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摘要：伴随当前经济快速发展，我国的科技水平也在逐步提高，土木工程在人类改造和利用自然方面应用非常普遍，但是在实际操作时，土木工程也会出现各种安全质量问题，导致人员受伤，损害集体财物，甚至会导致严重的社会影响。因此一定要重视在土木工程建设过程中保证其符合质量要求，并且对质量工程的监管进行强化，合理的进行施工质量体系的建设，这样才能确保土木工程的施工质量。本文重点分析研究现代土木工程施工质量控制的方法，以供参考。
关键词：土木工程；施工质量；施工人员
1现代土木工程施工质量控制的重要性
当前很多土木工程在施工的时候出现了安全事故。具体分析事故资料结果可以发现很多是因为施工管理松懈，没有科学合理的设定监管体系，造成施工时出现一些安全隐患。我国当前的土木工程施工管理机制当中随意性较强，没有准确的对质量的各个因素进行控制，施工单位需要依照国家的要求来进行操作的施工体系进行完善，保证土木工程的施工质量与国家的安全标准相吻合，只有对施工管理体系进行完善和健全，才能在市场发展和进程当中占据一席之地。
2土工工程施工质量控制内容
2.1优化施工管理体系
在设立土木工程质量控制体系当中，重点在于建立质量管理体系，这是保证控制质量提高效率的基础。在建设和设计质量管理体系过程中，首先需要分析工程的具体特征与目标以及施工单位的能力，保证管理体系符合实际要求，能够在实践当中发挥出应有的作用。另外在建立管理体系时还需要了解当前企业现有的施工技术和管理方法，并且在当前技术下进行相应的创新，优化管理模式，加强反思和总结，这样才能在建立管理体系的同时为企业的管理带来新的变化。
2.2做好工程安全管理
土木工程建设过程中，工作内容较为复杂，而且作业量庞大，面对恶劣的自然环境和多变的气候，导致土木工程建设不可预见的风险较多。一旦疏忽大意就可能出现巨大的安全隐患，所以企业需要重视做好施工安全管理工作，从工程质量控制入手，形成全面的监管。在安全系数方面需要重点强化高空作业、交叉作业的工作，另外还需要对安全防护措施和设备进行有效落实，加强危险作业人员的安全知识和技能培养，并且帮助他们正确的掌握自救技巧，提高他们的自我保护能力，以便在出现危险时能够减少伤亡。在操作时需要对责任制的建立和落实进行强化，形成科学的安全管理机制，对各岗位人员的职责进行明确，如果施工时出现问题一定要及时追究，防止出现相互推诿等情况，避免安全保障工作成为一句空话。
3现代土木工程施工质量控制工作中存在的主要问题
3.1控制力度不足
在土木工程施工建设时会消耗大量的人力、物力、财力，另外施工时间较长，涉及到的设备和人员较多，为了确保工程的有效展开。相关人员一定要依照实际情况合理的聘请管理人员进行质量控制，在土木工程施工时，质量控制力度相对较低，有些工程施工不合理不规范，缺乏专业化的施工人才，导致施工工作无法有效展开。
3.2施工人员综合素质有待提高
施工人员的工作在施工建设时贯穿其中，所以其能力和素质会直接影响施工质量，然而，施工人员的素质并不符合建设实际要求，会产生很多工程质量问题，简而言之就是施工人员的能力素质、责任心无法达到要求，对施工的质量产生影响。有些施工人员没有接受专业化的培训，有些施工人员甚至没有接触过土木工程，在实际操作时会出现很多疑惑产生一定的问题，造成土木工程质量不过关，技术无法达到要求产生一些安全隐患。另外有些工作人员安全意识不足，责任心差，无法对工程建设负责。在土木工程施工建设时，很有可能会产生安全事故，影响工作人员，导致经济损失。
3.3施工材料管理不到位
在施工建设时材料管理也是非常重要的。合理地进行材料管理可以防止资金和资源出现浪费，让资源利用效率提高，确保施工建设的质量。在施工的过程中，很多施工单位没有依照规定要求加强施工材料的管理和具体数据的细化，只是在竣工结束之后统计材料的使用情况，与此同时监理人员只能够依照经验来进行材料管理，无法准确的对施工质量和施工材料的使用进行落实。
4土木工程施工质量控制对策
4.1建立健全的施工管理体系
要想对施工管理体系进行完善和强化，首先需要注意加强质量控制细节，以此为基础对工作环境进行优化，并且提供后续管理工作的科学指导。施工单位一定要与现场的情况相结合，了解自身的技术能力和技术水平，并且分析施工人员的能力要素，全面的对各种资源进行整合，以便后续进行管理和利用，及时应对环境的变动、工作人员的作业情况以及技术的使用中出现的问题进行分析，采取有针对性的方式进行处理，防止隐患无限扩大而导致的经济损失和安全事故。与此同时，施工单位还需要合理的对工序进行设计，对进度管理进行强化，以防止出现施工人员单位赶工期而违规操作或者出现工期延误等问题。另外在施工前，需要注意具体分析气候等情况，了解当地的施工环境，依照实际情况进行技术的使用和创新。
4.2提高施工质量控制人员的综合素质
具体分析当前国内土木工程质量控制的现状，可以发现很多都存在施工人员素质低下等问题，主要是由于施工单位的资金支持不足，造成管理人员配置人数无法达到要求，出现身兼数职的情况，没有准确的对员工进行培训，造成员工准入门槛低。这种一味的节省人力资源成本的方式造成施工过程中相关人员的业务能力不足、质量控制意识较弱，为工程施工带来一定的质量隐患。施工企业需要重视加强施工队伍的建设，严格审查员工的技术实操能力和理论知识水平。在招聘环节严把质量关，并且对专业素质进行关注的同时也需要查看其综合能力和道德素养，保证其能符合工作要求。在进行质量控制时，施工单位还需要积极组织员工进行培训，帮助其接触行业前沿资讯，分析因为质量控制不到位而造成的重大安全事故，并且对工作责任感进行强化，加强业务水平的创新。
4.3加强材料的管控
在施工管理过程中需要重视施工材料的管控，这也是控制土木工程质量的重要基础。首先需要采取正规化的方式进行管理，严格的对各工序进行细化，对可能出现的质量问题进行分析，及时处理，并且返修。为了对施工材料的质量安全进行强化，还需要委派专门的管理人员和施工人员。让他们正确了解和分析施工材料质量安全的操作流程，并且建立相应的责任制，这样才能有效的展开施工材料的管理，保证土木工程施工质量安全，为土木工程项目建设的发展带来帮助。
结束语
总而言之，在现代土木工程建设的过程中一定要重视施工质量的强化，相关人员一定要注意对土木工程施工的质量控制内容进行分析，对施工管理体系进行优化。在做好安全管理的基础上，展开相应的土木工程施工质量研究，对施工管理体系进行健全和优化，保证施工过程中质量管控的细节，对施工材料管理工作进行进一步的完善，保证后续施工的质量。
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