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建筑施工质控问题及对策研究唐燕锋

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第5期作者：唐燕锋

[导读] 摘要：建筑工程的施工有着工程步骤繁多，施工时间过长，易受外界环境因素的影响，施工的人员混杂等特点，这就造成了建筑企业施工质量管理的要求提高，这会造成在建筑工程的施工过程中难免会出现一些问题，从而导致现如今建筑工程的质量有所下降，所以加强建筑工程施工质量管理还是十分有必要的

        浙江精工钢结构集团有限公司浙江省绍兴市 312000
        摘要：建筑工程的施工有着工程步骤繁多，施工时间过长，易受外界环境因素的影响，施工的人员混杂等特点，这就造成了建筑企业施工质量管理的要求提高，这会造成在建筑工程的施工过程中难免会出现一些问题，从而导致现如今建筑工程的质量有所下降，所以加强建筑工程施工质量管理还是十分有必要的。本文基于建筑施工质控问题及对策研究展开论述。
        关键词：建筑施工；质控问题；对策研究
        引言
        工程质量控制相关规章制度和对策的制定与落实是保障建筑施工能够顺利开展的关键，在实际施工前，我们可以明确的排查影响施工质量的重要因素，对于其中存在的风险隐患制定科学合理的措施并将其落实到各种施工活动中，始终遵循“安全第一、质量控制”的基本施工原则。首先落实工程质量的领导责任制，并把控好施工建材与队伍的市场准入原则，严格做好施工的流程控制和技术管理工作，不断提高相关工作人员的专业素养，保障新时代建设事业的质量。
        1建筑工程管理与施工质量控制的作用
        建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
        2建筑施工质控问题
        2.1施工现场的管理力度不足
        建设项目的过程是极其复杂的，因为工程的建设是由多个分部分项工程构成的，每一个分部分项工程的施工质量问题都会给整个建设项目产生重要的影响，所以施工现场的管理对于建设项目来说是必不可少的。但是在实际的现场施工在中，大部分的建筑企业对于施工现场的管理并不重视，施工人员之间缺少良好的沟通以及工作的协作，在施工过程中出现安全问题时不能做到及时的发现与调整，从而措施最佳的弥补机会，不仅施工现场的质量控制会出现问题，施工的进度计划也同样受到影响。就影响施工的进度计划而言，如果在施工现场管理人员做不好对于施工人员的管理分配以及施工工序的先后安排，就很容易造成现场施工人员的窝工现象与各个工序之间的衔接不及时，给建设项目的效率带来负面的影响，提高建设项目的成本。
        2.2质控意识不足
        在新的市场竞争环境下，许多建筑工程项目在施工过程中缺依旧存在质控意识不足的问题，没有将施工质量作为提升经济效益和口碑的途径，而在施工中浑水摸鱼，工程质量不过关是诱发安全事故的导火索。其中，施工人员、监理人员等都是直接参与到现场施工中的，他们的责任意识，特别是质控责任意识和安全责任意识直接关系到项目建设的质量。
        2.3建筑工程管理及质量控制体系不完善
        对于大多数的施工单位来说，在日常的施工管理中最显著的特点就是建筑工程的管理体系以及质量的控制体系不够完善，在施工的过程中并没有详细的施工文件来对施工现场较容易出现的安全问题做出说明以及解决方法，这就导致施工人员对于现场出现的质量问题不够重视。在实际的施工现场往往会出现责任分配不明确，从而使得分部分项工程的质量问题得不到保障。在建筑工程的管理中对于施工组织的安排不够明确，在施工进度计划安排上的工作不足，例如，有些施工单位会为了满足工期的要求而在混凝土还没有达到强度要求时就进行下一个工序，从而使得建筑施工的质量出现问题。就以上问题可以看出，建筑工程管理以及质量控制体系的不完善极大地影响着建设项目的安全。

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        3建筑施工质量管理与控制对策
        3.1完善管控机制，提高管控意识
        为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
        3.2优化建筑工程的设计方案
        在制作建筑工程的设计方案时，要以我国的建筑建设法律规范以及合理规范条例为依据来进行方案设计，尤其是在建筑的承重结构、防水防火设计、抗震能力以及管道设计要严格按照相关设计标准来进行设计。并且通过分析建筑的功能以及使用情况来计算其荷载值；而且通过对建筑工程寿命的计算与分析，对出现施工质量问题比率高的部分纳为重点关注以及防范的对象。在建筑工程的设计方案完成后，相关设计企业或者单位应及时对该设计方案进行严格的复核，而且还要通过专业图审机构的审核才能进行施工；在建筑工程施工之前，建设企业或单位应该组织相关人员一起来进行对设计方案的会审，并且对于该设计方案仍然存在的问题进行优化与改善。建筑工程的设计单位也应主动交底，并且对施工过程中需要重点防范和关注的问题进行解释与强调。
        3.3整治工程建设相关市场
        对于用工和建材市场中所暴露出的不利于建筑施工的风险隐患，必须要认真对待并解决。例如，针对建材市场中鱼龙混杂、产品质量良莠不齐的情况，作为施工企业和设备采购方首先要擦亮双眼，学会甄别市场中各种价位、不同厂家材料的适用性和经济性，从源头处严格把控施工质量。而对于用工市场，则需要对施工单位进行资格审查，保证工人职业素养能够满足施工建设方的需求，并对他们进行专业化培训，进一步提升施工人眼的专业程度。
        3.4强化建筑工程施工过程中质量的监督管理
        建筑行业的相关部门要对政府与企业进行严格的划分，需要实行宏观以及简洁的管理方式，尽可能利用自身的资源来对建筑工程实施监督管理，尤其是建筑工程施工现场的质量监督。在施工的每个环节都要有专门的监管人员，严格规范建筑工程中的质量问题，并且随机与其他质检部门对建筑工程用到的材料进行抽查。
        结束语
        建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
        参考文献
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