河北建设投资集团有限责任公司 河北省石家庄市 050001
摘要：随着我国国民经济和科学技术的飞速发展，我国已经进入了信息化的发展时代，科技信息化也已经广泛应用于各个行业领域。现代化的信息技术为建筑工程行业带来了发展机会，而建筑工程管理作为建筑工程的一部分，它的创新与改革离不开现代化的信息技术支持。在建筑行业的管理过程中，不断完善管理制度，结合科学信息技术，进而提升管理水平，推动我国建筑工程行业的快速发展。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用
1建筑工程管理中应用信息技术的必要性
1.1建筑工程管理业务多样复杂
建筑工程管理的一大突出特征就是管理的对象十分广泛，因此有着十分多样的管理业务。比如说，经营业务方面，可以细分为预算业务、市场营销业务、财务会计业务等等；生产业务方面，可以细分为投标管理业务、招标管理业务、成本管理业务、质量管理业务，等等。其中，建筑成本管理业务最为复杂，因为建筑成本包括直接成本、间接成本两类，这两类均有很多明细科目；而且，建筑合同的管理也有许多复杂的流程，如报价管理、签订管理、执行管理、归档管理等等。举例来说，在碧桂园凤凰城地块的建筑工程管理中，交楼节点不一，工程跨度较长，而且涉及室外市政供水、供电的难题。因此，在建筑工程管理中，应用信息技术，是十分必要的。
1.2信息技术有助于解决建筑工程管理的信息孤岛现象
建筑工程管理一般由建筑公司来开展，而建筑公司一般都规模较大，部门较多，而且与公司外部的企业有着复杂的联系。然而，建筑公司内的部门之间往往难以共享信息，更不用说与公司外部的企业共享信息了，这种现象就叫做“信息孤岛”，会导致建筑工程难以顺利开展，给建筑公司带来损失。运用信息技术，就能够方便、快捷地共享信息，并且提高共享信息的质量。
1.3信息技术有助于实现工程管理目标
信息技术能够帮助实现工程管理的实时目标、全方位目标。所谓实时目标，是指建筑工程细分为若干小工程后，各个小工程的目标。信息技术在此可以制定这些小工程目标，并实时监控完成的数量、质量，从而控制建筑工程的进度，并且节省了工程管理人员的沟通时间等资源。全方位目标包括人力、材料、设备、环境、进度等多个方面的管理目标，而信息技术能够比较方便地管理。从整个建筑公司的高度来看，信息技术还能用在制定预算、监控生产、管理项目、管理资金等战略数据规划。
2建筑工程管理中信息技术应用的现状
2.1信息技术的局限性
其一是信息技术在运用时所具有的局限性，因为信息技术的应用不全面，从业人员对信息技术的认识度不高，导致一些建筑施工部门对于信息技术的使用比较片面化，只是在部分工作中运用部分信息技术，比如信息查询、文档信息以及信息存储等，但是在对信息进行智能分析时则没有运用信息技术，既不能发挥信息技术原有的作用效果，也不能实现全面的建筑工程管理工作；其二是信息技术的作用范围局限性，建筑施工单位只是在工程预算、工程造价、以及招标投标等方面运用信息技术进行工程管理，而在工程进度、项目成本等方面仍旧采用过去的管理方法，从而造成信息技术在建筑工程管理中的应用范围比较小。
2.2信息技术应用的互动性较差
信息技术基于网络的发展，因此企业中需要局域网的建立，以方便企业内部进行关于建筑工程信息方面的交流沟通工作，从而达到信息共享的效果。信息是具有流动性的，且仅在企业内部管理中流动，又因为建筑工程项目的顺利完成，往往需要多个企业部门之间相互配合，共同完成。
3信息技术在建筑工程管理中的应用策略
3.1提高管理人员素质
为保证信息技术与工程管理实现有机结合，需要积极开展信息化建设工作，该建筑公司应以信息化建设为基础，促进信息技术应用。技术软件是通过大数据反馈与互联网等多种技术融合实现稳定运行，在软件运行时，需要及时进行更新与维护工作，积极提高管理人员综合素质。根据管理人员具体情况，招聘专业人才，并积极开展人才培养工作，以构建高素质信息化人才队伍。管理领导需要积极掌握信息软件操作流程与方法，同时和技术人员保持良好沟通与配合，以促进工程管理时效性。
3.2提高建筑单位技术水平
为保证信息技术效能得到有效发挥，需要将进度、成本、目标与全面等作为工程管理关键指标，促使信息技术与管理目标结合。将粗放式管理转变为经济化管理，为信息技术融合夯实基础。在企业中积极应用信息技术，构建统一、有效的管理体系。充分借助大数据技术，结合工程管理项目展开灵活统筹。在工程管理中，信息化建设属于一项系统工程，需要针对具体项目进行科学整合，对会计、物资、人员、安全、质量以及预算等管理进度展开实时监测。对工程管理中包含的项目展开技术覆盖，同时可以构建数据库，促进工程管理多样化发展，借助对管理项目进行全面协调，提高工程建设效率。
3.3开发管理软件
①以工艺角度分析，设置软件。为保证软件优越性能够得到充分展现，积极借助工程预测、图纸设计、3Dmax以及自动化控制等信息技术，有效提高管理软件科学性。②以工程管理内容、特点角度分析，同时积极开发网络资源。对信息化管理中大数据分析、信息自动化处理以及自动检索等功能进行完善，保证施工管理信息和软件之间建立实时联系，为施工进度提供保障。③以工程质量角度加以考量，对大数据预测和手动操作进行有机结合，整合两者优点，提高预测结果可靠性与科学性。
3.4借助BIM技术提高工程管理信息数据化转变效率
BIM属于一项前沿建筑项目信息处理手段，可以对工程管理中出现的问题进行有效解决。基于其有效性与适用性特点，相关人员需要对其研究力度加以强化，促使该技术更加成熟，进而为工程管理提供优质服务。以整体角度分析，信息处理属于工程管理中关键内容，因此，将BIM技术应用于工程管理中有着重要作用。借助该技术能够有效促进信息数据化转变效率，保证整体工程管理信息分析工作的有效性与精密性，提高施工效率。
3.5提高信息技术完整性与统一性
结合工程施工过程复杂性特征，在管理过程中需要以科学手段为支撑，对各个细节加以关注，不仅可以有效提高工程管理质量，还能够促进工程管理效率。具体而言，建筑工程全过程涵盖招投标、设计、施工与验收等环节，管理内容主要为结合统一标准，将不同环节中具有一定价值的信息进行统一处理，并保证信息完整性与统一性，通过提高工程管理效果，提高工程质量。
3.6推广信息技术应用
在工程管理中，信息技术主要发挥基础效能，工程管理在信息方面的有效性与精准性会对施工质量造成直接影响，进而影响工程最终质量。将信息技术融入于工程管理中，可以有效减少建筑工程人力资源需求，同时可以提高工程管理效果，保证工程质量满足建设要求。
结束语
总而言之，信息技术在建筑工程管理工作中具有重要作用，随着信息技术的不断完善与创新，建筑工程管理工作也将进一步完善，更有利于建筑企业的良性发展。
参考文献
[1]王春翔.基于建筑信息化模型的工程管理实践教学改革分析[J].南方农机，2018，49(23):254.
[2]吴磊.建筑工程EPC总承包项目信息化管理的研究[D].安徽理工大学，2018.
[3]盛情.基于“互联网+”背景下的建筑工程项目管理探析[J].建材与装饰，2018(50):291-292.
[4]原培.浅析信息化助力土木工程管理[J].建材与装饰，2018(48):152- 153.