摘要：随着我国路桥工程的不断增加，路桥施工管理工作也被更多人重视，尤其是施工当中的质量、安全以及效率工作管理的好坏会直接影响到工程的整体质量，本文基于此，主要分析了我国路桥施工管理工作中存在的问题并探讨了有效的处理对策供参考。
关键词：路桥，施工管理，方法
我国交通运输线路具有非常广泛的分布，给我国道路交通运输业带来了更高的要求，道路运输建设中，路桥工程建设是十分重要的，而施工管理方面的问题会与工程的施工安全有着密不可分的关系，同时还会影响到工期，路桥工程施工能否正常开展在很大程度上取决于管理工作的好坏，在管理工作中需要有关人员可以进一步探索出工程中存在的问题及隐患，同时积极创新管理手段，并提高管理力度，进而有助于工程的顺利开展。
1 路桥施工管理特点
1.1复杂性
由于路桥工程涉及到的行业非常多，从设计到施工再到竣工养护工作，都需要各单位之间相互沟通配合，因此该工程施工管理自身有着非常强的复杂性与综合性，另外因地质特征影响导致的各种施工层面技术的变化，使路桥工程施工管理工作更具复杂性特点。
1.2计划管理性
当前施工技术随着社会发展也在不断更新进步，路桥施工自身具有非常大的空间体积，所以工程都是户外开展的，很容易受到外界天气的影响而出现一系列问题，那么就需要在具体施工技术开展当中，要根据施工操作规范执行相应的工作，且在这个过程中要充分考虑到自然因素的影响和施工现场的技术条件支持，将施工操作进行动态地调整，合理把控施工进度以及施工计划，另外在基于施工作业环节以及施工计划组织过程里，保障路桥施工作业能够得到更好的效果。
1.3流动性
路桥施工具有流动性大的特点，而修建的路桥是持续延伸的，使得路桥自身的场地不够固定，施工会按照场地的变化以及施工进度出现变化，进而使得施工管理工作很难体现出良好的系统系与稳定性，不利于我国路桥工程综合性质量指标的提升。
2 路桥工程管理中常见问题
2.1质量管理问题
首先是建筑原材料质量为得到良好的控制，采购路桥工程材料上，因管理模式的缺陷，而有些人员为了谋取更多的经济利益，会使用质量低劣的材料进入到施工现场中使用，这些有质量问题的材料一旦投入到施工当中，就会在很大程度上影响到施工的整体质量，进而使得路桥工程质量验收不合格。施工现场里，因没有根据相关要求展开分类工作，或是没有做好防护措施，钢筋等一系列金属材料就可能出现锈蚀等不良情况，水泥还可能在受潮的情况下出现结块或是硬化，不利于水泥性能的发挥。其次是施工当中质量把控不到位，当前质量控制形式通常是在出现质量问题以后才展开处理工作，此形式具有严重的滞后性，难以尽快地发现问题，即便是应用的有效的手段处理，也可能会导致出现难以挽回的一些损失。另外如果未根据工序质量自检制度，在自检工作中未按照要求规范操作，导致因上道工序质量不合格的问题影响到下道工序的质量。路桥桥墩等隐蔽工程来说，未展开全面的质量监督会造成质量隐患遗留，若是没有重点那空薄弱位置的施工，就容易引发桥头跳车等一系列问题。
2.2管理制度问题
首先是为将质量和进度之间的关系协调好，路桥施工当中，往往一味的为了赶工期，导致没有重视质量要求使得工程质量不达标以及返工情况突出，还会在一定程度上增加施工的成本。其次是奖惩制度不合理，部分路桥施工单位，制定的奖惩制度缺乏合理性，使得制度缺乏有效的作用，不够全面且针对性。虽然有的施工单位制定的奖惩制度较为完善，而却因各方面的因素影响导致没有切实落到实处，使得制度流于形式。
这一系列问题，使得施工人员与管理人员成本意识、质量意识以及安全意识不强，在施工当中很容易出现擅自变更设计以及施工内容，还容易出现违规施工操作的问题，进而给安全以及质量埋下了隐患。另外使施工团队的管理制度较为陈旧落后，施工团队的综合素质较低，不少参与施工的人员未临时人员，他们有的是非专业的人员，如此一来就难以保证施工的技术质量，加上人员复杂，给管理工作增加了一定的难度。尤其是重点位置的施工操作技术人员匮乏，部分管理人员仅仅只精于管理却没有了解关于施工工艺等方面的内容，这就更难保障施工的质量以及管理的效果。
3 路桥施工管理方法创新
3.1建立并健全质量保障体系
路桥工程在实际施工当中，需要不断建立并健全工程施工操作中的施工质量监管工作制度，且保障在具体实施路桥工程的施工质量监理工作的开展当中，可以将系统性以及科学性全面的体现出来，实际运用到工程施工质量监管制度在路桥施工质量管理工作的实践当中，需要监督有关质量监理人员，与实际工程相结合于施工活动当中，合理的应用施工质量否定权，保障我国路桥工程施工成果，并确保质量能够满足预期要求。
3.2提高施工人员综合素质
路桥施工当中最重要的就是施工人员，综合素质的好坏会对整体施工质量造成直接影响，要防治施工事故的发生，就需要施工人员具有较好的综合素质及水平，并能够整体提高施工人员的综合素质。施工单位需要定期安排施工人员进行专业知识技能的培训工作，使其能够在工作中更好地表现，另外还要注重施工人员安全意识的提升，需要施工单位进一步加强宣传的力度，加强施工人员安全意识，另外施工单位还需要密切监控施工的流程，但凡出现与安全规定不相符的情况需要即可禁止，防止出现安全事故，同时使路桥的施工效率与质量得到提升。
3.3路桥施工管理材料管理创新
路桥施工管理工作中做好材料管理工作能够在加强施工质量的同时提高施工的进度，可择优选择性价比最合适并符合施工要求的材料供应商，从而提供质量合格的材料，封闭式管理材料能够在遇到恶劣天气下保障材料的质量不被损坏。另外因路桥施工所需消耗大量的施工材料，那么在设计过程中需要对材料的数量进行充分考虑并准备充足，实现展开材料报单与运输，从而使材料供应可以符合路桥施工的要求。
3.4加强工程信息化管理
我国社会科技的进一步发展，现代路桥施工管理的形式也朝着现代化、信息化发展，实现了信息文件共享的效果，且在具体管理工作当中能够建立包含有设计、管理、监督以及资料收集等方面的网络管理系统，从而使路桥施工管理工作更具及时性、准确性以及有效性。同时相关实践表明，设置信息化工程管理系统，能够有助于工程质量与进度的协调发展，同时还能够进一步提升工程资料管理质量以及效率。比如以往人工资料管理的形式上，资料查阅具有非常大的难度，通过现代化信息技术，可以及时且快速的查阅资料，路桥施工管理主要是现场管理方面，那么信息化建设的界面需要具有较强的操作性以及简便性。
3.5后期质量检测
完成施工以后，还需要做好后续的质量检测方面工作，是工程中十分关键的流程之一，所以提升监理人员的工作效率是十分重要的内容，任职的监理人员必须具有专业的资质，另外还需具备良好的职业素养，在检测质量的过程中要了解检测的标准与内容，另外校对好仪器，路桥施工质量在达到设计标准与使用需求以后，才可以使之正式应用。
4 结语
路桥工程需要保质保量地完成，才有助于推动工程进度的进展，进而确保施工安全以及质量，相关人员还应持续创新管理模式，吸收新的形式以及思维，持续提升路桥施工管理效果，并给人们提供更加便捷的出行服务。
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