道路桥梁工程管理的影响因素和策略探究--中国期刊网

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道路桥梁工程管理的影响因素和策略探究

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：赵锐

[导读] 摘要：道路桥梁管理工作的研究是施工方与管理方的共同目的，施工方对道路桥梁建设时的管理与桥梁正式通用的管理方达成目的对其相应的管理制度保证桥梁在建筑施工时与桥梁正式通用时，可以保证人们的安全性舒适性及桥梁的耐久性。

        身份证号码：13040219900914xxxx 河北邯郸 056000
        摘要：道路桥梁管理工作的研究是施工方与管理方的共同目的，施工方对道路桥梁建设时的管理与桥梁正式通用的管理方达成目的对其相应的管理制度保证桥梁在建筑施工时与桥梁正式通用时，可以保证人们的安全性舒适性及桥梁的耐久性。
        关键词：道路桥梁；管理；影响因素；策略
        1加强道路桥梁工程质量管理的意义
        1.1保证工程的质量
        道路桥梁工程是一个工序复杂、涉及人员多的工程，因为这个原因，在工程建设的每一个环节都可能导致质量问题，所以工程管控到位是十分必要的，道路桥梁的问题会严重影响社会的发展，不可忽视这个问题，应该积极提高道路桥梁工程的质量。对于道路桥梁工程的建设应该利用先进的施工技术手段，制定合理的施工方案，控制好每个工序的施工进度，加强过程中的控制，最后达到提高工程质量的目的。
        1.2减少工程投入使用后的安全风险
        道路桥梁的安全事故时有发生，发生了安全事故，即使没有人员的死伤，也会对人民群众的内心造成了巨大的伤害，对社会造成不好的影响。道路桥梁工程建设主要有两方面的风险，一方面是施工过程中，施工人员的安全风险，另一种是建好后坍塌等事故的风险，这些都是危害人民的人身安全和财产安全，一旦发生，对企业和社会都会造成巨大的伤害。为提高道路桥梁工程的建设质量，保证运营后的安全，相关人员须对引进的材料进行严格检查和把关，从源头杜绝风险的发生，控制好每个施工环节和时间节点，保证了道路桥梁工程建设有序进行，也就保证了企业的信誉和社会的有序发展。
        2影响道路与桥梁施工管理相关因素
        2.1施工设备因素
        为了加强道路与桥梁整体结构，需要充分重视施工设备使用情况，直接影响着施工效率和质量。如果施工设备存在一些故障情况，直接会对施工进度和质量造成非常不好的影响，甚至对施工人员的生命安全造成威胁。当设备存在故障，会延长施工工期，加大了施工成本。
        2.2道路与桥梁施工材料质量影响因素
        当前我国在控制道路与桥梁施工材料质量时，制定了完善严格的施工材料管理制度，避免施工现场存在劣质材料情况，加强控制施工材料，有效保障整体施工质量。由于施工材料种类比较多，每种施工材料参数不同，其中属性也存在着比较大差异。比如，施工中的水泥参数不同，在硬度方面也会存在着一定差异。应充分考虑到施工材料具备的属性，因此在开展施工项目时，需要管理人员细化参数，加强监督管理力度，严格地选择施工材料，避免造成安全事故。
        2.3施工人员相关影响因素
        在开展道路与桥梁施工过程中，施工主体为工作人员，管理人员以及施工人员自身素质，都影响着道路与桥梁施工质量。施工人员没有全面掌握施工技术以及管理人员缺乏丰富的管理经验等内容，可能会对道路与桥梁施工管理造成不利影响。在进行施工管理工作时，管理人员存在对后续现场管理以及工期现场管理工作不重视的情况，常常存在施工现场凌乱以及延误工期现象，直接影响了施工质量。
        2.4施工环境影响因素
        在进行道路与桥梁施工过程中，通常在市区开展施工项目，会对施工环境造成很大影响。在施工过程中要避免给人们的日常出行、生活带来不便，并需要严格地控制施工噪声，这种情况可能会延长施工进度，加大整体施工难度。

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        3道路与桥梁施工管理相关预防措施
        3.1做好材料的选择、防护工作
        钢筋是开展整体项目的基础，想要提高整体的项目质量，管理人员就必须要做好原材料的选择和防护工作，这样才能保证道路桥梁的使用年限，并真正推动此项行业的长远发展。首先，管理人员应该做好原材料的选择工作。当前市场中存在着不良竞争行为，因此工作人员在选择原材料前就应该做好市场调查。在调查的过程中，工作人员可以结合自身能力划分不同的小组，不同的小组所负责的工作也各不相同，有些负责市场调研、有些负责气候勘测、有些负责数据分析等，这样才能选择出性价比最高的原材料。其次，工作人员应该做好钢筋的防护工作。管理人员不仅要在施工现场划定专门的放置区域，还需要在钢筋表面涂抹防腐层，这样既能够保证施工现场的秩序，也能够尽量减少钢筋的腐蚀现象。
        3.2提升管理人员的专业素质
        为了最大程度上减少桥面铺装的脱落问题，建筑企业必须要提升管理人员的专业素质，这样才能使管理工作发挥最大价值。一方面，建设企业应该提升工作人员的专业知识储备水平。针对桥面铺装的厚度，许多规章制度都作出了明确规定，管理人员在开展工作的过程中，也应该明确市场中的标准。这样能够帮助工作人员明确桥面铺装中存在的问题，并在施工过程中采取有效的措施处理问题。与此同时，管理人员也应该结合时代发展趋势，学习先进的建设技术。这样不仅能够进一步提高施工效率，还能够保证工程的实际质量。另一方面，工作人员也应该端正态度。监测查验工作是检查施工问题的重要措施，因此管理人员在最终查验环节更应该认真负责，而不是报以敷衍了事的态度。建设企业内部也可以出台相应的规章制度，对于一些监测不到位、工作失职的员工，领导者可以采取相应的惩罚措施。对于一些表现优秀的员工，领导者也需要给予适当的奖励。这样不仅能够帮助管理人员端正态度，还能够带动他们的良性竞争。
        3.3优化配比技术
        想要使道路桥梁工程中裂痕问题最小化，管理人员不仅需要在前期规划出不同位置所需要的混凝土量，还需要优化施工中的配比技术、学习先进的搅拌技术。一方面，管理人员需要做好前期规划工作。工作人员可以结合设计图纸、施工现场的土质状况等，计算出桥梁中不同位置所需要的混凝土量，以及混凝土的日晒时间，这样不仅能够帮助施工人员提高工作效率，还能够使工作人员明确配比数量、日晒时间，以便于他们能够认真监督施工人员的行为，并进一步减少资源浪费现象。另一方面，管理人员需要结合时代发展趋势，认真学习先进的配比技术与搅拌技术，这样不仅有利于减少混凝土的裂痕数量，还能够提高施工工艺、真正推动行业的长远发展。
        3.4全过程的管理方式
        为保障道路桥梁工程施工管理的质量，就要从优化管理的角度出发，创新管理的方式，能从全过程施工管理的角度出发。道路桥梁工程施工管理所涉及到的内容比较多样化，所以要在管理中每个细节都要充分重视，和工程具体的施工状况相结合，能从全过程的视角出发，做好优化管理工作。如在施工进度的管理方面，就要做好各环节的施工质量，把施工环节能串联一起，提高施工的连续性，这样就能提高施工的进度。施工管理人员就要能发挥监督作用，也要从安全的角度出发，将现场施工的把控力度进一步加强，出现风险隐患的时候也要对源头进行分析，制定好相应的解决措施，避免对施工人员的人身财产安全造成威胁。还要加强施工人员安全意识，将预防放在第一位。从细节上做好管理工作，运用全过程的角度进行落实，才能有助于施工工作的高效落实。
        结束语：总之，面对当前我国经济的迅速发展形势，道路桥梁工程建设施工是促进经济发展的重要基础设施，所以在具体的施工当中就要充分注重质量的控制。上文中对施工管理的优化探究，就能有助于解决实际问题。
        参考文献:
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        [3]孙广贤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].北方交通,2015(10):128-129+132.
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        [5]陈润坤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].绿色环保建材,2016(08):74+76.