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探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用安丽娟

发表时间：2020/7/14 来源：《基层建设》2020年第6期作者：安丽娟

[导读] 摘要：由于社会的发展，带动了我国科技水平的进步，目前已被广泛的应用。

        内蒙古广屹建筑安装有限责任公司内蒙古 010050
        摘要：由于社会的发展，带动了我国科技水平的进步，目前已被广泛的应用。建筑工程管理水平将直接影响后期的建筑工程质量，因此建筑企业必须结合自身的实际情况，采取有效的措施，提升管理水平。在建筑工程管理中应用信息化技术，能充分提升工程管理的效率，促进企业工程质量的提高。文章主要对建筑工程管理中信息化技术的应用进行了研究，提出了相关的建议。
        关键词：建筑工程；工程管理；信息技术；应用研究
        引言
        建筑行业发展是我国经济建设的主要支柱之一，提高建筑工程的管理能力可以有效的加快经济建设速度，在建筑工程管理中应用信息技术可以有效的改善传统工程管理中出现的弊端，也便于建筑工程的管理与控制，从而提高建筑工程的管理效率与管理水平，进而提升整个建筑企业的经济效益。现阶段，随着建筑工程行业的规模不断扩大，工程管理难度也不断加大，这大大降低了管理水平，也影响了建筑企业的良性发展。因此，在建筑工程管理中需要信息技术的引入，从而提高建筑行业的管理水平，促进建筑行业的经济发展。
        1建筑工程管理信息化的基本情况
        建筑工程管理信息化是设计、施工信息化在产业管理领域的延伸，从本质上来看，它能够为生产、管理工作提供更高的工作效率，同时也可以降低成本，从而取得良好的经济效益。在具体应用过程中，建筑工程管理信息化与生产信息化侧重点各不相同。在生产领域中，计算机辅助设计是信息化的主要特征，它能够提供的工具主要侧重于生产本身；而建筑工程管理信息化更关注管理要素，因此它能够提供的工具主要侧重于管理方面。一些企业采取信息化的管理系统模拟生产管理要素，从而有效提升了管理水平。早在20世纪60年代，我国就开始在工程建设与管理中应用一些简单的信息管理技术以降低管理难度，以此来提升管理水平。而直到20世纪90年代初期，真正意义上的建筑工程管理信息化手段才开始被广泛地应用于管理活动当中，这些建筑工程管理信息化手段借助于计算机，经过不长时间的发展实现了人工智能化，可有效避免人工误操作带来的各种风险与问题，同时也在很大程度上解决了人工计算效率低下、处理信息质量参差不齐的问题。
        2建筑工程管理中信息技术应用的现状
        2.1信息技术的局限性
        对于目前的建筑工程管理来说，信息技术的局限性主要分为两方面，其一是信息技术在运用时所具有的局限性，因为信息技术的应用不全面，从业人员对信息技术的认识度不高，导致一些建筑施工部门对于信息技术的使用比较片面化，只是在部分工作中运用部分信息技术，比如信息查询、文档信息以及信息存储等，但是在对信息进行智能分析时则没有运用信息技术，既不能发挥信息技术原有的作用效果，也不能实现全面的建筑工程管理工作；其二是信息技术的作用范围局限性，建筑施工单位只是在工程预算、工程造价、以及招标投标等方面运用信息技术进行工程管理，而在工程进度、项目成本等方面仍旧采用过去的管理方法，从而造成信息技术在建筑工程管理中的应用范围比较小。
        2.2管理者计算机水平低
        要想保证建筑企业施工管理中可以有效应用计算机技术，必须保证管理人员有较强的计算机应用水平，只有这样，其才能有效利用计算机技术进行日常的施工管理工作。然而从实际来看，部分管理人员缺乏计算机管理方面的专业技能，无法正确运用计算机软件，更不能将建筑工程管理与信息化相联系，导致信息化管理的整体质量受到影响。这就需要企业加强对管理人员的培养，保证其具备专业工程管理知识的同时，具备较强的信息化应用水平，以便于日常管理工作的开展。

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        2.3信息化观念尚待提高
        信息化高效传导的特点对于建筑管理有着至关重要的作用，现代建筑单位也非常乐于应用信息技术来对建筑工程项目进行管理，但是现如今一部分的建筑单位仍旧采用固有的简单粗暴管理模式，这对于建筑行业的进步十分不益。目前国内建筑行业管理者对信息技术管理方式认识不完全，同时也缺失信息化技术管理的意识，另外还有一部分管理者认为信息化管理模式会增加成本投入，其还未能够发现高科技的信息化管理可以为建筑单位带来持续性收益。所以部分建筑单位管理人员对于信息化管理观念尚待提高，对于其优势也不够了解。运用信息化管理能够实现对建筑项目及时监管、提升组织之间沟通能力以及对风险隐患进行有效管控等，因此相关管理人员应该给予其足够重视。
        3建筑工程管理中信息技术的实际应用
        3.1对施工材料、设备的信息化管理
        借助信息技术，各分包商可以得到建筑工程进度计划以及施工所需要的建筑材料计划等，然后在信息库中进行相关数据的对比分析，再结合项目工程预算，从而得到合理的建筑材料采购计划。同时，机械设备的管理也需要信息技术的应用，在施工工作中对机械设备要进行审核编制，对其实际使用情况和进出厂情况都要做好详细记录并录入信息库，另外还有机械设备的定期维护保养工作，也需要通过网络技术提醒工作人员进行定期保养，对损坏严重的设备器械也要进行信息录入，在机械调配运用时才能避免使用损坏的设备，造成施工工作复杂度升高，企业管理难度加大，所以要对机械设备进行信息化管理。
        3.2提升工程管理人员综合素质
        在建筑工程计算机管理中，相关管理人员必须具备较高的素质。这要求管理人员不仅要具备专业的工程管理能力，也要具备较强的计算机操作水平，有效将计算机技术与工程项目施工管理相结合，有效促进工程管理信息化。首先，企业要加强对管理人员的培训工作，完善管理人员的知识结构，提升专业化水平，不断丰富相关管理人员的管理经验，并提升管理人员的创新能力，可以有效应用工程管理中的新知识、新技术，将信息化技术贯穿于工程管理工作中，从而提高建筑工程管理的效率。其次，建筑企业要引进高素质的专业化信息技术人才，利用优秀的信息化人才带动其他员工的学习与工作，充分将信息化管理贯彻到每一个员工的心中，有效实现建筑工程信息化管理。最后，企业要加强对信息化管理的宣传工作，不断提升企业管理人员以及企业员工的信息化管理意识，提升企业员工的责任感以及综合素质能力，以此推进企业的发展。
        3.3加大网络信息技术应用，提高建筑项目施工管理水平
        网络信息技术在工程管理中也具有广泛的应用价值，为了体现其价值，需要做好以下工作。首先，需要做好管理人员的技术培训工作，这是由于目前国内管理人员在通信、计算机技术以及其他应用方面均存在较大的缺口，通过补足这个领域的缺口，可以有效提升管理的效果。在管理组织内部实施严格考核，经过考核后安排到具体工作岗位上，可以达到事半功倍的效果。其次，在管理部门内部构建统一的信息平台，特别针对那些项目规模较大、参与人数众多的工程建设项目，需要做好信息化建设，避免采取传统管理模式，影响最终的信息化管理效果。再次，树立科学技术应用理念。实际上，许多建筑工程管理信息化技术得不到广泛应用是受到了传统观念的阻碍与影响，因此只有树立良好的应用理念，才能够确保建筑工程管理信息化的落实效果。
        结语
        总而言之，伴随科学技术的进步，信息化成为了现代建筑工程管理的重要方式。鉴于此，上文通过信息化视角下现代建筑工程管理的现状以及信息技术在现代建筑工程管理中的应用优化措施两方面对其简要分析，期望能够为建筑行业管理人体提供些许参考。
        参考文献：
        [1] 李静芳，周鹏飞.建筑工程管理中信息技术的应用研究 [J].工程技术（全文版），2016（11）：00071-00071.
        [2] 毕先锋，仝欣，徐光，建筑施工管理中信息技术的应用研究 [J].中外企业家，2013（01）：209-210.