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建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析刘广安

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第5期作者：刘广安

[导读] 摘要：城市进程发展的推动下，建筑建设的数量也渐渐的增加了，在实际建筑工程管理环节中，建筑工程管理的应用被人们越来越重视。

        贺州市广厦建筑安装工程有限公司广西贺州 542899
        摘要：城市进程发展的推动下，建筑建设的数量也渐渐的增加了，在实际建筑工程管理环节中，建筑工程管理的应用被人们越来越重视。对于迅速发展的建筑工程要求，之前的管理模式已经无法满足目前的要求。所以，在传统的管理模式上进行创新建筑企业，要在建筑工程管理工作中应用创新模式，防止传统模式的不足。紧跟时代的发展步伐，然后建筑工程的管理质量可以合理的提高，这样能够有效的提高整个工程的产品质量，完成社会效益和经济效益的双发展。本文围绕“建筑工程管理中创新模式的应用及发展”展开分析，希望可以为建筑工程管理发展提供绵薄之力。
        关键词：建筑工程；创新管理；应用发展
        引言
        在建筑工程管理过程中，会牵涉到很多的环节与程序，假如不能应用一种专业而且合理的模式进行管理，这样就无法有较好的管理结果，所以一定要创新出与时俱进的管理模式，而创新管理，对充分运用各种资源有利，改善利用效率，防止浪费资源。合理的确保建筑资源的标准应用，让施工成本减少投入，资源和人力的配置要进行优化，实现合理的提高工作质量。同时能合理的完成规划工程。创新管理为建筑工程施工提供合理的理论，改善工作效率，提高生产力。在推动建筑工程管理的同时，也促进建筑行业的发展，为建筑工程管理提供有力的技术支持。
        1、建筑工程管理存在的问题
        现阶段在中国建筑企业中出现了下面几个问题：首先，项目工程的管理模式和建筑企业生产产品的特征完全不一样；其次，管理模式不但没有简化生产程序，相反导致了生产活动混乱的规律。想要进行处理这些问题，就一定要构建和建筑产品相适应的组织系统，同时这组织系统还要符合生产经营特点，唯有这种组织系统才可以全面、综合治理中国的建筑行业，然后为中国建筑业的自身活动规律构建一个相吻合的生产力组织形式。这种组织系统不但合理科学，还具有刚性产业结构、弹性生产力与贴近市场等优势。
        2、建筑工程管理模式创新的现状
        一直以来，中国建筑行业都特别激烈的竞争，企业始终重视的就是建筑工程管理技术与质量，然而，在实际的管理过程中，却出现了薄弱的管理意识，观念相对落后等情况，所以就造成在进行创新模式的时候速度相对慢。从建筑行业的现状来说，一些建筑企业还是习惯应用传统模式进行管理，最后造成建筑工程管理不明确的目标，而且相对混乱的组织结构，这也是企业执行力不足、工程质量不高的原因。除此以外，在建筑企业当中只有个别的专业型人才，所以企业不重视建筑工程管理模式的创新，也没有先进技术的支持，所以建筑工程管理模式创新效率低。
        3、建筑工程管理中创新模式应用
        3.1创新建筑工程管理体制
        建筑工程管理机制的创新可以为成功展开建筑工程管理工作提供框架，可以确保每一项管理工作有序的落实好，在构建工程管理机制的时候，企业方面需要重视下面3个问题：首先，管理工作中最为活跃的因素是人因素，会严重的影响到建筑工程的质量与结果，建筑工程管理机制中要包括对人因素有所控制的相关制度与措施，促进人员尽量发挥积极影响；其次，建筑工程的质量受到建筑材料质量的影响，建筑工程的成本也会受到影响，密切的关系着建筑工程管理工作，所以企业方面要关注建筑材料质量关，要加强管理材料，确保材料的应用质量，浪费材料的问题还要尽量消除掉，确保管理材料的效果；最后，传统管理机制出现相对多的问题，然而这并不是说明传统管理机制一无可取，建筑企业方面要在汰劣存优的同时建设新的工程管理框架，创新工程管理机制。
        3.2建筑工程管理观念的创新
        在建筑工程行业完成创新管理模式的时候，创新管理观念是最为重要的环节。

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唯有相关管理人员拥有创新的管理观念，这才是建筑工程管理模式真正完成创新的重要保障。第一，不管是部门领导还是一线的施工人员都一定要学习创新管理观念，要努力的提高自身的专业素质，为建筑工程企业走上创新化的发展方向建造坚实的基础。同时，身为企业的管理人员，一定要重视工程的质量、安全、成本和工期等4个方面，在管理的时候，四者之间的关系要处理好。特别是对于工程质量而言，一定要在确保质量的前提下，努力改善企业的经济效益。
        3.3创新技术管理
        技术创新是建筑工程行业单位管理创新面对的第一个难题。最为经典的例子就是计算机技术的创新。在信息化技术迅速发展的今天，在社会应用计算机网络技术是特别广泛的，所以在建筑行业中也是一样的。在处理与应用建筑工程各项数据上，就展现出了计算机非常大的优势，建筑行业抛弃了费时费力的人工记录，计算机能够更加准确的实施记录与保存，然后合理的改善了工作的效率。与此同时，在建筑行业发展中应用高科技的复合型人才有着无法估量的作用，应用高科技人才能够有效的提高企业的科技水准。
        3.4创新建筑工程监督管理方式
        现阶段是信息化横行的时代，而发展网络信息技术对人们生活带来很多的便利。在建筑行业中融入信息技术，建筑企业不但可以有效、实时的监管工程建设中的工程设计、施工等等各个环节，然后确保合理的进行整个建筑工程，对创新发展管理形式有利。而且在管理建筑工程的时候，企业自身要增强自主意识和法律意识，标准自身的行为，定期实施监察建筑工程，及时的解决发生的问题。国家政府部门的监管要积极响应，让自我监管机制的长期化、科学化发展，然后推动建筑企业自身的持久性发展。
        3.5创新建筑企业文化
        建筑企业要关注构建企业文化，在在努力创新中找寻新的发展空间，让企业增强生命力。在创新企业文化的时候，建筑企业要遵循下面两个原则，首先要关注创新企业的价值观，其次要增强创新企业文化机制。创新机制主要包含建设企业文化目标机制、传播机制与激励机制，扩大企业影响力，同时关注实时转换创新阶段，充分运用国家创新系统提供的创新资源，然后推动建筑企业持续稳定的发展，为企业注入发展的活力与动力。
        4、建筑工程管理中创新模式的发展前景
        在迅速发展经济等方面的时代背景下，也渐渐的扩大了建筑工程的规模，之所以中国建筑工程行业无法在市场占据有利地位，最为重要的原因就是企业自身经济实力和技术水平的限制。所以，在以后的建筑工程行业发展中，对于企业整体发展方向而言，就一定要以工程的质量、居民舒适度、工程美观性等方面为主，为了达成这一目标，企业促进自身管理模式进行创新最为重要。根据现代化科学技术水平下，中国建筑工程管理工作要努力的迈向自动化的发展方向，然后才可以为提高技术水平奠定坚实的基础，确保企业走上可持续发展道路。总之，对于建筑工程创新管理模式工作而言，不但是发展时代的趋势，并且更是保持企业稳定发展态势的关键保证。
        结语
        因为时代的发展、进步，越来越普及信息网络技术，也有更加具体、严格的建筑行业要求，这样也就产生了自动化的建筑工程管理，在建筑工程管理中应用创新模式是顺应时代要求的结果，也有更加广阔的发展前景。此外，还可以有效的加大其市场竞争力，促进最大限度的发挥出自身具有的经济效益，这样在越来越激烈的市场竞争环境中建筑单位可以处于不败之地。
        参考文献
        [1]丁国梁.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].价值工程 ,2018,37(26):128-129.
        [2]刘文涛.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].南方农机，2019，50 （06）：230.
        [3]毕菡清.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（8）：39～40.