摘要：在新时期发展背景土建工程造价预算问题逐渐凸显，做好造价预算管理可以实现减少企业成本，获得经济效益，也会不断推进企业发展。本文则从实际出发论述了如何做好土建工程造价预算规划和管理工作，提升企业的经济效益。
关键词；土建；造价预算；措施
引言
造价预算是土建工程中的重要环节，科学合理的造价预算对土建工程转型具有关键的推动作用。土建工程造价预算是否合理恰当是管理体系能否稳定运行的重要因素。自然科学精确的预算能更进一步减少企业的生产成本，进而保证成本减到最小。土建工程施工企业必须要准备造价预算工作，对其加大管控力度，保证于监管妥当的情况之下造价更为恰当合理。通过全方位的管控，提高施工质量，得到质的飞跃。于此基础之上，能更进一步加速工程造价的发展步伐，进而让有关企业高速运转。
1、土建工程造价预算现状分析
1.1、造价预算编制水平低
造价预算是由专业人员通过对整个土建工程情况进行合理分析,结合多年的工作经验以及相关施工要求,对工程进行系统的资金规划。但是目前我国资深的工程造价人员比较有限,编制人员的工作经验少,在实际的工程造价过程中,可能会出现对工程项目掌握不全面或者预算错误的情况,不能充分发挥造价预算的作用,同时还会给施工单位带来严重的经济损失。
1.2、施工材料成本控制不准确
土建工程造价预算中,施工材料成本在整体预算中比重较大。市场建筑材料的供求情况会直接影响着施工材料的价格,同时因为不同的施工地区材料价格也存在较大的差异,价格波动范围较大会导致工程造价不准确。
1.3、工程造价预算偏差大
土建工程施工单位为了获得施工审批,故意降低工程造价,但是在实际的施工过程中,与预算偏差较大,这样会严重影响对工程造价的有效管理;造价人员缺乏对市场因素的考虑,导致造价预算与实际支出偏差大;造价人员的专业水平低,对工程造价不准确。这些情况都会影响施工的进度,给施工单位带来较大的经济影响。
2、土建工程造价预算的合理规划与管理
2.1、科学合理化的进行预算编制
预算的编制是一个全面性的复杂的工作,需要考虑的因素必须全面具体,施工单位应给予高度重视,尽可能的为预算编制人员提供相关资料,聘请专业的细心的预算编制人员也是非常重要的,如果有可能尽量是对整个工程比较熟悉的人进行预算的编制。预算编制过程还需考虑到成本管理所受到的可控的因素和不可控的因素的影响和企业内外环境对具体实施时的影响。
2.2、概预算编制工作科学化
土建工程概预算编制工作的标准不同，不同土建企业采用的概预算方法不同，就有可能存在概预算编制水平不高或者效率不高的情况，因此要采用科学高效合理的概预算编制。首先在制定工程的概预算编制工作前，概预算工作人员要根据现场情况，明确施工现场的状况，综合考虑，保证概预算编制的合理性和科学性。计算工作量时，必须严格按照相关设计要求进行计算，合理规划，做到准确，不多算也不少算工作量，在算出所有环节所有的支出费用。在相关价格变动时，要及时更新数据，确保数据信息的正确性和完整性。最后，对于设计图纸的科学性和可行性进行审查和验证，及时发现问题，将不合理的设计更正或者放弃。
2.3、完善管理体系,提高员工的综合素质
土建施工项目规模大、工期长,涉及的方面比较广泛,所以要建立完善的管理体系,才可以对施工现场的人员和物料进行有效的管理。企业要重视工程项目的管理工作,制定完善的管理体系,对管理部门以及人员进行工作职责划分,充分发挥管理部门的职能,确保施工项目的整体质量。
与此同时,企业要注重培养员工的安全意识,提高员工的施工技术水平,掌握造价预算的技能,施工过程中可以及时发现造价不合理的地方,为企业精准的工程造价预算奠定基础。
2.4、科学合理化的进行预算编制
预算的编制是一个全面性的复杂的工作,需要考虑的因素必须全面具体,施工单位应给予高度重视,尽可能的为预算编制人员提供相关资料,聘请专业的细心的预算编制人员也是非常重要的,如果有可能尽量是对整个工程比较熟悉的人进行预算的编制。预算编制过程还需考虑到成本管理所受到的可控的因素和不可控的因素的影响和企业内外环境对具体实施时的影响。
2.5、加强施工监管力度
施工过程是检验工程造价预算的最好时机,施工单位要重视设立监管部门,合理控制施工过程中的材料使用、人员分配以及机械设备的成本投入,确保施工过程的财政支出与工程预算相符,如果出现财政支出严重超出造价预算的情况,要及时分析产生的原因,发挥工程预算的作用,实现有效控制工程造价的目的,实现企业利益最大化。
2.6、掌握市场动态
施工材料成本预算准确是确保工程造价准确的重要因素,由于施工材料价格波动较大,会受到施工地区以及市场供求情况的影响,所以要掌握市场经济状况,减少对工程造价预算的影响。为了充分了解市场动态,造价人员提前对建筑材料市场进行全面的调查,掌握价格浮动范围,实现准确的造价预算。
2.7、进行严格的监督与控制
对于企业领导者来说要充分认识到管理制度与监督制度的重要性,做到分工明确责任落实,将监督与管控落实到成本管理的各个环节中,开工前的严格审查、工程实施过程中的严格监督、工程竣工时的具体盘算,这些都能最大限度的实现造价成本的合理运用。要做到切实落实相关工作,贴近实际,准确把控好成本,真正将钱运用到每个环节运用到刀刃上,这样才能保证不产生成本浪费现象,应时刻树立起这种意识,在此基础上管理者在经过不断完善管理制度提高监管力度,尽可能的保证将风险消灭在源头。
2.8、利用标准化手段
为确保建筑工程造价预算管理工作有效性，需要建立造价体系，约束造价控制工作中的各项行为，给造价控制工作奠定基础。进行工程造价控制中，完善的造价控制体系可以给工作人员提供资料参考，让工作人员在工程预算中有依据作为衡量标准。现阶段，实施造价标准化管理，加大造价投资的力度，严控预算工作，制定出建筑工程造价标准化方案。例如，要按照建筑工程项目的规定和要求，对于人力资源采取科学、合理的配置，制定出员工的考核奖金制度，才能实现工程造价控制的目标。
2.9、加大全过程控制力度
怎样才可以做好工程造价的控制工作是大家深思的问题,设计要科学合理,而设计阶段也要有强有力的监管措施,技艺精湛的作业人员,这样才能最大限度的降低不确定因素的影响,提升工程造价控制效果。实际建设阶段,作业人员要依据设计方案来进行建设,建设期间的安全和监管工作一定要落实到位,依据设计图纸及说明,拟定设计方案,拟定方案时尽可能详细,最好能够精确到人、物,尽可能的在确保质量的前提下压缩成本,提高资金的有效使用率,减少浪费,提升企业的经济效益。
3、结语
土建工程造价预算对于控制整个工程的实施均有关键的作用，不可忽视与替代，因此，于土建工程施工的前期、过程之中均要足够的重视，确保工程于恰当的预算之下施工，减少不合理不必要的成本支出，也是一项重要而细致繁琐的工作。
参考文献
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