摘要：我国建筑技术和建筑规模发展至今已经遥遥领先其他发展中国家。随着我国建筑工程事业的持续发展，建筑工程的规模与数量均较以往有所增加，受到市场、施工材料设备价格等多方面因素的影响，建筑工程造价成本也在不断增加。加强建筑工程造价管控，在有效控制工程造价成本费用的同时，保障建筑工程顺利完工尤为重要。
关键词：建筑工程造价；动态管理控制
引言
时代的不断进步，科技的快速发展使我国快速进入现代化科学技术发展阶段。使我国建筑行业有了新的发展空间。在建筑工程的施工活动期间，工程造价管理工作是一项工作量大而且复杂程度较高的工作，在建筑工程造价管理工作中，该工作容易受到多方面因素的影响，并且容易产生变动，因此，更需要采取强有力的措施加强对工程造价的管理工作，从而降低建筑企业的施工成本，提高经济效益的同时对建筑项目的质量形成保障。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要性分析
建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目还是建筑企业而言都具有十分重要的意义，本文从上述两个方面进行简单分析。对于建筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且有效控制建筑工程的建筑规模，同时避免建筑工程出现延期的现象，在建筑工程施工周期内，如果工作人员开展严格的工程造价管理工作，则在一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成相应的监督作用，从而保障建筑项目的质量。对于建筑企业而言，通过建筑工程造价动态管理工作可以明确具体的施工成本以及施工资金的来源和去向，同时可以促使施工成本管理工作透明化，从而避免成本浪费和施工过程中的贪污腐败问题，降低企业的建筑项目施工成本，提升企业内部的建筑资源的配置效率，同时提升建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价动态管理与控制策略
2.1决策阶段造价动态管控
在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
2.2加大设计环节的控制力度
在建筑工程项目中，设计阶段是工程造价的直接依据。目前，我国大多数的企业都将眼光放在了工程竣工后工程造价的结算方面，并不重视对设计阶段进行预算控制，这就导致常常出现资金分配不合理的情况出现。因此，建筑企业必须要对设计阶段的核算与管理工作进行强化，选择出合适的设计团队，与工程造价人员进行有效的沟通。在这个阶段当中，设计团队也应尽可能地设计出来多种方案进行选择，施工单位也需要对设计团队提交的设计方案进行自主审查，如果发现有不合格或与要求不相符的设计，要及时与设计团队进行沟通，令其进行调整与改进。可以通过应用价值、实施技术及评价等方面选择出最优设计方案。一个优秀的设计方案，要具备科学的经济性和技术实施的可行性，这样才可以达到对建筑工程造价进行动态管理与控制的目的。
2.3施工阶段
在施工阶段，具体的任务包括施工进度计划、施工计划变更、招投标阶段三个方面。在施工进度计划上需要严格按照之前所设计的各项具体的要求，特别是合同上的要求，做出相应的施工计划安排。施工进度计划过程中的措施将会直接影响着整体的施工成本和施工效率，施工计划变更环节是整体工程造价关键，也是影响相对比较大的环节，必须要严格对整体的施工变更做出相应的管控。如果确实是需要做出变更，则需要再一次做出相应的评估，特别是经济评估，只有这样才可以避免一些不必要的功能出现，使得施工计划的变更是真正合理的，是能够满足整体施工成本及经济效益的做法，所以施工计划变更很重要。招投标文件以及控制价的编制将对整个工程的结算起到十分重要的作用，在这个阶段的工作中有很多的国家政策文件需要遵守，同时在招投标阶段也必须要对整体的合同做出详细的解释，特别是合同的顺序、金额以及使用说明、项目材料整理等。只有明确了这些要素，才可以使得招投标阶段的各项文件满足实际业务需求。
2.4竣工阶段造价动态管控
在竣工阶段对建筑工程进行造价动态管控时，工作人员一方面同样需要对关于建筑工程及其质量验收的各种资料信息进行全面收集和分类整理，确定从各个分包单位处提交的如竣工项目及时间等各项阶段性竣工资料信息。工程中的施工、技术、预算等多部门应当协同合作，依托信息化管理系统共享传输各种工程竣工决算信息数据，通过逐一对比分析实际人工费与预期人工费、中标预算与工程实际造价成本费用等，确定决算漏项存在与否，进而迅速对其进行有效处理。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后，工作人员需严格依照合同规定进行工程结算，确定各项工程涉及的债权债务关系等，按要求将资金逐一回收。对于未能按约清偿债务的，需根据其实际情况依法签署还款计划，确定具体还款时间、违约责任等内容，确保建筑工程造价动态管控的应有效用能够得到最大的发挥。
2.5做好信息交流与信息共享
针对在工程造价动态管理过程中存在的各环节相互割裂的情况，相邻两个环节的工作人员在进行工作交接的过程中需要做好相应的交流工作，同时做好信息共享，可以针对工程造价动态管理工作单独设置一个信息沟通与共享平台，开展该工作的任意一个环节的工作人员都可以在平台上查到之前各个环节的数据，通过这一平台的设置，一方面可以方便信息沟通与共享，另一方面可以使得整个造价管理工作透明化，避免出现损公肥私的问题。
2.6从多方考虑强化动态管理控制
结合不同的角度去做好动态管理和控制因素的保证工作，在做出建筑工程造价工作时，应当从多方面入手综合考虑，合理、专业、科学地研究其潜在的影响因素，将各项因素结合到一起，真正去考虑如何才能做好相关的工作。对于一些潜在的威胁，应当及时作出相关的预警，只有这样才可以使得其措施能够真正落到实处，主动去降低各类风险发生的可能性，提升员工的积极性，降低工作的时间成本，进而给接下来的业务推进打下可靠实际基础。
结语
对建筑工程造价进行动态管控，对于节约工程整体造价成本，扩大建筑工程经济效益规模等有着十分重要的帮助作用。因此相关工作人员需要在充分结合工程实际的前提下，认真遵循各项相关规定，按照建筑工程所处阶段对其工程造价进行动态管理控制，以此有效保障建筑工程顺利完工，并将其造价成本降至最低。
参考文献
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