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摘要：市政工程道路施工的质量控制与管理是一项难度较大的项目，不仅需要将各种因素考虑在内，同时还需要制定完整的施工方案，方能使工作有效进展。本文针对现阶段市政工程道路施工时存在的质量问题作出分析，如：施工现场复杂、工期紧张、施工难度高等，并提出了对应的管理措施，为市政道路工程建设的提供帮助。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理研究
引 言
市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。
一、影响市政工程项目施工质量的主要因素
1.未在充分了解工程项目总体情况的
基础上进行工程设计在具体实施市政工程项目时，经常出现工程设计与工程总体施工要求不相符合的情况，在工程施工进度方面，此问题尤为严重。造成这种现象的主要原因是工程项目承包方在尚未清楚工程项目总体情况的情况下，便开始了工程设计工作，最终结果是工程设计图纸与实际情况差异较大，严重阻碍了项目执行中的采购和建设，导致整个项目不能顺利推进，甚至影响市政项目的质量。
2.项目评审、监造力度不足
在市政工程建设发展中，应由相关监管部门对工程建设过程实行评审，再对施工进度、质量做出实时监管。但是在具体开展管理工作的过程中，监管部门往往因为诸多因素的影响而降低对承包方监管的要求，也没有以细致的态度对工程建设质量实行精准把控。相关监管部门这种不正确的工作态度，可能会使得工程建设实际质量与施工标准不相符。
3.材料选择和把控不严
建材购置的相应性和质量管控成效，会直接影响到工程建设质量，但是在工程具体建设中，施工企业为实现理想的经济目标，更多时候会优先选择和使用价廉质劣建材，没有严格地建立建材质量标准，对建材购置的过程也没能实行细化管控，这样就会阻碍后续工程的稳定发展，也难以保证高质量工程的达成。
二、市政道路工程施工管理中存在的问题
1.工程项目耗资较大
设计市政工程道路施工方案的时候，需要对城市经济的未来发展进行预测，根据预测结果内容来确定相应的施工方案，从而使市政工程道路具备远期兼顾的特点，从而有效提升工程的应用价值。但是在实际施工过程中，所需要投入的经济成本普遍较高，这也与预期设计寿命有着直接联系。通常情况下，市政工程道路所设计的应用时间在50-100年之间，这也对施工材料与施工技术质量提出了很高的要求，从而增加了施工过程中的资金投入量。
2.施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小；其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难；最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
3.施工难度较高
施工难度较高的三种路面为：一是由于部分道路的修建时间较长，导致道路基底质量变低，在重新施工时，需重新填补路面，加大基底密度；二是在进行道路压底时，路面的压实度达不到标准，需进行重新压底；三部分混凝土路面在施工后会出现裂痕，影响道路正使用，导致返工重新作业。
4.没有科学的规划质量控制
现阶段我国在实际开展市政道路工程施工过程中，相关的施工单位以及施工建设人员对工程质量的重要性认知程度较为不足，单纯地重视工程的工期进度，并且还会出现施工单位为了加快施工建设的进度，对施工资源投入严重不足，不重视市政道路工程建设整体的质量，缺少针对性的宏观工程系统规划。质量控制系统力量严重不足，工程自身的质量控制和管理手段过于单一，在很大地程度上对市政道路工程施工的质量造成了严重的影响。
三、市政工程道路施工质量控制与管理关键措施
1.加强工程设计阶段的质量控制
设计属于市政工程建设的首要环节，在此项环节中，应充分了解工程建设流程、作业技术工艺，防止由于设计方案导致高质量工程建设难以达成。工程相关管理人员需要向施工企业充分说明施工标准，并加大对设计环节的重视。并且应在工程设计各个流程实行评审活动，尽早发现、剖析和处理存在的问题，保证实际工程建设的有序发展。除此之外，工程承包单位还应高效借助本身资源和良好条件，相应地开展协调活动，在工程设计环节中，开展建材设备购置和工程建设活动，并以主动的态度与建材销售商进行联系，以实现理想中的施工进度。
2.建设完成后做好定期检查维护
在市政道路建设完成投入使用后，政府需要派遣专业的技术人员对道路的各项指标进行定期的检测，如有问题及时上报并进行专业的维护。派遣的专业人员必须熟悉市政道路建设的基本情况，了解地下排水，供暖，饮用水的管道走向，准确判断事故的易发点，所以后期的检测人员最好是参与市政道路的前期建设。
为了做好后期的检测，前期进行施工时就应考虑设好检测的方案，预留好方便检测的井口等。后期的检测一旦出现问题，及时进行修理，这就要求市政道路建设完工后保留一部分专业的技术人员以备不时之需，在前期工作中也应预留好供后期检测工作所需的原材料等。后期的检测工作也需要相关的监督人员进行监督，后期的监督工作要依靠政府进行。此外，关于绿化问题也需做好后期的维护工作，政府应定期的检护道路两旁的植物，做好定期的浇水，施肥等养护工作。
3.做好施工前期工作，保障工程顺利完成
前期的准备工作是市政道路建设一道必不可少的工序，由于市政道路建设的工期一般较短，所以前期的准备工作就显得尤为重要。不仅要严密的对道路进行规划尽可能的缩短建设的工期，还要综合考虑区域的排水，供暖，绿化等问题。
由于市政道路的建设由政府管理，为了保障工程的顺利进行，总工程师要积极的与政府进行沟通及上报。此外，一定要提前划分好各个部门的职责，各司其职，协调沟通，可以具体布置好每一位工程师，甚至建筑工人的具体工作安排。还要重视图纸的设计，虽不能完美无缺，但一定要反复的计划丶讨论达到理想标准。
还要提前与承包建设的公司进行沟通，双方要细致明确建设的各种事宜，避免出现预想与事实不符的情况。
4.加强材料和设备采购的管理
在市政工程建设中细化把控建材设备质量，借助标准的招标流程联系可信的建材销售商，主要重视建材设备制作、物流、供应期等项目。在设备质量环节，制作企业应充分落实相关标准。对于工程建设中所涉及的各类型建材，需要事先与销售商签订供求关系合同，保证建材高质量、按时间供应，并保障工程建设进度。所以建材设备被运至工程区域后，应在第一时间做出质检和验收，一旦遇到不符合相关要求的货品，就需要在第一时间做出合理安排，以防止对后续高质量工程建设带来影响。
结束语：市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。
参考文献：
【1】丁锡峰．市政工程施工中的安全管理与质量控制［J］．工程技术研究，2019，4（22）：187-188．