摘要：现阶段，我国网络信息发展迅速，新兴媒体的社会影响力越来越大。“融媒体”集传统媒体与新兴媒体的优势于一身，在内容、宣传及其他资源上进行全面整合，实现了“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”。要完成新形势下宣传思想工作举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，必须科学认识网络宣传规律，提高用网治网水平，使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量。要敏锐洞悉和把握到互联网尤其是移动媒体的巨大功能作用，推动媒体融合发展，做大做强主流舆论，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。
关键词：品牌形象；融媒体；宣传策略
引言
媒介融合的实践必然使得其广告经营走向集约统一的融媒体广告。作为融媒体市场经营的主要产品，融媒体广告的经营已经得到全方位的探索实践，为此对融媒体广告特性形成三点深层次认识:曝光接触跨屏性、劝服角度多维性、求证可溯便捷性。如此，也必然导致以传统认知的广告指代融媒体广告力不从心，而品牌宣传则必然成为融媒体广告内在取向，且融媒体的品牌宣传理念建立、品牌宣传多元服务则已经予以了实践证明。
1融媒体时代下传统媒体面临的挑战
①受众流失。受传统媒体发展体制的影响，其信息宣传方式难以得到突破，媒体与受众之间缺乏交流互动。2018年国家广电总局开展了全国有线电视专项统计调查，全国范围内有线电视网络用户正在大幅度增加，省级范围内有线电视安置业务有所减少。可见受众对传统媒体的热度正在流失，对网络媒体越来越依赖。②内容选择上存在问题。传统媒体在选择信息内容时有着“精英意识”，对信息制作强调着专业化。这样的宣传模式使信息的传输方式呈现出自上而下的特点，传统媒体在个性与内容上有一定的欠缺。单一的内容过于官方且刻板，不利于传统媒体的完美转型。③体制模式上存在缺陷。传统媒体在节目经营和技术方面面临问题，受传统体制影响，媒体内部各个部门分散，难以高效整合资源，媒体融合项目无法推进。
2“融媒体”时代品牌宣传策略研究
2.1宣传主题多关注群众需求，提升受众黏合度
宣传主题贴近群众，服务客户，群众关心的焦点就是我们关注和努力的方向，找准站位，让新闻更有价值感。避免传统宣传中专业较强的内容，或者以企业视角来介绍工作完成情况及工作成效的宣传，而是要针对受众，深入思考，受众的关注点在哪里，我们的宣传就应该到哪里。针对行业内受众，增加技术创新方面的典型案例推介；面对普通群众，针对生活中的安全用电知识进行普及，对认识误区或热点事件进行辟谣和科普。组织、开展有针对性的科普和安全知识宣传活动进社区、进学校、进企业，同时通过省公司微博、市公司媒体中心微信公众号等新媒体平台配合宣传，把新媒体平台作为展示公司服务客户、履行社会责任、彰显央企形象的发布平台。
2.2丰富宣传形式，拓展宣传渠道
首先，受众难以与宣传主体展开即时有效的互动活动；其次，这种宣传方式缺乏体验感。因此如果仍然利用传统媒体来进行品牌形象的宣传，难以取得理想的效果。因此，在融媒体环境之下，相关的宣传主体首先需要对当前可以利用的宣传渠道、宣传平台进行充分地掌握，并完成对用户画像工作的分析，为精准宣传形成必要的条件；其次在展开相应的宣传的时候，需要根据不同的宣传渠道和受众群体，进行宣传内容的拟定。在这种方式之下，品牌形象的宣传才能够形成较为良好的效果。此外，在宣传过程中，不断地对当前的宣传渠道进行优化和拓展，以更为多元的方式来促进实际的宣传过程，对于宣传有着推动作用。总的来说，融媒体之下的品牌形象对外宣传，不仅是对宣传主体的内容创作能力的考验，也是对宣传主体在媒介渠道整合和调度方面能力的考验。
需要不断地对对外宣传工作人员进行培养，使其能力得到不断提升，促进人员快速地适应当前融媒体环境下的需要。
2.3始终坚持以人民为中心的工作导向
融媒体中心要办成连接党委、政府和人民群众的重要桥梁，一定要坚持以人民为中心的工作导向，既为人民群众解决实际问题，又解决思想问题；既增强社会主义意识形态的凝聚力和引领力，又科学利用网络宣传规律实现最大增量。作为兵团融媒体改革的“先行兵”，二师铁门关市融媒体中心坚持“新闻+信息+服务”理念，在移动客户端开设新闻、视频、直播、微社区、问政、便民服务等9大类60余项线上服务功能。“线上+线下”联动的综合政务服务新模式，提升了广大职工的主人翁意识。
2.4内容运营，以数据分析主导推广运营
通过数据分析了解内容运营质量、预测运营方向、控制运营成本，持续提升各类内容相关数据，围绕内容生产和消费搭建良性循环，为后续运营提供参考。了解运营的质量：网站流量数据、微信粉丝数据、微博阅读数量、今日头条内容数据和相关覆盖人群、推荐量、阅读量、点赞量、分享量、收藏量、评论数、阅读完成率、页面停留时长、粉丝增长数，取关数、阅读来源等基础数据的直观效果反馈，是评估运营水平、了解内容运营质量的主要关注数据。预测运营的方向：根据多平台推送衡量投放效果，监测转发数及二次宣传，链接点击、分享次数以及新增用户量等渠道数据、宣传数据、转化数据，确定用户人群目标和项目推送特性，判断内容是否能促进新增用户转化，分析相应热点内容的文案编辑和可行性评估，对即将推出的项目更具价值。控制运营的成本：新媒体运营上一方面关注品牌知名度的提升，另一方面就是要控制运营成本，特别是广告投放成本，不精准的广告投放极易造成成本的浪费，结合百度指数、微信指数以及头条指数等大数据判断网络分析广告投放位置、时间、频率和类型等有助于确保精准投放。
2.5打造优秀信息来源和人才队伍，提升新媒体宣传力
品牌专业管理人员根据各目标媒体平台的区别，进行内容的再加工，并通过微博、微信、官网平台用户的浏览踪迹、点赞数量、后台回复等信息，追踪企业宣传中用户的偏好，引导公司宣传工作更加贴近用户的关注点，有效提高企业宣传的可接受性。管理机制更有成效。在内部管理上实行同业对标和绩效考核奖罚机制，在同级县公司进行专业对标，鼓励培养员工专业发展方向，积极组织参加新闻写作及摄影摄像集中培训，掌握无人机摄影等新技能，不断提高适应“融媒体”时代的媒体素养。品牌活动线上线下同步。多种方式呈现线下推广活动，适应不同的阅读习惯，包括文字、语音H5和短视频等。线上宣传借助新媒体策划配套互动宣传活动，如“话题预热”“评选 ” “ 集 赞 ” “ 直 播 ” “ 互 动 讨论”“照片合集”等多种宣传形态，扩大国网品牌活动的影响力和群众参
与度。
结语
总之，融媒体发展仍处于起步阶段，它不是一种移动链接，要以人为本，满足用户需求，群众在哪里服务就到哪里；不是一种新闻媒体，更重视关系宣传，不仅要做内容服务，还要融入人际关系网络为当地百姓健康开启服务功能；不是一种固有模式，是符合实际情况和建立在用户需求基础上的。
参考文献
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