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摘要：我国市场经济不断发展，给企业提供了巨大的发展空间。多样化的经济结构也给企业经济管理造成一定影响，增加了经济风险。在这种情况下，优化财务会计工作成为新时期企业发展的重要内容。企业应优化结构、提升效率、保障质量，为进一步提高财务会计工作，从而提升企业的经济效益水平。
关键词：电力企业；会计工作；创新对策
引言
作为企业经济管理工作的重要组成部分，高水平的财务会计工作能够较好服务于企业资源的优化配置并提升其核心竞争力，也能够为决策工作提供数据支持。为保证新时期企业财务会计工作不会落后于时代，相关创新的推进必须得到重视。
一、新时期企业财务会计工作的局限性
企业内部不重视财务管理一直是企业经济管理中的重要问题。从市场经济发展初期开始，由于企业管理层知识能力不足以及局限于当时市场经济环境，企业管理层所作的经济决策都偏向于提高经济效益收入，没有重视企业财务工作。随着企业不断发展，企业内部逐渐形成了一种错误的财务管理认知，造成企业员工忽略了财务会计工作[1]。
我国企业财务会计起步较晚，整体发展水平较低，且企业管理层不重视企业财务会计发展，使财务管理模式在企业实际经济管理中出现融入慢、应用浅和发展慢问题。多数企业财务管理模式千篇一律，既没有创新性，也没有同经济市场同步发展。在竞争环境中，这些企业难以展现自身管理模式的专业水平和综合实力，因此逐渐被经济市场淘汰，局限于现有状况难以发展[2]。
对于企业财务会计工作来说，新时期经济市场给予其最大的挑战就是数据信息化。原有财务会计运行模式和数据处理依赖于会计人员，计算机等设备难以发挥作用。虽然短时间内可以保障企业财务运行的稳定性，但是面对企业多样化资金链结构转变带来的巨大资金数据量时，这种运行模式无法及时处理各项信息内容，也无法保障数据信息处理质量，低效率、低信息化、低准确性，阻碍了企业内部财务管理的进一步应用，给企业经济结构创新埋下了隐患[3]。
财务会计工作需要有强专业性和高专注力的人员。在市场经济向经济全球化和多样化方向发展的背景下，资金数据信息量是原有数据量的数倍，增加了财务会计团队的工作量。目前财务会计团队的技能水平难以满足企业经济发展和产业创新的需求。多数会计人员既没有接受过专业财务技能培训，也没有自主学习的意识和积极工作的素养，造成财务管理制度流于形式，资金财务账面混乱，企业财务数据管理效率和企业综合竞争力直线下降。
二、新时期企业财务会计工作存在的问题
（一）缺乏完整的监督管理体系。
企业在财务会计工作方面的监督工作不够到位，未结合新时期企业财务会计工作的实际需要，来构建全面的财务会计信息系统，对财务会计工作进行监督，进而导致相关财务会计报表和实际工作情况存在误差，以及相关信息更新的不够及时。
（二）财务会计管理制度与方式存在落后的现象
未创建健全的财务会计管理制度来对会计人员进行管理，进而使财务会计在工作过程中，常出现工作不规范和工作内容相对单一的问题，进而影响财务会计工作质量和效率的提高。同时，由于相关制度和方法的不完善，使得企业在发展过程中对相关报告的分析方式也过于单一，并且企业发展过程中存在的财务会计工作不能及时有效地预知和解决。例如，企业财务会计工作中，相关会计报表缺失开发部门在预算和经济收入以及增长额等数据。如此一来，不仅会降低企业财务会计工作的准确性，也不利于促进企业财务会计工作质量和效率的提高。
（三）在新时代背景下，信息技术被广泛应用到各个行业中
企业财务会计工作也应抓住机遇，推进财务会计信息化进程，但从目前来看，相关企业在财务会计信息化建设和使用方面存在不合理的问题，未有效挖掘自身的优势，来构建健全的信息化财务会计工作系统，不能及时通过大数据分析技术或信息化管理方式来对财务会计工作进行管理，进而影响新时期企业财务会计工作与时俱进的发展，导致其工作的有效性降低。
三、新时期加强企业财务会计工作的创新途径
（一）重视企业内部财务管理
企业财务会计工作质量与企业经济管理发展相互依存。企业经济管理是财务会计工作的运行环境，而财务会计工作有助于提高经济管理水平。对于企业内部管理和经济发展来说，财务会计工作非常重要。企业要在企业文化中树立正确的财务管理意识，改变原有的错误意识和错误认知，利用各种信息传播渠道，在潜移默化中引导员工认识到新时期创新企业财务会计工作的必要性。企业高层领导团队和基层各个部门管理团队要共同形成一种优化财务管理的态度，注重企业内部管理和企业文化发展，将企业发展重心逐渐从经济效益转变到管理水平。丰富企业领导团队的综合知识，以长远眼光判定经济方向和决策管理，增加财务会计管理力量，在现有的经济发展水平上提升企业财务会计工作的效率和工质量。
（二）关注业财融合型会计转型
财务会计转型还需关注业财融合型会计这一转型方向，传统财务会计工作必须由此针对性培育和强化综合财务分析能力，以此更好适应人工智能和互联网时代。结合时代发展现状可以了解到，业财融合型会计将不断取代传统会计。结合经济新常态环境下国内经济、驱动、结构的不断调整优化可以了解到，近年来我国各类企业的生存与发展压力不断提升，传统财务管理部门为较好适应时代发展，必须推进自身转型，以此适应企业转型经营现状，提高其在市场上的竞争能力。向业财融合型会计方向的转型需要财务会计工作人员精通财务管理知识及技能，并深刻理解企业经营业务，掌握业务的基本情况、趋势及规律，更好为管理层提供管理与决策辅助。因此，企业必须对财务管理治理进行整合，以此降低财务会计工作的成本，进一步提升工作效能，如建设财务共享中心并探索上文提及的财务共享服务，即可通过规模效应实现财务会计工作升级，配合知识溢出效应，财务会计工作的效能和效率也将大幅提升，更好实现降本增效目标。与此同时，财务会计工作人员需做好多元化知识的积累，以此提高自身财务管理分析的综合能力，并主动适应数字化、信息化、网络化的时代变革，配合工作中的信息化手段，即可更好向企业提供数据和建议服务，自身价值也能够更好得到体现。
（三）创新管理理念
在新形势背景下对企业会计管理进行创新，首先需要对管理工作的理念和思路进行创新，要在这方面有更新的突破，从而为会计管理工作的顺利开展与转型夯实坚定的思想基础。在会计管理工作实施中，要在企业实际情况基础上，合理确定会计管理工作思路，要把发挥职能、创新发展与业务整合等当做会计管理工作的关键目标与方向，逐渐拓展会计管理工作的思路。
结束语
新形势环境下，企业的会计管理工作需要做出很大的创新，才能够符合企业发展需求，促使企业的稳定发展。在实际创新工作中，需要对企业会计管理思路和理念、管理模式以及管理领域进行创新，以此来全面创新企业会计管理，在此基础上促使企业可持续发展。
参考文献：
[1]宿智峰.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].现代经济信息，2019（22）：136+138.
[2]赵津迎.新时期加强企业财务会计工作的创新途径[J].现代营销（下旬刊），2019（11）：208-209.
[3]李思琪.人工智能时代企业会计工作的创新实践、演化趋势及应对策略[J].商业经济，2019（11）：160-161.
[4]武社强.刍议电力企业财务会计工作创新策略[J].财经界（学术版），2019（22）：198.
[5]李夏彦.电力企业财务会计工作的创新对策探析[J].财富时代，2019（09）：111.