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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业之一，城市化建设的需要使我国建筑行业呈现了新的发展样貌。但同时应该关注到，建筑行业在高速发展过程中所面临的一系列问题，为了应对越来越大的竞争压力，我国建筑行业必须采取措施切实加强造价管理及成本控制。本文从施工企业工程造价的全过程管理与控制中进行分析其中存在的问题，并针对其存在的问题提供解决方案，以促进施工企业收益最大化。
关键词：建筑工程；工程造价；施工阶段；全过程管理与控制
引言
建筑施工企业在建筑工程建设当中是主要的参与方，施工企业需要通过自己的技术实力，资质等对项目报价，以获得项目标的。此时从造价的角度来说，施工单位中标后会与业主方签订施工合同，此时不管项目是赚还是亏，都需要看合同以及后续的施工情况。因此对于施工企业要从招投标开始进行造价管理，以保证企业的正常利益。
1建筑施工企业造价管理的重要性
建筑工程造价简单理解来说就是需要对于建筑施工项目进行所有材料和其他施工成本进行预算，造价与施工两者之间有着密不可分的联系，同时还需要根据当地施工项目的具体情况对于项目进行合理的预算与管理，管理者的管理水平，技术水平，经济发展水平等等均会对于工程造价管理产生最为直接的影响。工程造价的合理编制对于政府的政策能够起到极其重要的作用，并对于业主的决定产生最为直接的影响。施工项目在实际施工过程当中，需要对于工程造价进行详细的管理，一方面能够对于施工工程的全过程起到一定的监督作用，另外一方面能够满足市场经济发展的实际需求。科学合理地对施工的工程进行造价管理，在一定程度上能够有效地保证造价工程的实际效果。
2当前建筑工程造价控制与管理的不足
2.1建筑工程造价技术人员的综合素质不高
我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员，才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任，当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实，要么缺乏实践经验，造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。
2.2工程造价管理体制不完善
目前我国建筑施工单位在工程造价管理方面的认识还不足，在意识方面还需要进一步提高，还有很多其他地方需要改进与完善，更好地为企业创造更多的经济效益。工程造价管理的机制较为复杂，应该根据企业的实际情况多个部门多层次地进行管理，具体工作的实施会牵扯到行政管理部门和发展改革创新部门，因此需要进一步地加强多个部门之间的交流与沟通，保证工程造价管理工作能够准确落实到位，工程建设在实施的过程当中会产生一笔不菲的费用，因此在具体实施情况下需要保证企业的经济效益。
2.3建筑工程造价管理控制观念及模式滞后
很多建筑施工企业对工程造价采取的管理及控制方式是不科学的，不管是工程预算，还是对于间接费用、直接费用、税金等的划分，通过参照相应的标准定额与造价信息来确定，这种方式是不够科学的，也无法有效促进造价管理水平的提升。除了管理模式比较滞后以外，在造价控制上思想落后，观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。
建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后，主要体现在两方面：一方面，建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候，往往根据已有的管理经验来开展工作，没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系；另一方面，部分施工企业对于工程造价的重要性认识不足，因此在施工之前也没有做好统一的筹划，使施工过程中出现各种问题，阻碍施工的顺利进行。
3建筑施工企业工程造价管理策略
3.1预算编制是施工企业造价管理的首要前提
对于建筑施工企业而言，造价管理与一般的财务管理是存在较大差别的，造价涉及到项目从立项到建成投运的全过程，从可研报告开始到投运，项目造价要经过估算，概算，概算修正，预算，施工合同价，结算以及决算几个环节，这几个环节对应项目可研报告，初步设计，深度设计，施工图预算，招投标，项目施工以及竣工验收。专业性强，造价人员所要面对的情况也比较复杂，当然对于施工单位来说，其造价人员所要控制的环节主要是投标，施工准备，施工以及竣工这几个阶段。其中最关键的一点就是要看懂图纸，弄清楚工程量。对于施工方而言，在有项目时，会在发包方举行招标前根据设计图纸做一份预算文件，这份文件是指导施工方进行造价管理的关键，预算是压缩开支，指导采购（若是乙采，当然大部分情况是甲供），然后下达作业计划。
3.2改变造价模式，强化意识
传统的工程造价管理控制模式和观念已经无法适应社会生产力的发展和市场经济发展的需要，在此种情况下，就必须采取有力措施来增强建筑工程造价的市场经济意识，改变原有的工程造价管理模式。为了使工程造价管理与控制模式及理念适应市场经济的发展，就必须创造出公平竞争的有序环境，就要对原有工程造价管理与控制中的价格体系、价格管理方式等各方面进行改革。工程造价管理与控制需要转变原来的按照投资计划直接管控的方式，规范市场，创建公平竞争的环境。
3.3施工中的工程造价管控
在施工之前应充分保证施工方案及设计图纸准确，对施工人员及施工设备等情况都要进行充分的评估和考察，让人力资源得到有效整合和安排，将资源配置进行优化，对施工过程中的各个施工环节进行有效的管理与控制。在施工现场应建立严格的材料领取制度，确保各项施工建筑材料得到合理的利用，避免浪费材料，减少施工成本。还要提高施工人员的合同意识及自身的职业素养，向施工人员讲解关于索赔知识与流程，正确的维护公司利益和自身利益，保障建筑工程项目的经济效益最大化。
3.4竣工阶段的工程造价管理
建筑工程项目竣工之后，企业管理者需要根据项目的不同将各种材料资料准备齐全，对于工程过程当中各个环节的费用支出进行详细的核算，为了能够更好地保证工程的质量与效果，在工程计量与计价的过程当中必须保证计算的准确性，更好地将具体的工作真正落实到位，防止出现结算材料的不完整，导致工程的竣工不能够顺利的开展，从而为企业的经济效益提供应有的保障。
结语
综上所述，建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
参考文献：
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