摘要：近年来，我国城市化进程不断推进，建筑工程也在的逐渐增多，这些工程许多已经成为人们工作和生活中不可或缺的一部分，同时建筑工程因为与人们的工作和生活息息相关，从而得到了广泛的关注。在建筑工程进行的过程中经常会出现各种问题，这些问题有管理上的，也有技术上的，还有其他的相关因素，也对建筑工程产生一定的影响。随着社会的不断发展推动着建设工程的施工不断发展，优化建设工程施工管理和创新技术在施工中的应用，在确保工程质量的基础上，高效安全的完工，是所有企业都重点关注的问题。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；创新技术；应用策略
引言
人们生活是与建筑工程相联系的，所以建筑工程上所出现的问题也是会受到人们关注和重视的。想要提升建筑工程施工管理的质量，要在管理技术上进行创新。施工技术的运用，让施工管理工作也看到了希望，全面提升了建筑工程施工管理的作用。文章立足影响工程管理及技术的因素，阐释了建筑工程施工管理和创新上所运用的技术。
1影响工程管理及技术的因素
1.1施工方案设计审核问题
施工之前所展现出的方案是十分关键的，施工方案的设计上对施工作业的最终情况起到了决定性作用和意义。建筑施工质量中，施工方案所形成的影响也是十分明显的。施工项目中，从设计方案上出发，但是很少会有企业完全按照施工计划进行施工。有的企业没有看中施工方案设计，设计的时候也不能从具体情况出发，施工方案设计上和实际也出现了不符合的现象。最终，不能看到十分明显的效用。施工作业也难以获得合理的指导。另外，施工单位仅仅关注短期的效益，忽视了长远的利益。施工中方案的执行不够充足，出现很多安全隐患，在安全事故发生的时候，就会形成很大的危害。一些审查部门在不能充足审查的时候，查处力度不够严格，建筑企业施工所形成的质量则也受到了影响。
1.2施工人员技术水平不高
建筑施工中环境有着一定的复杂性，施工人员的多个层面上都存在了差异。我国建筑施工人员比较少，这也是进一步影响工程质量的根本。建筑施工工作人员水平低的情况下，很多都是农民，并没有扎实地掌握相关专业知识，难以让施工技术得到保障。同时，建筑施工人员，在掌握了施工技术的情况下，应该拥有技术的自我创新。但是，施工人员技术创新能力不足，出现了错误运用技术的现象，这和建筑工程的要求也是不符合的。
2建筑工程施工管理的内容
2.1建筑工程施工技术方面的管理
在建筑工程施工的项目管理过程中，强化施工各环节管理以及分析，是提高建筑工程质量重要的前提。施工技术在施工项目过程中显得越来越重要。所以，在管理建筑工程项目施工的时候，利用有效地掌握各类施工技术，更好的管理施工技术，才能够确保建筑工程项目质量。一般状况下，建筑工程有着较长施工周期、复杂工艺等特点，施工技术实施程度以及施工技术的掌握度将在一定程度上对施工进度产生影响[2]。在管理施工技术实施方面，首先要有效管理施工图纸。施工单位要和施工图纸的设计单位进行科学交接工作。按照施工现场实际状况，尽量对施工的工序进行优化，确保施工过程当中各类环节有序地实施。除此之外，施工单位需要通过施工现场条件作为前提，准备好各类施工技术，让各种新的技术可以和建筑项目进行合理连接。
2.2建筑工程的施工成本管理
在建筑工程项目施工的时候，施工成本管理越来越重要。
从一定角度来分析，有效地管理和控制建筑工程施工成本，可以大大提高建筑项目经济利益。当前，受到许多因素方面的制约，施工单位在招投标之后施工过程中，一般会出现资源大量浪费的问题，进而直接对施工项目成本带来影响。因此，在管理建筑工程施工项目的时候，首先要强化施工人力成本管理，给施工单位各个部门定制有关责任计划书，对施工涉及的资金来有效核算以及评估。其次，强化材料成本管理。通常情况下，材料价格要通过市场调查来制定，施工单位需要督查材料吃回扣问题。利用新工艺和材料的使用，减小材料使用成本，进而大大节省生产资源[3]。
2.3建筑工程施工的安全管理
在建筑工程项目当中，施工安全为施工管理过程中重要的内容。我们详细分析施工安全管理，能够对现代施工管理进行明确。在建筑施工过程中，安全生产显得越来越突出。首先，构建健全安全生产机制。针对实际的施工状况，对建筑施工的安全监督管理机制就西宁优化，从制度方面，实现施工人员的自我约束。其次，制定安全的应急机制。按照传统建筑施工常见突发事件以及安全事件，充分做好应急预案机制，避免出现安全事故。
3建筑工程施工管理和创新技术的应用策略
3.1强化管理人员管理和创新的理念
将经济效益以及社会效益进行最大化为建筑工程企业持续发展的目标。只有更好地实现加强管理人员的管理和创新理念，才能够提升工程施工管理和创新技术的应用能力。首先，企业的管理人员需要强化学习国内外现代化管理理念，利用对别的建筑施工管理系统的分析以及借鉴，根据企业实际的管理状况，制定有效的工程管理系统方案。其次，培养建筑工程人员的创新意识，特别对工程技术人员来说，需要大力鼓励技术人员全面的改革和创新施工技术。
3.2构建完善的施工管理体系
构建完善施工管理体系，将创新技术引入施工管理系统内，其能够从下面几个方面着手：第一，有效制定责任制度，在工程的施工管理时候，需要充分对各施工环节的工程责任进行落实，提升施工人员责任意识，让其充分对创新技术应用重要性进行认识。
3.3制定人才培养体系，培养更多优秀的专业人才
在建筑工程施工管理中，工作人员要根据企业的战略目标制定完善的人才培养计划，实现该计划的全方位覆盖。在人才培养中，一方面要培养高素质的管理人员，另一方面还需培养高素质的技术和施工人员。针对某些个体人才，需对其开展科学的个人发展测评，并结合个人的特点为其制定完善的个性发展规划。与此同时，在日常工作中还应建立更加科学和完善的人才培养机制和人才培养体系，制定完善的管理制度和管理流程，建立更为全面的企业知识管理体系，以此充分调动全员参与的积极性。不仅如此，还要全面落实人才培养和发展规划，有效保证人才规划的有效贯彻，在发展讲师的同时，也需高度重视课程资源的综合建设。
4结束语
综上所述，建筑工程中管理工作和施工技术创新十分重要。工作人员要加大对其认识和关注。在此，建筑企业的管理层面上就要让管理方式得到合理运用，让施工工程获得监控和管理，并提升相应力度。建筑工程企业还应该从施工技术创新上出发，让工作人员有效运用施工技术，在管理和技术均得到双向保障的情况下，也会提高建筑工程施工质量。
参考文献：
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[2]陈旦,徐宏新.新形势下建筑工程施工管理的探讨[J].建材与装饰,2019(20):159-160.
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[4]张志国.土建施工技术管理优化措施的创新[J].住宅与房地产,2019(16):129.