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建筑工程机电安装施工技术管理探析江林运

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：江林运

[导读] 摘要：随着我国经济迅猛发展，在建筑数量显著增加的同时对建筑要求也越来越高。

        广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂广东广州 510000
        摘要：随着我国经济迅猛发展，在建筑数量显著增加的同时对建筑要求也越来越高。建筑工程质量不仅关乎效益，更关系到人身安全。而机电工程作为建筑工程的重要组成部分，有必要加强机电工程管理工作，以此提升建筑质量。本文总结机电安装施工技术特点及管理必要性，归纳总结比较常见的管理问题，并提出相应的解决对策，旨在提高管理效率。
        关键词：施工技术管理；机电安装；建筑工程
        前言
        近几年我国不断推动城市发展，对建筑施工质量提出了更高的要求。机电安装作为建筑工程的关键环节，其管理是否规范直接关乎到建筑工程整体质量。为了让建筑工程满足社会需要，需要提升机电安装施工技术管理水平。本文就管理过程中常见问题进行研究，有针对的提出一些自己的借鉴，以供机电工程管理人员参考。
        一、机电安装施工技术相关概述
        （一）技术特点
        机电安装是建筑工程的重要构成，其质量直接影响建筑整体质量，因此需要施工方认识机电安装施工的技术特点，以此作为建设基础。
        第一，通用性。机电安装施工由于涉及领域较多，诸如工业、民用等，因此并未有一个准确的定义。不同领域对机电安装施工的技术不同，但因其具有较强的通用性，使得其可以满足建筑项目的不同需求。
        第二，专业性。近些年我国建筑业发展迅猛，对机电工程的要求也逐渐增高，传统的施工技术已然不能满足当前建筑工程的需要，促使我国不断引入先进技术，大量采购施工设施，旨在提升我国机电工程施工水平。可以看出，建筑业的兴起对机电工程的专业性要求愈发凸显，因此有必要对施工技术进行管理。
        第三，全过程控制。质量控制应当贯穿整个施工过程，如若质量控制不当，会容易延误工期，同时对施工质量影响很大。机电工程施工一般在建筑结构完工后开始，为内外饰装修做铺垫，因此，需要从施工前到施工后采取全过程控制手段，严把技术关、材料关、设备关，从而让施工质量有保障。
        （二）管理意义
        在建设工程中，通过严格管理机电技术，可有效保证机电安装效率，从而让其满足施工要求。第一，通过技术管理，逐步提升施工人员的规范意识，以此提升机电安装施工的质量水平。只有施工人员根据规范开展作业，才能让机电设备安装到位，所以必须对人员实施严格管控，这就需要具备健全施工监管机制，从而杜绝违规现象出现。第二，为了确保机电设备可以正常运转，需要加强技术管理，从而让机电设施的养护到位，从而让设施发挥其应有的功能。第三，通过技术管理，保障工程项目顺利竣工。机电工程涉及内容广泛，并且要求施工人员具备一定专业素养，这就要求施工单位不断强化技术管理工作，从而确保每个环节都能顺利完成，以此保障项目如约完工，一方面让机电系统质量有保障，另一方面极大的节约施工成本，从而让企业收获效益。
        二、机电安装施工技术管理的常见问题
        （一）图纸把关不严
        在机电工程中，由于一些企业过于追求利用，以至于设计图纸问题涌现，主要体现在这几方面：一是未对施工现场进行调研，以至于所设计的设备参数与实际工程需要有出入。二是设计人员缺乏创新，并且设计水平偏低，经常会使用一个模板设计多个机电工程，以至于机电工程不能很好的满足建筑需要。同时，设计不规范，会给机电安装施工增加难度，不仅拖延了工期，还会降低质量。三是，设计人员并未重视信息技术的应用，以至于机电工程信息化建设缓慢，不利于机电安装施工的发展。
        （二）人员专业性不足
        施工人员大多年龄偏大，学历偏低，不满足机电安装施工需要。而机电安装又是一个专业性较强的工程，需要施工人员具备较高的素质。

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显然，理想与现实存在差异。另外，很多施工人员的思想比较落后，没有上进心，再加上很多企业内部没有建立系统的培训体系，不能起到督促施工人员自主学习。此外，企业内部并未构建学习氛围，无法调动人员的管理积极性，以至于管理工作不到位。
        （三）材料设备管理不当
        机电工程较为庞大，会使用很多的材料设备。而材料设备的质量会对建筑质量造成很大影响，因此需要严格管理材料设备。然而当前很多企业没有有效开展管理工作，主要表现为：使用劣质材料与设备，不符合设计标准。没有严格开展材料设备检测工作，以至于建筑质量受影响。
        三、机电安装施工技术管理问题的解决对策
        （一）严格把控图纸
        设计图纸是机电安装施工的重要依据，需要相关人员提高重视。在图纸设计前，设计人员应联系施工方，共同对施工现场情况进行调研。调研范围不仅包括施工现场，还包括工地周围环境。根据调研结果开展设计工作，才能让图纸更为规范，同时契合实际需要。另外，图纸审核方要认真履行职责，审核图纸要从严、从细，从而确保图纸的准确性。只有图纸设计没问题，才能有力保证机电工程的质量。此外，针对设计人员定期组织培训活动，培训内容围绕两方面展开：一方面，提升设计人员的职业素养。在巩固设计人员基础的前提下，培养设计人员创新意识，并促进设计人员开展自我学习，从而弥补不足。另一方面，增强设计人员对信息技术的重视，并传授设计人员信息技术的运用技巧，以此推动机电安装施工向信息化方向发展，从而助推建筑业的可持续发展。
        （二）提升人员专业水平
        为了让施工人员匹配机电工程需要，需要围绕施工人员打造培训体系。首先，施工企业需要聘请专业人员来企业开展培训活动，通过培训拓展施工人员的知识储备，提升人员的施工能力。特别是在科学技术迅猛发展的今天，只有施工人员学会先进技术，才能保证施工质量。在培训时，要不断强化施工人员的管理工作，以此促进施工人员实操更为规范。其次，加大施工人员道德教育。现阶段很多人员的责任心不足，没有具备规范性的施工意识，以至于常常出现偷懒耍滑的情况。因此有必要加强品德教育，从而培养责任感，增强责任心。最后，要想技术管理工作执行到位，需要构建科学的考核机制。由管理人员定期对施工人员进行考核，只有考核达标的人员方可开展作业。对于考核表现优异人员，企业要给与奖励。奖励分为物质与精神两个层面，前者给与奖金、奖品，后者给与点名表扬、公示。针对那些考核未通过者，企业要进行强化培训，从而促进他们成长。如若屡次不通过，企业要予以调岗或辞退。
        （三）强化材料设备管理
        为了提升建筑质量，需要强化材料设备管理。成立管理小组，全权负责材料设备的采购、进场、储存等事宜。由管理小组对建筑市场进行调研，了解材料设备的具体情况，选择几家符合资质的供货商进行洽谈，并对其产品进行检测。在品质有保障的前提下，选择价格公道的供货商，与之达成战略同盟。对供货商的每批次产品进行细致检测，严格把控材料设备质量。一般来说，检测分为两个步骤：第一步粗检，即从材料设备外观分辨产品质量。如若遇到产品不合格情况，坚决予以退回。第二步精检。在同一批次产品中尽可能多的选择样品，将样品送至实验室，由检测人员开展检测。只有检测合格的产品才能被使用在机电工程中。此外，规范检测流程，确保材料设备的各项参数满足施工要求，杜绝以次充好的情况发生。只有材料设备选择得当，才能推动机电工程顺利开展。
        四、总结
        机电安装施工技术管理是一个系统的工程，需要施工企业提高认识。在管理过程中严格把控图纸质量，不断提升人员专业水平，并加强材料设备管理。只有采取这些举措才能确保机电工程质量，促进施工企业良性发展。
        参考文献
        [1]田瑞峰.建筑工程机电安装施工管理措施[J].居舍,2019(35):159.
        [2]郑群.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].建材与装饰,2020(02):158-159.
        [3]何军海.建筑机电安装施工技术管理[J].中国设备工程,2019(06):19-20.