强对土木工程施工的宣传力度,可以通过张贴安全警示语、安全常识海报等方式,为施工人员营造安全施工的氛围,潜移默化地提高施工人员的安全责任意识。另外,土木工程施工单位的管理人员还要注意对整个施工单位进行安全意识的宣传,使企业管理层能够充分重视安全施工的重要性,从而可以开展效果更好地安全教育活动。
        3.4加强质量管理意识
        建筑施工中需要严格的控制质量规范管理标准,依照国家建设标准,法律法规进行分析,明确建筑行业制定的规范。土木工程中施工质量是检验工程标准的基础指标,严格按照客户设计要求,按施工图纸施工,细心的分析讲解设计目的,及时与设计人员,施工人员沟通,充分调动员工的积极性,增强工程管理意识,加强施工安全化管理,杜绝安全中的各类隐患,避免工程质量不足造成的损失。施工质量标准需要严格管理,明确数据资料,规范流程,设计图纸标准,对施工过程和施工结构进行合理的验收。
        4、结语
        总而言之,在我国的土木工程质量管理工作必须要得到所有建筑行业从业人员的重视,加强土木工程质量管理工作对于促进施工质量与效率的提升具有积极的意义。在一定程度上,加强土木工程质量管理工作还能有效的降低土木工程的施工成本。在质量管理的过程中,难免在管理人员、环境、管理等方面出现一些问题,为解决这些问题,还应该致力于质量管理中人员素质的提升、监管体系的建立等方面,促进土木工程项目质量管理工作的进行。
        参考文献
        [1]任天耀.土木工程施工管理及质量控制研究[J].四川建材,2020,46(05):200+212.
        [2]高新宇.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2020(13):152+155.
        [3]李新月.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].河南建材,2020(04):109-110.
 
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