摘要：在当前的土建工程中，施工技术作为直接影响建筑质量的因素，虽然受到了大家的关注，但由于思想观念、管理理念、方法等因素的局限，导致施工技术的管理水平相对较低。对此，本文将在分析了当前现实情况的基础上，针对如何更好地开展土建工程施工技术管理进行分析。
关键词：土建工程；施工技术；技术管理
1 注重施工过程中的技术有效管理
土建工程的施工技术管理中强化施工过程是整个土建项目中起决定性作用的举措。在土建工程项目施工过程中参与的工作人员数量多，内容杂。在实际的土建工程项目中大部分的技术人员和施工人员都应接不暇。因为在土建工程进展过程中大部分的施工人员都要严格遵守施工工期以及施工计划方案，土建工程的施工技术管理人员需要及时监督施工人员的施工进度和工作质量，对于工期落后或计划延时的项目要及时提醒并且予以帮助，与施工人员共同探讨工期延迟的原因，杜绝使用过程盲从以及控制不足的现象此外土建工程的施工技术管理还需要强化施工过程中施工原材料的使用和损耗，对施工过程中用到的材料和设备进行严格管控，防止某些施工人员乱用滥用施工材料，故意损坏施工设备等，对于不按照施工计划方案或违反土建项目法则的员工予以警告和处罚，严格控制土建施工材料设备与施工计划方案中的一致性和准确性。对于施工过程中的安全性问题也需要严格考察，对土建过程中存在的安全问题以及施工安全隐患进行及时处理，确保施工人员安全意识到位，尽可能避免土建项目发生人身事故危险。
2 明确施工图纸的重要价值，加强会审
土建工程的技术图纸明确了土建施工内容、采用设备以及管控方式，在土建施工图纸的制备过程设计人员需要严格遵守国家施工质量标准以及国家规定的各项技术要求和参数，在确保施工工程质量的完整性和精确性后再进行图纸设计和方案的演算，施工图纸的质量基础能保证土建工程的良好运行。在土建工程的施工技术管理中严格考察施工图纸会审，确保实际施工内容和质量与图纸相符[2]。土建施工图纸是以施工项目为基础的，施工技术人员必须尊重图纸的真实数据，同时技术管控人员还需要对图纸规定的各项指标进行严格审查，包括图纸规定的技术标准和参与施工的设备等，与土建工程项目可行性进行对比分析，及时发现施工图纸中存疑或者不合理之处并马上修改，在最快时间内完成施工图纸的会审工作，加快土建工程的施工技术管理进程。
3 迎合时代发展特点，强化绿色工艺的应用
要落实绿色施工，除了加强建筑材料的绿色管理外，还需要加强绿色施工工艺。主要可以从以下几方面进行：①在施工前，相关的管理人员和技术人员要对工程周边的环境进行严格的考察，设计合理科学的施工方案，根据工程设计方案落实具体的施工工作管理，始终应用绿色的施工方法合计数进行土建工程施工；②土建施工单位要成立绿色施工管理组织，组织主要包括两个层级，一级主要由施工单位、技术单位以及承包单位等组成，另一级主要包括临时的建筑组织，这两级都要对土建工程的绿色施工做好管理和处监督，明确分工，共同做好土建绿色施工的管理工作；③建立健全有效的绿色施工体系，在施工过程中，要科学做好成本控制、材质选择等工作，制定出一套行之有效的节能施工方案；④加强施工人员的绿色环保观念，组织施工人员定期学习绿色施工的相关知识，明确绿色施工对土建工程的重要性，帮助施工人员掌握相关的绿色施工工艺，保证施工人员在土建工程施工中能够始终秉承绿色施工的理念；⑤建立相关的绿色施工监督机制和奖惩制度，对于工作中表现优秀的施工人员及时进行奖励，树立榜样，激发施工人员的工作积极性，进而保证绿色施工工作的顺利开展，保证土建工程施工的质量和安全。
4 注重对施工建材的有效管理
绿色施工的重要内容之一就是使用绿色建材以及环保建材，建筑材料是土建工程施工的基础，要保证土建工程的质量，就必须将建筑材料管理重视起来。随着新兴科学技术的不断发展，绿色环保材料广泛的应用于土建工程施工中，很大程度上促进了土建工程的可持续按发展。因此为了继续促进土建工程绿色施工，从建筑材料管理方面主要有以下几方面的工作：①相关的管理人员要加强建材的环保性能管理水平，在土建施工前，及时对建筑材料的供应商进行全面的考察，确保供应商的资质符合土建工程的绿色施工要求，同时，重点考察材料的质检报告，从根本上保证建筑材料的环保性；②加强建筑材料应用的环保管理水平，在施工过程中，及时对产生的建筑垃圾进行处理，确保不会污染周边的生态环境。比如说施工过程中如果对水泥材料不进行严格有效的管理，就会引起严重的飞尘污染，因此必须将建筑材料的环保管理工作重视起来，切实保证土建工程绿色施工。
5 利用BIM技术提高管理水平
随着BIM软件功能的不断开发与完善，其被积极推广应用到现场管理，辅助安全生产和质量等的管理。依托此技术手段，辅助工程施工面布置，利用可视化功能和三维模拟，为作业人员展现作业面的布置流程和要点，促使工作效率得到提高，营造安全的生产作业现场。除此之外，通过模拟布置，能够发现物料和设备等存放的不合理问题，提出优化和完善策略，进而把关工程进度，减少进度失控问题的发生，切实保障现场管理工作落实到位。加强和现场动态化管理的融合，切实发挥技术的价值，把关工程质量与安全等。
6 强化现场管理，做好分区
随着土建工程现场建设标准化水平的提高，很多工程现场都进行严格分区，划分为加工区、生产区、生活区，每个区域的管理标准和要求差异，现场管理工作人员要严格按照工程要求，围绕人员、材料以及水电等，把关现场的安全、施工进度。将分区管理工作细化落实到位，动态采集存在的问题，采取相应的措施加以完善，不断提高现场分区管理水平。管理人员可充分利用现场的管理系统，结合现场巡视检查，掌握现场的基本情况，及时处理问题，减少生产质量与安全以及污染问题等的发生，实现项目管理效益目标。
7 强化混凝土裂缝的预防举措
混凝土裂缝的预防措施主要包含以下几个方面：①加强混凝土中水泥原材料的选择，尽量选择收缩性能较小的水泥；②在满足混凝土性能的前提下，尽量减少水泥的使用量，同时改善混凝土中的骨料配比、添加粉煤灰以及适当添加减水剂等方法；③水灰比对混凝土的收缩性能影响较大，因此要严格控制好混凝土的水灰比；④在混凝土结构中设置合理的收缩缝；⑤添加合适的外加剂，增强混凝土的和易性和塑性，以提高混凝土抗裂性能；⑥是加强混凝土的温度测控措施；⑦适当地设置的预埋件，防止混凝土出现裂缝，另外，可加设铁丝网，从而提高混凝土表面的抗裂性能；⑧加强混凝土的早期养护，浇筑完毕后，需要做好混凝土的覆盖遮蔽工作，严格控制好养护的湿度与温度，养护时间应该满足规范的要求。
8 结束语
综上所述，为了做好土建施工技术的管理，相关单位既要既要注重施工过程中的技术有效管理，又要明确施工图纸的重要价值，加强会审；既要强化绿色工艺的应用，又要推进当前土建工程管理结构的创新发展；既要利用BIM技术提高管理水平，又要强化现场管理，做好分区，还要强化混凝土裂缝的预防举措。
参考文献：
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