[摘要]:在竞争越来越激励的建筑行业环境下，要想提升自身的核心竞争力，更多建筑企业将招投标视为一种重要竞争渠道。强化对工程设计图纸质量、工程造价核算质量方面的控制，针对工程投标方案存在的问题提出科学性、可行性建议，为优化工程造价控制结果提供保障。本文对建筑工程招投标阶段BIM技术应用进行分析，以供参考。
[关键词]：建筑工程；招投标；BIM应用
引言
建筑企业通过参与投标获得更多的项目建设权利，以此不断积淀提升企业的造价管理水平。而实际情况中，部分建筑企业未能重视工程招投标中造价控制，没能合理利用和控制工程造价，极大影响了工程造价效果。
1．建设工程中招投标成本管理的主要内容
制定招标方案是招标过程中的重要环节，也是一切操作的基础，目的是通过对工程项目的主要描述，对工程过程中的技术、经济以及质量、规模和工程进度等有一个初步的规划，招标方案中的成本管理是建设工程招标中的重点管理内容。一般来说，招标方案是通过科学、有效的组织帮助指导后续的招标采购工作，在此过程中，成本管理的主要内容包括选择合适的招标形式、分析工程项目的主要特征、分析市场材料的价格波动以及落实招标文件中的主要政策。首先，在招标组织形式上，是一切组织工作的前提，应该确定好各方面的制约因素，为了实现成本上的控制，可以实行委托招标的方式来减少过程中可能造成的损失，避免对招标工作的规范造成影响。其次，分析项目的基本特征是为了更好的让施工方了解项目的需求信息，掌握工程项目的功能，在施工技术、质量标准上有一个提前的认知，方便双方的沟通，尽量减少过程中的资金浪费，从而有效的做到成本上的控制。另外，分析市场的价格波动，也是为采购方面上的成本管理做到有效的控制，因为一般来说，在招标环节应该列出具体的采购清单，但是工程周期都是非常长的，在工程施工的过程中很可能导致建筑材料上价格的波动，如何控制好这方面之间的关系也是成本管理中的主要内容。同时，尽快落实工程招标文件的目的是避免这方面的政策存在变动，从而影响之前的工作，造成资金投入上的增加。
2．建设工程招投标中出现的问题
某些单位利用招标方剥夺投标方的参与机会，将信息传递给特定的公司，使得无法公平投标。围标、陪标、串标现象严重，评标结果不公正、质量低。一些招标单位在招标时会有阴阳合同，一份是符合《招标投标法》的备案合同，一份是招标单位与中标商家实际签订的合同或者口头约定附加条件，由于阴阳合同的存在，施工单位在利益的诱惑下不断地在工程施工中偷工减料。更有一些建设单位的负责人为了能够吃回扣、中饱私囊，会向行贿的投标单位泄露内部资料，这种情况会大大减少其他投标者的中标机会。建设单位在发布招标信息的时候设置一些比较严苛的条款，或者在投标资格审查时做手脚。在招投标过程中会出现“陪标”的现象，所谓陪标，就是投标单位之间暗中约定、勾结，增加中标的概率，在程序上却看不出丝毫破绽，招标人被蒙蔽。这些没有资质或技术力量不过硬的单位一旦中标，建筑工程质量将难以得到保障。串标、围标可以在一定范围之内提高或者降低价格，即使招标公司负责人公平公正，但是也阻挡不住这些投标人私下进行探讨、策划。
3．BIM技术在建设工程招投标管理中的应用
在开展招投标工作的过程中，工程管理人员需要认识到招投标工作的落实难度，要积极应用BIM技术加强管理。在实际管理过程中，管理人员应从招标和投标工作的各个环节加以管控，尤其要加强造价控制。以工程项目工程量的计算为例，通过应用BIM技术可以显著降低计算偏差出现的概率。BIM技术下的造价软件可以通过对各项信息的全面收集和精准分类为计算工作的开展提供科学参考，从而提高工程量计算等工作的效率。而在进行评标时，BIM技术的主要作用在于通过构建专项数据库加强对投标单位资质的分析，从而可以对投标的单位进行造价、施工水平等方面的全面监督，最终提高招投标工作质量。
4．BIM在建设工程招投标成本管理中的具体应用措施
4.1加强各部门之间的协调性
在招投标的管理中，影响成本管理的主要因素就是工作中各部门之间的沟通没有到位，而协调工作也是工程中的重点内容。在招标文案的制定和设计过程中，需要涉及到多个部门之间的工作结果，包括设计、管理以及计算等工作，在传统的工作理念中，都是需要不停地召开商讨会来进行决定，其实这是非常浪费时间的一种管理方法，往往会由于沟通上的不到位造成各种问题上的矛盾，从而在成本管理上出现失控的状态。通过BIM技术的引用，在前期建筑物三维立体图生成的过程中，可以针对其中的信息建立相应的数据库，然后各部门直接通过有关软件就可以实现数据上的有效交流，对设计以及其他方案进行整理，管理者不需要经过一层一层的汇报，相关信息就可以直观的展示出来，从而为成本管理工作提供保障。
4.2实现信息共享
提高监督力度在传统的招投标模式当中，相关文件通常是以纸质为主，一个项目的招投标文件通常需要几十页甚至上百页纸张用来说明。而应用了BIM技术之后就可以实现电子化的招投标，应用现代化的信息技术。这不仅可以提高工作效率，同时还可以实现信息的共享与沟通。基于BIM技术的信息共享平台可以在每一次招投标之后将各方的具体信息进行记录，这不仅包括投标企业的名称和信誉，同时还可以将这些企业在投标过程当中的表现记录下来，下次再进行招标的时候就可以直接获得各方信息。除此之外，通过BIM技术还可以解决评价不合理的问题。云端共享平台就是基于BIM技术建立起来的，它可以将各种类型的评标信息进行汇总，然后经过研究与探索之后形成统一的评标体系，这可以有效减少因评标专家水平及素质不高而造成的失误。
结束语
综上所述，建筑工程招投标工作是影响工程造价控制水平的一个重要环节。而要在招投标阶段实现对工程造价的更好控制，必须重视各个影响建筑工程招投标中造价控制的因素，从招标文件、招标控制价格、评标方面采取有效措施，以确保招投标的科学性、合理性，实现建筑工程造价控制效果的最优。
参考文献
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[2]杨浩.建筑工程招投标阶段BIM技术应用研究[D],2018.
[3]张承鑫.建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析与研究[D].工业大学,2017.
作者简介：季翔，本科，土建预算员。
HLJ2020108