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这是一个非比寻常的春节假期，春节放假的时间显得特别“漫长”。没有工作安排的人们更多的是宅在家里，和家人一起度过。所有东西都静下来的时候，人的脑袋应该活动起来，在我们感动而忧伤之余，会思考除了伤害我们会做得更多。
当下，成本管理工作难道要按下暂停键？
答案当然是否定的。特殊情况带给房企成本管理人员的工作方式和工作时间带来了不小的变化。熟悉正常的工作模式、工作环境改变了，目前采用和依托的新型居家办公模式，现阶段将是我们需要积极落实的一项工作，特殊情况的到来在倒逼着我们积极尝试新的工作方式，线上办公也随之开启。
如何才能进行高效的居家办公呢？
1、合理安排办公时间，适当保持特定的工作场所。和正常上班一样，我们要严格遵循上班时间，规律的作息时间，更容易进入工作状态。相对独立的办公空间能够避免家人的打扰。通过一段时间的“磨合期”，把工作和家庭安排好，把困境变成一个提升能力的机会。
2、制订明确的计划和日程表，做好工作总结。科学、合理的工作计划可以保证部门的工作始终能有条不紊的进行。目前正处于一个动态可变化的环境之中，灵活的根据实时情况制定计划，更能够提升效率和成就感。细分工作，更能短期内将注意力集中在工作上，从而达到“高效完成任务”的目标。对每天的工作进行自己总结，尤其是在我们远离了熟悉的工作环境居家办公的时候，规律的习惯性复盘可以帮助我们更自律。
3、积极主动的工作。目前的疫情已打乱了原订的工作计划，工作进度也受到了影响，这就更需要我们成本人能够积极主动的工作。根据现有的资源，积极的创造工作条件，按照部门的工作目标“找事做”。把落下的工作进度尽量往前赶，为结束后的复工做好充分的准备。
自从湖北省2020年1月24日启动一级响应至今已过去了一个多月。展望未来，让我们感受到思考复工后如何开展成本工作，势在必行，刻不容缓。
4、充分解读政府相关政策，正确掌握成本管理控制的依据和方法。2020年2月24日湖北省住房和城乡建设厅发布的关于新冠肺炎疫情防控期间建设工程计价管理的指导意见指导。结合我司实际情况详细理解其中相关内容：①依据不可抗力的规定合理进行风险分担，按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）相关规定进行风险分担。②因疫情影响，导致工程费用变化的，发承包双方应根据合同约定及有关规定，本着实事求是和公平公正的原则，协商签订补充协议。③顺延工期计算从2020年1月24日起（湖北省决定启动重大突发公共卫生事件一级响应）至解除之日止；疫情防控期间复工的项目，发承包双方应进行协商，合理顺延工期。④疫情防控期间，尚未招标或未签订合同的工程，应考虑疫情对工程项目的影响，增加疫情防控费用，调整因疫情引发的市场价格上涨费用。上涨后的总价超过概算的，应调整概算。
5、经历这次疫情，思考今后在合同签订中更应该注意合同细节条款。合同的作用就是未雨绸缪，这就需要我们签订合同时能够考虑的更加周全细致。例如若没有国家对本次疫情进行不可抗力的政策解读，就需要成本人员在合同中依据国家制定的应急管理条例约定自然灾害、事故灾害、公共卫生、社会安全四大类，每类又分为四个级别，那个级别属于不可抗力。这样就能为未知的风险进行合理的风险躲避，并且能够避免出现应急情况时合同双方出现争议。
6、抓住正式复工前的准备期，与施工单位建立信息协同和交流机制，借助信息化手段，助推复工工作有序开展。有条件的施工项目可以适当调整设计方案及施工组织等，按照调整方案双方尽快组织费用洽商，为项目的推进前置成本管理工作。对于有条件开展的结算工作，合同双方可以利用信息化手段完成对量基础工作，为后期的结算洽商打下坚实的基础。
2020年由封城、不安、英勇、无私、奉献、奋斗、互助、友爱、牺牲、感恩等众多场景交织而成的开头预示着这将是极为艰难却依旧充满希望的一年。我们在树立“危险意识”的同时更要争分夺秒的工作，充分挖掘本职工作的核心价值，任何灾难都是我们民族的成长史，更是个人的试金石！