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摘要：在新形势背景下，加强建筑施工现场安全管理非常重要，其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益，还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此，相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视，结合建筑施工单位运营情况，制定科学合理的安全管理方案，通过真正的贯彻落实，充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值，为建筑施工单位带来更多的经济效益。本文主要针对建筑施工现场安全管理存在的问题及对策进行简要分析。
关键词：建筑施工；现场安全；管理；问题；对策
1建筑安全生产管理的主要特点
1.1流动性
建筑施工的环境较为复杂，周期长，工程从一个地点转到另一个地点，所以建筑安全生产管理具有明显的流动性的特点。另外，因为建筑行业是劳动密集型的行业，在务工人员中，大约有80%是农民工，而且人员的流动性比较大，所以对建筑安全生产管理提出了更高的要求。
1.2复杂性
随着经济水平的不断提升，建筑企业越来越多，地区的经济发展水平具有差异，有的建筑工程由多方单位共同参与建设，管理层次比较多，在诸多因素的影响下，使得建筑安全生产管理更加复杂，增加了安全生产管理的难度。
2有效的对安全施工方案进行制定和审批
在建筑工作的实践操作中，其中比较突出的问题便是无方案或者是方案歇后。例如在进行深基坑的施工中，往往多数的情况都是工地仓促开工，还没有来的及制定专项的施工方案，甚至在有的时候当项目基坑已经挖完的时候，才进行编制相应的施工方案，这样的效率会在一定的程度上使得施工方案失去指导作用，从而埋下安全隐患。
需要强调的是，对于一些重点的项目来讲，其项目的审批必须严格规范，企业职能部门要履行职责，企业技术领导要做好相应的工作。在对工程进行实践中，许多施工方案都有代表他人签字的现象，有些建设项目根本没有向技术负责人提交施工方案。就会使得计划无法及时编制，延迟项目的提交日期。
从分析许多事故的原因来看，这种情况比较严重。另一方面，该方案的内容并不全面，缺乏针对性，这在特殊的方案检查中经常发现。我们认为应该改变这种情况，要求企业技术人员审批专项施工方案，除签字外，还要盖章技术人员。负责企业的工作，解决专项建设方案审批中的混乱，提高专项建设方案的及时性和针对性，充分发挥企业的技术指导能力。提前处理安全风险。
3管理中存在问题
3.1管理人员安全管理意识不足
在建筑施工现场安全管理中，管理人员作为第一要素，他的安全意识关乎着整个工程的安全，然而在些许项目施工中，存在管理人员安全管理意识不足的现象。如果安全管理者的工作态度不认真，势必会影响到建筑施工现场安全。比如，安全管理者对自身安全管理责任不明，未在安全管理方面投入大量精力与时间，仅仅是进行了口头管理，未深入现场向施工人员传达安全生产要求及标准。另外，还存在安全宣传力度不足，安全管理细节工作做得不到位等问题，导致诸多常规安全管理工作流于形式，为了应付上级检查而完成工作，很多安全管理工作都未做到深入开展，进而严重影响到施工现场安全管理质量。
3.2施工现场安全管理效率低下
近些年，我国施工现场安全管理方法和安全技术都取得了巨大进步，然而建筑工程涉及的项目比较多，施工现场存在的技术种类与程序较复杂，一些施工技术与施工性能、方案以及环境等诸多因素有关。一些建筑施工单位对安全管理技术掌握不充分，部分安全管理者未深入了解专业技术，对施工安全进行控制的有关技术措施不够合理，存在很多安全管理漏洞，致使施工技术安全管理水平停滞不前。
3.3安全管理方案和管理制度陈旧
建筑施工现场安全管理方案基本一致，绝大多数的时候都是依据以往相近的项目延伸而来的，以至于管理方案与制度缺乏预见性与前瞻性，施工安全管理方案无法完全适用于具体施工中，这不单单会阻碍施工进度，还会影响施工质量，易产生安全问题。此外，在建筑行业的不断发展中，行业标准也在不断优化，而一些单位的管理制度未跟紧时代发展的脚步，很难做到与时俱进，无法满足现如今的建筑施工要求，这便致使了安全管理工作开展欠缺有力支撑。
4管理对策
4.1强化安全施工教育培训工作，加强现场工作人员的安全意识
人员为项目施工的主要执行者，他的安全意识和施工现场安全息息相关，而一些人员缺少完整的安全教育，没有强烈的安全意识，因此，施工单位需要从提升人员安全意识切入，加强对现场工作人员安全教育。对于安全施工教育培训活动，要求现场施工人员参与岗前三级教育培训，而特种作业人员要严格依据国家规定，学习有关理论，训练实践技术，通过考核获取有关证书，并将其当作上岗凭证。此外，在具体施工中需大力宣传安全知识，并不定期组织安全施工会议，明确指出施工过程中要注意的几点问题，并对其进行深入研究，事先预警，有效制定紧急预案，营造安全施工的作业环境，全面展现全员安全戒备的工作状态，以规避安全事故出现。
4.2积极建设施工现场规章，优化安全生产管理机制
若想提高安全管理效率必须要有完全的鼓励制度作支撑，这是确保建筑施工安全的基本条件，施工单位要与国家法律法规相结合，依据现状施工情况，制定施工监督制度、安全教育培训制度和责任制度等。其中占据核心位置的是安全生产责任制，通过把安全管理工作落实到单位，由单位落实到部门，由部门落实给个人，实现群防群治，保证建筑施工现场安全与稳定。
4.3加大安全技术培训力度，健全安全技术策略
现场工作人员的管理水平与安全意识，在某种程度上关乎着施工现场的安全事故发生率，施工单位需要增强对现场工作人员的业务技能教育培训，增强安全技术管理。此外，要与现场施工的具体情况有机结合，针对现场安全管理重点制定专项方案，比如，基坑支护、机械安装拆卸以及爆破等高危项目，如有需求，还要安排专家对所制定的方案进行分析与论证。项目领导要全面落实安全技术交底工作，让工作人员熟知工作安全要求，促使技术人员熟练掌握操作规范，明确相关注意事项，加强安全技术防护，降低因违规行为而致使事故出现的概率，最大程度的确保安全管理工作的有效性
4.4增强施工现场设备安全投入与管理，保证机械稳定运行
首先，需要确保施工现场中所有的设备机械质量达标，全面落实设备设施进场检查工作，对其合格证、说明书、生产日期进行一一验证，确保有关资料的齐全性，保证其满足施工安全生产的实际要求，对所运用的机械设备要记录在案，对于会危及施工安全的设备和材料，不但要停止使用，还不能转卖出去。建筑施工现场应组建管理小组，设立设备管理岗位，保证工作人员具备从业资格证。机械设备的运用要落实三定制度，所谓三定其实就是定机、定人以及定岗，切实依据相关标准展开作业，杜绝违规行为，更不能在设备有问题的情况下进行操作。在具体施工中，需要加大对施工设备巡检力度，制定巡检周期，定期开展巡检工作，增强设备维护，确保机械设备安全稳定的工作。
5结束语
综上所述，现如今，建筑施工现场安全管理中存在些许问题，比如，管理人员安全管理意识不足、施工现场安全管理效率低下、安全管理方案和管理制度陈旧、施工现场安全设备投入与管理不到位。为了提升建筑施工现场安全管理效率，相关人员需要从强化安全施工教育培训工作，加强现场工作人员的安全意识、积极建设施工现场规章，优化安全生产管理机制、加大安全技术培训力度，健全安全技术策略、增强施工现场设备安全投入与管理，保证机械稳定运行这几方面，优化上述问题，保证建筑施工现场安全管理工作的实效性，为建筑工程安全稳定的开展做铺垫。
参考文献:
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