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PDCA循环在医院党建工作中的应用研究

发表时间：2020/7/21 来源：《中国医学人文》2020年5月5期作者：黄春玉

[导读] PDCA循环在医院党建工作中的应用研究

黄春玉
（金湖县人民医院、淮安市康复医院；江苏淮安211600）
　　　摘要：PDCA循环模式在医院党建工作管理和运作中十分适用，并且应用效果十分显著。在医院党建工作中应用PDCA循环模式，通过这一模式的原理和步骤以及面向过程的方法等来开展医院党建工作，能够保障医院党建工作得以顺利有效开展，规范医院党建各环节工作开展的同时，确保医院党建工作水平得以进一步提升。但值得注意的是，如何将PDCA循环模式在医院党建工作中的应用效果最大化发挥是相关人员需要重点考虑的问题。本文就PDCA循环模式在医院党建工作中的具体应用进行分析和探讨，希望能够为相关党建工作人员工作的开展提供可参考意见。
　　　关键词：PDCA循环；医院党建工作；应用

　　　为了将从严治党要求给予全面落实，我国相关医院逐渐对党建绩效考核指标体系进行了制度的完善，以往定性的党建绩效考核转化为定量的形式，切实保障了医院各党务部门工作积极性的全面调动，也使得各党务部门工作得以更具针对性的有效开展。但值得注意的是，从现阶段医院工作实际情况来看，医务人员面临着较大的工作压力，相应的也逐渐突出了工学矛盾，较为困难的组织集中学习等问题的存在都对党建工作效果造成了不良影响。加之有重计划轻落实、较为单一化的从严治党责任方式等现象存在于各党支部党建工作执行方面，更是难以保障党建工作效果。而借助PDCA循环模式的应用，则能够将上述问题给予有效改进和优化，进而促进党建工作水平的逐步提升。
一、医院党建工作存在的问题
（一）认知水平不高
　　　首先医院基层的党委分管党建工作领导干部自身往往承担着较重的业务工作任务，进而在党建方面很难投入大量的精力，因而也难以保障落实自身主体责任。甚至一些党支部书记工作过程中未紧密结合党务和业务等工作。缺乏足够的投入精力和带头研究作用，加之党建工作计划性以及针对性等的较为缺乏，（没太懂是什么意思）使得缺少较强系统性和统筹性的党建工作想象逐渐形成 [1]。究其原因可以发现，主要在于医院党委针对党支部考核缺乏健全的机制，加之较为陈旧且不具备相应成效的党组织活动方式、党支部书记未清晰认知自身职责和权利等因素，都影响了党建工作质量和顺利开展。此外，针对基层党务干部缺乏足够的培训，就会导致基层支部书记相关党务知识以及工作经验较为缺乏，也不利于党建工作高效、高质量开展。
（二）缺乏健全的工作机制和较强的党建队伍力量
　　　现阶段医院党建工作开展中存在的较为突出问题还体现在人员力量和工作任务缺乏匹配性和平衡性方面。一些医院党支部书记多数是以兼职人员配备形式，相应专职的党支部书记配备十分缺乏。加之医院中针对党支部书记的待遇也较低，因而投身专职医院党支部书记的人员往往会较少，造成了较为弱化的党建队伍力量。在专职人员配备不齐全的情况下，自然而然难以保障党建工作健全的工作机制和工作流程，使得医院党建工作往往形同虚设，党建工作水平难以良好提升。因缺乏健全的工作机制和较强的党建队伍力量，使得党建价值难以充分全面发挥。
二、基于 PDCA 管理思维应用、理顺党建工作流程并提高工作实效的方式
（一）医院党建工作计划阶段
　　　这一阶段需要进行深入的调查和探究，借此将党建工作思路理清。

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在现阶段大多数医院对党建工作引起高度重视的情况下，一些医院开始逐渐重视到医务人员幸福指数方面的研究，通过这一研究能够帮助相关人员对医务人员内在诉求进行充分了解，进而为党建工作顺利开展奠定良好基础。值得注意的是，在进行医务人员幸福指数研究的过程中，医院党建工作计划阶段还应该对相应的医院工作特点和问题党建调查工作积极开展，基于充分分析党建工作责任制落实的情况下，才能确保医院党建工作思路得以有效明确，并且在工作思路明确的情况下，就可以从分解落实党建责任方面加强力度，此时需要在医院各党群部门以及各班成员方面充分落实上级党建绩效考核指标，为到位的党建责任分解给予良好保障[2]。
（二）医院党建工作执行阶段
　　　这一阶段主要应对抓好基层打好基础加以注重，并从党建工作管理的规范化以及创新性方面加强力度，确保全面推进党建工作，有效提升党建工作质量。首先，基于务实机制的应用为长效管理提供积极的促进作用[3]。主要在于三联系制度的健全建立，即从医院党建工作班子联系支部和代表联系党员以及党员联系群众三方面制度进行建立，与此同时还应该对可能存在的问题进行深入的探索。其次，本着同部署以及同实施的原则开展党建和行政工作，进一步明确医院党建工作班子成员一岗双责意识，进而要求医院党建工作班子成员将党建工作贯彻落实到自身分管范围内；这一过程中还需要对党委议事规则进行积极并完善的构建，借助党委会以及党委会前书记充分论证的方式探讨重大事项，同时在执行过程中的原则应注重集体领导且民主集中制，更好的帮助重大事项决策的公平公正公开。
（三）医院党建工作检查阶段
　　　这一阶段主要在于过程管理的实现，应在党建工作全程充分开展相应的检查工作。首先，针对管党治党责任落实情况进行科学考核，为规范化的党支部建设提供积极的促进作用。其次，针对各项例会制度进行积极且有效的完善，从制度执行的督导检查方面不断加强力度，这一过程需要全面监督检查各项重点工作完成情况，同时通过党委统一领导且党务部门带头和各级党组织以及部门落实分工协作、动员全体党员干部职工参与党建工作的完整党建工作机制的健全建立，借助承上启下的方式确保规范有序的开展医院党建工作[4]。最后，医院党建工作检查阶段应对项目化管理思维进行积极的强化，基于对党建品牌项目的有效打造，将医院各党支部活力有效激发，PDCA管理模式下的医院党建工作检查阶段，应根据项目化管理模式，从党建工作示范点建立方面进行积极的推动和落实，如此才能保障医院党建工作与自身实际情况相符，进而最大化发挥医院党建工作价值。
三、结束语
　　　PDCA循环模式的应用能够确保党建工作流程得以更加科学和精细，在医院党建工作各环节有效运用PDCA循环模式，将党建工作思路理清、从党建工作管理的规范化以及创新性方面加强、充分开展全面的检查工作，能够保障医院党建工作和中心合作的有效融合，进而不断提高医院整体管理水平。
参考文献：
[1]夏道娥.引入PDCA模式,让基层党建工作“实”起来[J].现代国企研究,2019(08):268.
[2]乐燕娜,王文婷,黄进宇.运用PDCA循环提升医院“互联网+党建”工作水平[J].中国医院,2019,23(04):56-58.
[3]郑立冬.医改形势下PDCA循环在党建工作中的应用[J].经济师,2018(01):251-252+254.
[4]王浩力,沈乐,韩飞飞.浅析PDCA管理方法在支部党建工作中的应用[J].科学咨询(科技·管理),2017(05):43-44.