摘要：建筑工程的质量是建筑行业中的大事，提高建筑工程质量是必要的，工程质量是关系到民生问题，现在国家和政府都非常重视工程质量，严禁一些豆腐渣工程出现，影响建筑工程质量主要技术问题、原材料质量问题，建筑工程管理问题。建筑工程管理在检查工程施工过程中起到重要作用，必须建立一个科学的建筑工程管理体系，对建筑工程质量负责。主要从建筑工程管理的现状、建筑工程管理控制措施进行阐述建筑工程管理问题，希望为研究建筑工程管理的专家与学者提供理论参考依据。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施；分析
一、建筑工程管理现状
1.1技术管理现状
工程技术是建筑工程管理的主要内容之一，直接关系着工程质量和工程进度。从当前建筑工程技术管理现状来看，很多管理人员对于工程技术管理并没有给予充分重视。一方面，管理人员的职业素养有待提高，缺乏一定的责任心，不能将真正的技术管理工作落到实处。这样就不会及时发现施工人员在施工技术上的漏洞或缺陷；另一方面，是由于自身的能力不足，对于技术方面的知识没有深入的了解和储备。
1.2质量管理现状
质量管理在工程管理过程中，同样具有重要的地位和作用，同时这也是企业发展的根本保障，虽然很多的建筑企业都开展了相关的质量管理工作，但是由于管理人员的不重视，致使很多的管理工作都存在不到位的情况。例如，在进行质检工作过程中，部分管理人员采取“睁一只眼，闭一只眼”的态度，对于出现的质量问题没有进行及时解决，长此以往，就导致建筑工程存在较大隐患，对工程建设的后期使用情况和寿命造成严重影响。
1.3安全管理现状
首先，我国大部分的建筑工程管理，都存在着安全管理意识缺乏的情况，不论是管理人员还是施工人员，在安全意识方面都存在着不足之处；其次，没有真正落实安全管理制度，只是将安全管理停留在口号上，安全管理过于形式化。据相关数据统计，截止到2016年，11月份，全国范围内共出现房屋市政工程生产安全事故共612起，死亡709人，比去年同期事故起数增加188起，死亡人数增加177人，同比分别上升44.34％与33.27％。
1.4材料管理现状
当前存在的豆腐渣工程，很大一部分是使用了质量不合格的材料造成的，一些建筑企业，为了节约成本，就采用了价格低廉的材料，在使用过程中，也没有对材料进行相应的质检工作，使得材料的质量没有保障。而且在材料进场之前，也没有对其进行严格的把控，导致一些质量有问题的材料被投入到施工中，为后期建筑工程质量埋下隐患。除此之外，对于材料的使用情况也没有全面的了解，导致在施工过程中，出现了材料大量浪费的情况，给企业带来了一定的经济损失。
二、建筑工程管理的重要性
2.1有利于降低投资成本
一般来说，建筑工程企业加强对工程项目的管理能够在一定程度上降低投资成本，减少工程项目中的人力及物力资源的浪费，使企业的核心竞争力得到有效提升。每一个建筑工程企业要想承包工程项目，都会经历投标报价、中标签约以及根据工程项目的实际情况采取切实可行的技术工艺等环节，而加强建筑工程的管理能够使企业在这些环节中，在充分分析自身情况的基础上，最大限度的利用自身的优势，使企业能够对工程项目进行更高效的管理，合理的安排好工程项目进行中的各个环节，降低投资成本的支出，提升企业的经济效益。
2.2有利于提高质量安全
随着人们物质文化生活水平的提升，对于自身居住以及工作环境提出了更高的要求，建筑企业在进行工程项目建设的过程中，需要严格遵照国家相关的法律法规，执行标准化的施工，做好相应的监督、检查工作，以便能够及时的将施工中的事故排除，因此，建筑工程企业加强自身的工程管理，能够有效的降低安全事故的发生几率，并且能够在工程建设中做好相应的检查工作，为工程项目质量以及安全性的提升奠定坚实的基础，提高建筑工程企业的经济效益。
三、建筑工程管理现状控制措施
建筑工程管理现状存在的弊端很大程度上抑制了我国建筑行业的发展，从而间接影响着经济的发展。针对建筑工程管理现状有效地做出控制措施，是现阶段我国建筑行业发展的主要任务。下面主要对建筑工程管理现状控制措施作出阐释。
3.1大力引进建筑工程管理人才
现代社会的竞争主要是人才的竞争，建筑工程管理人才是工程企业发展的核心。但是在我国的建筑工程管理中目前普遍存在工程管理人才素质低下，专业知识不足等问题，导致管理者无法正确的处理好工程与人员之间的调配。另外，工程管理人才的专业知识不足以对企业员工进行培训。甚至有的管理者为达成任务，向员工传达错误的施工理念。长期以往，导致施工人员专业知识已经无法适应现代施工的要求，从而被时代发展所淘汰。建筑工程管理人才在建筑工程的发展中起着举足轻重的作用。我们必须要重视工程管理人才的主观能动性，合理的利用管理者的调配能力，促进建筑工程的稳定发展。
3.2提高建筑工程管理意识
我们要加强对建筑工程管理意识的提高，利用现代化的管理手段和管理方法逐渐融入到建筑工程建设理念中。对于建筑工程管理中出现的各种问题，要利用信息和网络完成对工程管理的改善。例如，提高管理者和施工人员对建筑工程管理意识的重视度，自觉的遵循建筑工程管理条例。促使建筑行业提高对项目管理的认识水平和工程管理作用的认知度，进一步提高建筑工程管理意识。通过对企业员工的集体培训，向他们传递现代建筑工程管理知识。做好对企业员工的宣传和再教育工作，提高企业员工的建筑工程管理意识。工程管理人员也要不断的对建筑工程出现的现状问题做出有效的防控，切实提高建筑工程管理，促使建筑工程发展逐步走向世界一流水平。
3.3加强技术自主创新能力
现代建筑工程的发展离不开加强技术自主创新能力，技术发展到极致足以产生一个新的建筑工程行业。我们要从根本上解决建筑工程管理出现的问题，着手企业的工程管理和技术自主创新能力提高。利用现代技术对企业员工进行技术培训，对相关施工技术难题进行研究和攻关。对于企业员工自主创新出的技术，要及时的加以引进，将技术优势转化成经济优势。切实加强技术自主创新能力，促进建设工程管理水平不断提高。
3.4重视质量管理
重视建筑工程质量管理措施是实现安全可靠工程的保障，对于我国建筑工程的发展有着极大的作用。我们想要建设的是一个能长久存在的建筑物，这种建筑物往往都是需要有严格的质量控制来进行调控。这就要求我们要重视质量管理，绝不将任何一件伪劣产品投入到建筑工程中。管理者要在全局实施质量调控，加强质量预防和控制措施，促使质量管理得以发挥作用。在企业施工中，要选派专门人员对施工材料进行质量严格把关。对于出现的任何不符合建筑规范的产品，要及时进行上报。一旦发现任何人员为谋取利益擅自使用劣质产品，要加重处理，绝不能使这种不良风气扩散到企业中。
结语：
综上所述，国家经济社会的发展，为建筑行业的发展提供了机遇，建筑工程随处可见，建筑工程与人们的生产生活息息相关，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。对企业而言，建筑工程的管理质量与管理水平直接影响着企业的经济效益，并影响企业的市场竞争力，因此，建筑企业要根据工程管理过程中存在的问题，采取有效的措施，提高工程管理质量。
参考文献：
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