摘要：建筑工程从古到今都是人们赖以生存的重要工程项目，对于建筑工程的优化创新，直接影响人们的生活质量。建筑工程的安全与质量直接决定着整个工程质量是否达标。建筑施工管理是工程项目开展过程中最重要的组成部分，有利于施工企业提高自身的管理水准，在激烈的市场竞争中立于不败之地，更能有效保证建筑的施工质量。此外，施工管理各个环节的有序进行还能直接保证工程项目施工的安全性。科学、合理的施工过程中展开管理工作是建筑企业建立健全完备的工程管理体系的重要步骤，在施工管理的过程中，企业要将施工的各个环节明确至每一个部门、每一位工人，这样才能提高管理的整体效率。
关键词：建筑工程管理；施工管理；控制；应用
前言：新时期，建筑行业逐渐成为我国社会发展过程中的支柱行业，其影响力也再不断增加。随着人们住房建设项目的施工质量要求越来越高，有关工程施工管理和质量控制工作面临巨大挑战，需要有关人员和单位进行进一步的研究。加强建筑工程管理和质量控制，提高建筑工程管理和施工质量水平对于建筑单位是一个非常重要的工作，不仅可以提高建筑单位的经济效益，还可以保证建筑的质量和安全，因此建筑单位必须进行工程管理和质量管理，通过管理提高质量和建筑水平。
1工程中有效管理和质量控制的必要性
在建筑行业竞争激烈的今天，要想从众多企业中脱颖而出，获得成功，依靠的不仅仅是硬件技术，还要有高标准，高要求的管理模式。在建筑工程，尤其是大型建筑的施工过程中，会有很多不可控的因素出现，在前期的设计图纸，实地考察，各项证件的办理，材料的选取，设备的完善，中期对于现场工作的调度，进度上的控制，质量上的把关，安全上的监控，后期验收的形式等等这些方面，都会出现或大或小的问题，影响着工程的效率和进度，因此，在工程中的有效管理和质量控制是非常有必要的。高质量的管理是建设好一个工程的重要基础，才能提高工程质量，建造出让消费者满意的建筑，才能立足于飞速发展的建筑行业，才能保证自身收益的回报。
2建筑工程施工质量的影响因素
2.1设计因素
在建筑工程中，设计作为最原始、最重要的一个环节，在建筑施工中占据着重要地位。如果连建筑的结构设计都存在的安全隐患等问题，那么工程施工之后的质量不可想象，甚至可能会在施工过程中就会出现严重的质量问题，造成难以挽回的损失。在建筑工程的结构设计方面，如果设计人员在设计过程中缺乏质量意识、没有多角度的进行分析与考虑，那么很容易就会造成后续施工方面的质量不达标，甚至还会出现施工人员无法明白设计图纸的问题。
2.2监理因素
监理单位在建筑工程建设过程中也起到了非常关键的作用，所以，必须要监理完善的质量监督管理体系。目前，很多建筑工程的质量不合格，都与施工现场监理有很大关系，由于监理人员的工作责任心和专业素质不高，在施工质量监督过程中，没有起到质量监督的作用，导致很多施工环节出现了违规操作没有及时的叫停和更正，给建筑工程带来了很大的质量隐患。
2.3材料因素
材料因素会对建筑工程的质量产生最直接的影响。目前很多建筑工程建设过程中，由于建筑材料价格受市场影响较大，就会导致一些建筑企业在利益的驱使下，购买廉价的劣质材料来以次充好，导致建筑工程的质量受到很大影响。
2.4环境因素
环境因素也是影响建筑工程的一个重要因素之一。环境因素分为内部因素和外部因素两方面。内部因素是指建筑材料和施工设备的运输、存储以及施工人员的分配是否合理，电力供应是否有保障，施工环境安全问题是否能够保证等；外部因素主要包括工程项目的地理位置、气候等方面。
3建筑工程施工质量管理的对策
3.1健全管理体系
健全的管理体制是建筑工程项目施工质量保障的关键。健全的建筑工程质量管理体系一方面要对国家的相关规定进行了解，另一方面还要对具体的质量体系规范全面掌握。
建筑企业必须要加强对外技术交流，及时掌握和收集市场信息，了解最新市场动态。还需要要明确各个部门的职能和工作范围，要确保各项工作能够有序的开展。对施工的流程进行优化，也就是说要不断提升人员的管理水平和综合素质，进而提高质量管理效率。健全的质量管理体制中要明确各个部门的职能和工作范围，要确保各项工作能够有序的开展。另外，健全的质量管理系统中还要有配套的奖惩、考核制度来激励员工。
3.2做好对原材料、机械设备的质量检测工作
质量检测人员首先要做好各种施工材料和施工设备的质量检测工作，这是确保建筑工程质量和安全的前提，必须要严格监督，把好质量关。为了确保相关施工材料和施工设备的质量符合施工要求，在材料和设备接入施工现场之前就要做好对材料和设备的质量检测，确保材料和设备符合施工要求和标准，才能允许进入施工现场。一旦发现有不符合质量要求的材料，必须要登记并且上报有关部门及时解决。同时，设备方面的采购同于材料，必须要在正规厂家进行购买，这样一旦发生问题还可以有地方进行报修，也能保证在工程进程中的稳定性，对于设备一定要定时由专业人员进行保养和修护，以确保其在工作中的工作效率。
3.3转变管理方式，采用信息化管理手段
信息化管理手段是新时期提高建筑工程施工质量管理的重要手段之一，能够有效的实现对建筑工程施工全过程的质量管控。运用信息化管理手段具有集中性强、全面性、及时性等特点。另外，信息化管理手段的具有很强的时效性，能够及时发现施工过程中的各种隐患，把质量、安全问题及时的控制在源头。
3.4做好对技术人员和管理人员培训工作
当前，建筑行业技术的飞速发展，使建筑企业必须重视技术管理，以适应行业发展的变化。在实践操作中，施工人员及管理人员要以建筑行业技术标准为依据，进行充分的技术验证和操作实践，同时通过必要的培训使施工人员有效掌握施工技术，这对于提高工程质量而言是非常重要而关键的。在建筑工程施工过程中，技术人员和管理人员作为施工过程中质量控制的主体，其专业素质会直接影响到建筑工程的质量。所以，在工程建设过程中，应该定期对技术人员和管理人员进行专业考核和培训，同时还要及时地学习和掌握各种新技术新设备的操作和应用，确保技术人员和管理人员能够做到与时俱进。
3.5优化管理组织机构
建筑工程应在现场勘察前做好准备，并与负责人沟通，详细准确的掌握第一手资料。施工管理人员还应了解具体的工作职责和工作范围，明确工作内容，全面掌握施工管理规定，一旦发现管理中的问题，及时找出相应的职责。科学的管理决策需要不断细化实践，管理要明确，细化管理目标和管理制度，采取有效的管理措施。为了做出合理的管理决策，实现管理目标，有效配置资源，必须优化现有的管理组织，统筹规划，提高资源利用率和管理效率和质量。
3.6加强建筑结构的设计管理
在建筑工程之中，设计作为一个重要环节，一直都是需要进行监管的具体内容。尤其是图纸的最终审核，更需要做到严格监管，不能放过每一个细节、不能错过每一处漏洞。在确保设计图纸的内容符合工程的环境以及需要等因素之后，才能投入到建筑的施工之中。如果设计图纸出现了问题，那么之后的施工质量也就可想而知了。所以，一定要加强对建筑结构设计的监督与管理。
4结语
综上，新时期建筑工程的施工质量直接关系到广大居民的生命财产安全和社会稳定，是建筑工程建设过程中管理核心，必须要做好对建筑工程建设全过程的质量管控。由于建筑工程管理体的综合性强，影响工程施工质量的因素较多，因此，必须要加强对各个环节的综合管控，才能最终确保建筑工程的施工质量。
参考文献
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