建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 闫坤1

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:闫坤1 张德新2
[导读] 摘要:随着时代的发展,我国的建筑行业也在不断的发展。
        1身份证号码:22028219870718XXXX  吉林省吉林市  132000 2身份证号码:12022519860206XXXX  天津市  300000
        摘要:随着时代的发展,我国的建筑行业也在不断的发展。建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量,因此,建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。因此,做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。在施工过程中,做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用,除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助,还可以帮助建筑企业有效节约成本,提高经济收益,给企业创造一个更加光明的未来。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;策略
        现阶段,我国的经济趋势正在逐渐的上升,针对此形势,国家对建筑工程的发展也是非常的重视,对建筑工程上的新工艺、新技术投入大量的财力以及政府的支持,这极大的促进了我国在建筑工程中技术的发展和应用。目前我国建筑市场的互相竞争很激烈,所以建筑行业要想在当前形势中将自己的脚跟站稳的话,就要从根本上提高建筑工程的竞争力,从而达到企业良性发展的目的。在建筑工程开始之前,首先从设计开始入手,之后再到建筑工程施工的过程和完工检验等等都需要施工技术的管理,只有用一切的方法保证工程的质量才可以最大限度的发挥出建筑质量的优势,从而给建筑企业带来最大的收益。
        1新时期背景下的建筑工程施工技术现状
        1.1忽视施工技术管理体制建设
        在我国建筑企业稳定快速发展社会背景下,各项建筑工艺取得了较大的发展,但施工技术管理并没有随之取得进步,这在建筑施工技术管理中主要表现为忽视施工管理体制的建设。建筑工程建设的投入大,建设周期长,建设质量要求度高,建设过程中加强施工技术管理对于保证建筑施工有条不紊的进行有着重要作用。但当前建筑施工过程中,施工技术管理体制建设未受到重视,施工管理机制混乱是当前建筑工程施工技术的主要问题之一。
        1.2施工技术管理方法缺少专业性
        建筑工程项目施工现场存在不同技能的人才,施工技术管理者需要对不同技能人员进行规范,以保证建筑工程有效开展。但在实际施工技术管理中,管理人员专业技能的缺乏和管理素养的缺乏,施工技术管理方法缺少专业性,在施工技术管理过程中常常出现工作分配不合理,员工合作不协调等问题。
        1.3对房屋建筑工程施工质量的把控不严格
        对房屋建筑工程施工质量的严格把控除了人为因素之外,就是建筑材料质量高低以及机器设备的合理选择。并且要对建筑工程施工中的施工技术进行严格的管理,而且必须要根据工程的设计图纸来执行,从而可以确保建筑工程施工的过程中保证所有的施工材料都符合建筑施工设计的标准,并且生产厂家也要严格的把控材料的生产过程,如果材料质检人员把控不合格的话,那么生产出来的整个产品都会产生质量问题。
        2提高建筑工程施工技术管理水平的方法
        2.1对建筑工程施工技术管理制度进行完善
        一般在房屋建筑工程的施工管理的过程中,对于建筑工程施工技术的管理体制和管理都非常的重要,这样不仅可以使施工技术管理的效率得到很大的提高,还可以将企业相应的成本得到降低,从而使得企业在科学合理化的管理制度下很快的提高自己的实力,增加企业在建筑市场中的竞争力。
        2.2要提高施工技术管理人员的自身能力
        要想在建筑工程施工中将施工质量达到高标准、高要求,就要将施工质量控制的很好,施工单位就必须将每个岗位所对应的人员的责任落实到身上,从而建立行之有效的质量责任制度,将每一个人责任明确,对施工质量的各个环节必须要严格的把关。况且,质量责任主体有职责来承担自己所造成的质量问题。

对提高施工技术管理人员的自身能力就是严格的执行施工技术人员的上岗制度,并且对每一位管理人员要进行严格的考核,依据工地的实际施工情况,适当的加大考核的难度;而且要对在岗的管理技术人员进行定期的考核,如果发现考核中有不合格的人员,就要对不合格人员进行严格的培训,从而使自己的工作能力得到提高。
        2.3建筑工程施工进度和过程的技术管理
        建筑工程施工进度和过程是同时进行的,在施工的过程中既要保证施工过程是按照施工要求进行的,也要保证施工进度要在计划之内。这就要求管理人员在进行管理的过程中要有目的、明确的进行管理,对施工工艺、施工特点、技术组织、劳动组织、质量标准和规范要求,甚至是新工艺的使用能够做到胸有成竹,要能够在施工的过程中及时的发现问题并解决问题,以便使施工进度顺利进行。
        2.4努力开发并运用新型建筑技术
        随着科技的不断发展进步,越来越多的先进技术可以运用到建筑工程中,通过各种新型技术的运用可以尝试研发创造出更加高效的新型建筑技术。在施工过程中运用新技术不仅可以有效提高施工效率,同时还可以为建筑工程质量提供良好的保障。因此企业要投入更多的资金、人才,努力开发出更加先进的建筑技术,通过运用新技术提高工程建设效率以及工程质量,为企业提供快速发展的机会。为企业在竞争中的努力提供更好的机会。
        2.5施工技术管理责任到人
        施工技术的管理关系到建筑企业的发展,我们要将施工技术管理工作责任到人,督促相关管理工作人员做好工程管理工作。在施工过程中,工程建设人员要严格按照制定的相关专业标准进行工作。每个工作人员都要对自己的职位负责,员工之间相互帮助,做好施工过程中每一个环节的工作。例如,负责招标的部门要做好相关资料的调查以及标书的拟订。还要安排专业的工作人员做好有关施工合同的工作,完善施工过程,保证施工过程的进行。管理者要根据情况做好管理工作,促进建筑企业的发展。
        2.6完善施工技术中心建设,控制成本
        建筑工程项目建设过程中,施工技术管理是建筑施工的重要环节。要在建筑项目建设落实过程中,完善施工技术中心的建设,来保证建筑工程质量安全,实现建筑工程质量安全建设的目的。在当前推行绿色建筑的社会背景下,建筑项目建设的过程中,建设施工过程中要加强现代施工技术的使用,来降低建筑施工对环境产生的不良影响,提高建筑建设的实效性,提高建设建筑的经济效益。完善施工技术中心建设以提高建筑施工效率,降低施工成本为主来进行建设。
        完善施工技术中心建设,推行新的施工技术展开建筑建设过程中,主要从推行绿色施工技术来进行。推行绿色施工技术主要从环境保护施工技术和节能技术两个方面来着手。首先建筑施工现场的废弃物处理和扬尘污染控制是施工建设所需要控制的两大的污染,在进行施工技术控制过程中第一要施工现场环境和作业需求采用局部遮挡掩盖,设立专用容器等方式掩盖施工过程中产生的半固体或是固体废弃物进行控制。第二对于固体废物物要进行分类堆放,能够重复使用的重复利用,提高废弃物利用率,对于使用率较低的施工垃圾及时进行收集,堆放和清运。然后在施工技术管理中,因时制宜选择照明最佳方案,使用较为节能的电器进行照明,来有效节约电力资源;或是在施工过程中,利用工地地形优势收集雨水来进行施工作业,实现节能的目标。
        结论
        综上所述,在目前的施工技术管理工作中,需要企业重视建筑工程施工技术管理问题,要能够在施工的前期和施工过程中预防和解决问题,以便提升企业的形象,带给企业更大的利益。
        参考文献:
        [1]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新.2019(14).
        [2]杨尚奎.建筑工程监理制度及施工技术管理[J].工程建设与设计.2019(08).
        [3]何斗云.建筑工程项目的施工技术与质量控制[J].建筑安全.2019(04).
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