摘要:机电设备在建筑工程以及一些发电等设施中已经被普遍用到，且施工技术与管理秩序也越来越规范。文章分析其安装技术，探讨其安装管理措施。
关键词:机电设备安装;施工技术管理;提升
引言
对于机电设备的实体安装以及机电系统的运行管理来说，通过深化设计，能够从实际需要出发，结合机电设备的性能要求，对机电设备现场安装以及施工的相关问题进行科学的分析，从而保证机电设备的安装。机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，贯穿整个项目工程建设包含着很多的方面，而机电设备安装的特殊性，又使其同其他的安装工程有着很多的不同之处，机电安装工程当中的施工技术管理、控制，为以后的成本节约起着重大的意义。
1机电安装工程的特点
机电安装工程涉及到了很多的方面，包括有机械设备工程、电气工程建筑智能化、电梯、自动化仪表、管道、消防、动力工程、非标设备制作安装、防腐绝热、工业炉窑工程等。而且其施工内容贯穿于整个项目建设,包括设备采购、设备安装、设备调试，生产运行、竣工验收等各个阶段，直到能够正常生产、满足使用功能。在安装过程中每个专业相互间的配合和协调，应当严格按照机电安装工艺的工程设计要求进行综合考虑，相互协作。应当同项目部以外的其他相关单位协调好彼此之间关系，涉及施工过程中采用新工艺、新材料、新技术，新设备等新兴技术，更应该做好协调沟通工作。我国工程建设正在向标准化、工厂化、大型化、集成化方向发展，伴随着工业规模的日益壮大，各类重型设备和大型构件的安装难度也越来越大，许多大型工程对装配(焊接)、吊装以及检测技术要求也越来越高。
2机电安装施工技术
2.1施工准备
(1)在进行建筑工程施工之前，做好所有的准备工作。具体的工作就是要把施工图纸、施工人员、施工机具，施工方法、工程材料、工程设备、加工场地等许多方面综合考虑。
(2)建立测量控制网、设置纵横中心线，设置标高基准点、设置沉降观测点。机电安装工程在定位放线的时候，应考虑工程类别，工业建筑、民用建筑、公共建筑对测量放线有不同的要求。
2.2施工技术
(1)机电安装工程，我们通常接触到的有两种，即建筑机电安装工程和工业机电安装工程。建筑机电安装工程又分为建筑管道安装工程、建筑电气安装工程、通风与空调安装工程、建筑智能化安装工程、消防安装工程等；工业机电安装工程分机械设备安装工程、电气装置安装工程、动力设备安装工程、静置设备及金属结构制作安装工程、自动化仪表安装工程、工业管道安装工程、防腐绝热安装工程、炉窑砌筑工程等。
(2)机电安装工程，简而言之，就是机械安装和电气安装。机械安装，一般都分以下几个步骤进行:①定位放线;②设备吊装、就位；③安装精度调试;④设备固定。电气安装：①埋管与埋件；②电线、电缆敷设；③电缆头制作、安装；④电气检测、试验；⑤调试运行。
2.3吊装、焊接技术
(1)吊装技术
在吊装技术管理控制中，综合考虑起重机的额定起重量最大幅度、最大起升高度和工作速度。吊(索)具及牵引装置的极限强度、安全系数等;最重要的一点是，要针对被吊装物体(对象)的特征，选择科学、合理的吊装方法。在吊装前，首先计算载荷，计算公式为:
Qj=KIK2Q
其中Qj是计算载荷;
K1-动载荷系数，一般取1.1;
K2-不均衡载荷系数， 一般取1.1-1.2;
Q-设备及吊具重量。
在保证安全的前提下，合理选择合适的吊装机械，这样，既能做到资源有效利用，又能尽量节省费用，排除设备吊装过程中的盲目性。间接降低施工成本,使效益最大化。
(2)焊接技术
焊接技术是机电安装工程的基础工艺和技术，其施工重点，是合理选择适合当前施工任务的焊接工艺,并且在质量控制中，根据产品、施工项目性质和行业的不同，按照相关标准的要求做好焊接工艺评定，检查、检测焊接质量。
3机电安装技术的管理
在机电安装施工过程中，还应该做好三控制、三管理、一协调工作。三控制即成本控制、进度控制(人、材、机)质量控制;三管理即安全管理、合同管理、信息管理;一协调即是与施工有关的组织和协调。
3.1成本控制
在保证工程的工期、安全以及质量的前提下，有效控制项目实施过程中所发生的费用，是对项目管理各项工作进行检验的标准，是项目管理的综合表现。结合项目自身的特点，运用科学的方法，对成本目标进行预算，落实好每个的岗位负责人的责任，并编制好成本计划表，以项目经理为中心，建立一套良好的成本控制体系，成立预算部门，专门负责成本控制及索赔管理工作，按照制定好的责任成本目标和计划成本目标，把资源的投人、采取的措施以及最终的效益相结合，以增加收人、节约资源为最终目标。
3.2进度控制
项目开工前，编制单位工程施工组织(总)设计，综合考虑人员、材料(设备)的配置，并编制进度(工期)总计划，制定各个节点施工计划。成立项目管理机构，明确各岗位管理责任，落实管理方针，制定有效的管理措施。并定期召开进度分析例会，核对各个节点施工计划的完成情况，对未完成的节点工期，分析原因，制定对策，在以后的施工中，在保证安全、质量的前提下，合理压缩工期，以此来保证总工期的顺利完成。
3.3质量控制
质量，是一个机电安装工程中的基本和保障。在机电安装工程技术管理中，保证施工质量的合格，是机电安装施工工程的重中之重。项目开工后，应根据合同，设计图纸及国家相关验收规范的要求，确定本项目的质量目标，建立质量管理体系，制定质量保证措施，影响施工质量的因素，主要分下面几点:人的资格、材料使用、操作工具、检验器具、施工工艺、施工环境, 为保证施工质量，首先要对所有施工人员进行安全技术交底，明确施工人员责任，告知施工工艺。选择适合本工程的施工机具，并考虑施工环境对工程质量
的影响，制定出相应的措施，在施工过程中，严格按照“三检”制度执行。
3.4安全管理
在机电安装工程施工中，安全管理是对项目的保障，其管理目标，是最大限度的确保施工中劳动者的人身和财产安全。主要通过安全管理和安全技术来保证。也就是消除物的不安全状态和人的不安全行为,并对此，制定出行之有效的对应措施。一个良好的安全保证体系，应该有组织、制度、技术和安全投入来保证。
第一明确岗位职责落实安全管理制度;
第二制定、落实安全技术措施;
第三确保安全投入;
第四加强日常安全管理工作;
3.5工程资料的整理
机电安装单位工程结束后，应当整理出不少于三套的工程资料，移交建设单位、监理单位，并做好项目备份。一套完整的竣工资料应该包含:施工规划证(正本、副本)、施工许可证(正本、副本)、质量监督备案表、建设工程质量监督书、工程质量保证体系复查表、中标通知书、施工图设计文件审查报告、施工图设计文件审查备案报告、工程施工合同、企业营业执照、资质证书、工程开工报审表及开工报告、工程竣工报告、施工单位自评报告、单位工程质量评估报告、图纸会审纪要、设计变更通知单、施工组织设计报审表、施工组织设计、技术交底、竣工图
4结束语
总之,机电安装是不断发展的，机电安装项目管理是一个动态管理过程， 要加大对机电安装施工技术和管理的力度，树立良好的管理观念,为机电安装工程提供保障。
参考文献
[1]翟玲.市政工程机电设备安装施工技术管理研究[J].现代农机,2020(02):58.
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