浅析业扩报装廉洁风险现象的治理模式

发表时间:2020/7/20   来源:《当代电力文化》2020年7期   作者:刘建亮
[导读] 在党的教育培训活动中,着力解决了群众反映强烈、纳入专项检查框架的业扩报装问题整顿,是核心工作之一,要把业扩报装经营和安装在市场领先的城市扩大。
        摘要:在党的教育培训活动中,着力解决了群众反映强烈、纳入专项检查框架的业扩报装问题整顿,是核心工作之一,要把业扩报装经营和安装在市场领先的城市扩大。《供用电操作规程》的界定,包括供电系统的确定和审批、技术设计的审查、供电的中间验收、供电合同的签订、计量器具的安装和电源的连接,复杂节点容易将风险集成到完整性。为了理清各种情况下存在的问题和慢性病,对存在的问题进行了分析。
关键词:业扩报装现象;廉洁风险;治理模式
         引言:
        业扩报装是行业公司增加供应、扩大销售、提高盈利能力的重要渠道,也是主要平台,为客户提供优质的服务和公司的管理水平。业扩报装报告及安装工程验收质量的好坏,直接影响到用户的投资时间、经济效益和社会效益公司,现在加强业扩报装管理,为了更好地为当地经济服务,我们做以下报告。
         一、业扩报装的概念
        业扩报装的基本理念是根据客户用电需求,结合供电网络现状,制定安全、经济、适宜的供电系统,确定供应技术投资,组织、协调和审查能源供应技术的规划和实施,设计和实施内部能源消费工程,签订电力供应合同,安装仪表和连接电力等。业扩报装是一个复杂的过程,特别涉及以下几个环节:用电验收、现场检查、供电系统的确定和响应、受体生物降解性市场的资格审查、受体名称的核实,建设单位资质审查、受方中期核查、竣工验收、签订供电合同、安装供电等。
         二、业扩报装存在的问题
        业扩报装是联系客户的平台和服务客户的主窗口。对于企业来说,服务质量管理的拓展不仅会影响自身的效率,而且直接影响到企业在客户服务中的形象,使服务质量和质量大大降低,公司的业扩报装是一项进步的技术。业扩报装管理系统能够解决客户众多、信息需求复杂、信息处理复杂等问题,解决并能显著提高电力企业服务管理效率的提高。每一项先进的技术都有其局限性,报纸和设备的扩建也存在许多问题。通过对工厂业扩报装基本内容的讨论,可以发现业扩报装存在以下问题:
        (一)供电系统的规划决定了工程造价,电力线管理,项目成本水平,项目数量都有影响,在假定用电量的情况下,在简化或变更用户间供电系统的情况下,电源节点的选择和用电设计的类型将对工程总成本起决定性作用,降低项目的安全性,损害公司的集体利益。
        (二)随着工业化进程的推进,电力供应也在不断增加,电力市场面临着越来越激烈的竞争。由于利益关系,施工单位可能使用廉价材料,致使施工质量难以保证。同时由于人员和建筑资料的缺乏,在接受用电任务时很难有全面的监督,施工阶段监测的不完善,会给今后的供电和用电造成很大的疏忽和隐患。


        (三)如果没有严格的业扩报装管理制度,员工个人凭自己的力量可以在采购设备的过程中有所作为。尤其在与用电企业签订供电合同的阶段,用电企业为了降低用电成本,会收买用电企业的工作人员。动力设备的生产厂家很多,同一规格型号的产品在质量上也有很多差异,所以产品的价格差别很大。设备采购的规划和制度化是项目质量和企业利益的保障。
        (四)在业扩报装过程中,能源用户往往依赖于电力的通信和安装。在这些用户验收时,会使电力人员因情面问题而违背扩建报告和安装原则,给电力公司造成巨大损失。我国电力企业的业扩报装管理体制虽然促进了电力企业的发展,但仍存在许多问题。业扩报装工作在管理上有待改进,解决服务效率低、管理落后的问题。
         三、优化业扩报装的措施
        业务受理人员应具备必要的专业知识和业务流程控制。加强业扩报装人员的培训。分公司业扩报装管理指引客户履行以下相关规定:标准化申请表,说明各自操作流程,认真核对客户用电所需资料是否齐全合法,确认居民用电的可靠性和安全性得到保证。业扩报装项目经批准后,必须与用户签订供电合同,并对计量器具进行连接安装。您将及时收到客户的所有用电量数据和信息,为提供客户服务提供可靠的依据,并能及时、准确地共享客户数据和相关公司信息。
        客户在业扩报装过程中的共同特点是急于求成。业扩报装很大程度上体现了公司对高水平的服务和管理。业扩报装是一项综合性的电力业务,因此,在工作过程中,需要多个部门配合做好。为了做好业扩报装工作效率,各部门应该分工明确,责任明确,各部门之间相互沟通配合,为尽可能缩短用户办理业务的时限,将业扩报装工作转变为分行综合业务运营,形成规范高效业扩报装管理模式,真正做到努力实现高效便利的工作目标,确保用户在最短的时间内享受到我们提供的各项供电服务。各街道办事处建立有效的业扩报装管理制度和协调机制,全过程实行闭环管理,减少了工业扩装的办理时间,提高了服务质量和效率。
         四、结语
        通过改进工作,探索电力系统业扩报装的重点,为电力业扩报装的发展提供有力的工作保障,提高经济效益。
         参考文献
[1]尹相云.浅析业扩报装廉洁风险现象的治理模式[J].赤子,2015,000(007):P.14-14.
[2]傅军,陈洪涛,宋沛辰,等.浅析基于大营销模式下的电力大客户业扩报装项目的风险管理研究[J].商品与质量(科教与法),2014,000(006):97-98.
作者简介:
刘建亮(1965.2-) 男  汉 山西省大同市 大专 国网山西技培中心大同分部  职称:讲师。   研究方向:电力营销。                
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