摘要:随着经济的发展,建筑工程已经成为推动民生发展、促进国民经济的重要工程,建筑工程的安全施工可以保证建筑企业的长远发展,提高经济效益,同时建筑工程施工技术管理有利于建筑行业的有序发展,为现代化建设提供了更多的活力。因此建筑工程施工技术管理中的问题必须要不断完善和改进,本文主要从建筑工程施工技术管理策略进行分析,提出具有针对性的对策,希望可以推动建筑工程的顺利开展。
关键词:建筑安全;施工技术管理;应用策略
中图分类号:TU714文献标识码:A
1 引言
建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升,能够有效提高工程施工的效率,保证施工过程中的安全性。所以建筑企业应该建立健全完善的管理制度,加强施工过程中的安全和质量管理,并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。
2 建筑工程施工技术概念
建筑工程施工技术是一种建筑施工中所必需的技术手段,利用这一手段能够完成一个主要施工工序或者是分项工程。而随着科技水平的不断提高,新工艺和新技术不断出现,这些新技术、新工艺更好地突破了传统施工技术的瓶颈,为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。建筑施工技术的研究内容包括很多方面,凡是涉及建筑施工的工程都是建筑施工技术的研究对象,比如土石方工程、地基基础工程、脚手架工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、金属结构工程、安装工程、屋面工程、地面工程、防腐工程、防护工程等。施工技术能够突破人力的局限,技术种类非常丰富,能够适应各种不同的场地和环境,能够使施工进度加快。随着科学技术的发展,应不断改进传统技术,精简操作步骤。
3 建筑工程施工中存在的问题
3.1 建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
针对建筑工程施工技术管理,其没有构建出切实可行的管理机制,也缺少了相应的管理形式,长此以往,极易衍生出各种各样的纠纷问题,会对工程整体进度带来不利影响,导致相关工作无法落实到实处。不仅如此,在实际施工期间,也没有制定出切实可行的管理机制,没有依据现阶段的工作特征进行科学指引,致使整体的工作效果不高。
3.2 施工管理方式落后
很多建筑企业都缺少良好的施工管理方式,在施工现场没有形成科学的制度方案,施工管理方式落后,没有采用先进的施工技术,也缺少对施工项目的严格监督审核,导致建筑施工中出现了各种乱象。一些企业为了追求施工进度,也对施工质量缺少足够的重视,施工人员没有按照流程规范的操作,容易出现偷工减料问题,甚至可能造成严重的安全事故。
3.3 安全教育缺失
建筑工程是一项综合性工程,工程的开展涉及到各项环节,因此施工具有一定的复杂性,需要对工程进行统筹规划,避免建筑工程施工出现重复和遗漏,并且建筑工程的安全风险具有不确定性以及多样性,因此需要对建筑施工的安全问题进行全面考虑。目前在建筑工程施工开展之前对施工人员缺少安全教育工作,安全技术管理方式存在滞后性,施工人员的安全意识薄弱,在施工中对于安全防护装置的佩戴比较随意,一旦发生安全事故容易威胁施工人员的生命。现代建筑工程施工已经更加先进,因此安全技术管理模式也要与时俱进。建筑工程中施工人员的数量众多,在一些施工现场缺少相应的安全宣传,安全技术管理没有与现代信息化技术相融合,安全技术管理手段落后,对于安全隐患的排查质量差,效率低。
4 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
4.1 合理规划,明确各方职责
将整个工程施工过程进行阶段性的合理规划,严格在规定时间内完成规划内容。将每阶段的施工任务具体落实到每一个人身上,从上到下,责任划分明晰,避免出现责任重复、交叉或者是空白缺失的状态。只有明确了各方职责,才能够在保证施工的规范性和高效性的同时,保证工程的施工质量。建筑工程的工期一般都很长,对各项工作都要合理规划,并由项目负责人统筹全局。负责人要合理分配工作,对人员进行合理安排和调度,保证人员的科学分配和工作任务的合理规划,提高工程施工的效率。合理的规划和明确的责任义务是保证整个工程顺利实施的基础。
4.2 充分利用科学技术
随着市场经济的不断变化,建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理,有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此,在进行建筑施工的过程中,建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求,对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次,建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用,因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理,能够更好的提高建筑企业对施工技术的科学全面管理,进一步促进建筑企业的可持续发展。
4.3 加大对施工材料监管的力度
针对相关企业,其应当不断积累经验与教训,在充分结合技术应用特征以及相关规律的基础上,开展各种各样的管理工作,令所有工作得到有效落实。在对原材料进行管理的时候,需要对材料采购环节以及应用环节做好严格的把关,在实际选购期间一定要对原材料质量做好全面、细致的检查,倘若发现其中有问题,一定要重新检查,避免影响材料的使用质量。在应用原材料期间,应当采取有效措施对其质量做好全面管理,并在此基础上采取以下两种手段开展相关工作:一种是动态化的质量检测手段;另一种是监督方式,目的是充分保障原材料满足既定标准,为日后的发展创造有利条件。
4.4 提升施工技术管理人员综合素质
施工技术管理人员自身的素质能力,对于建筑工程施工来说起着十分重要的影响,因此提高他们的综合素质是一个重要的任务。建筑企业应该注重对施工技术管理人员的培训,可以邀请行业专业或优秀技术管理人员进行讲解,做好专业技能培养,增强他们的安全管理意识。要建立科学的考核奖惩制度,重点发现那些在工作中态度不端正,忽视安全保护等情况,一经发现应该给予相应的处罚,督促他们不断规范自身行为。还应该选取优秀的青年员工进行专业培养,建立管理技术骨干人才队伍。
4.5 提升安全技术管理意识
施工人员在施工过程中缺乏安全意识,容易造成不规范操作的情况,引发安全隐患。因此对于技术管理人员以及施工人员都应该加强安全教育,端正其思想和态度,使其将安全放在重要位置。对于施工人员应该加强安全宣传,在施工中对安全防护装置的佩戴规范性进行监督和指导,对于高空作业等危险系数较高的工作,需要建立安全防护网,一旦发生危险可以对施工人员进行缓冲,避免造成更严重的事故。
5 结束语
针对建筑企业而言,其应当紧跟时代的脚步,不断积累经验与教训,结合现阶段的工程质量管理特征以及标准开展技术管控工作,并在此基础上建立一支技术过硬、综合能力强的人才队伍,同时还要科学控制原材料质量,妥善处理各方面工作之间的关系,为建筑工程项目日后的发展创造有利条件。
参考文献:
[1] 沈明芳.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2018(09):119.
[2] 卫俊鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].价值工程,2018,37(30):39-40.
[3] 赵军.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新导报,2018,15(26):175-176.
[4] 鲍宇东.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].四川建材,2018,44(09):188-189+192.
[5] 王园园.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].绿色环保建材,2018(08):170+173.