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摘要：改革后，社会快速发展，带动了经济水平的提升，建筑行业成为了经济发展的支柱型产业，受到了国家和人民的群众的高度关注，如何加强工程管理，保证建筑工程质量，成为了建筑企业需要考虑的问题。为此，本文结合实际工程案例，对建筑工程管理影响因素进行分析，并在此基础上，制定解决问题的对策，希望为相关行业提供借鉴。
关键词：建筑工程；管对策理；影响因素
引言
在城市化水平不断提高的背景下，建筑行业得到了良好发展，建筑工程的总体数量处于不断上升阶段。同时，建筑的质量水平也受到了更为广泛的重视。通过建筑工程管理，能够对建筑工程质量起到有效的控制作用，对此需要研究影响建筑工程管理的主要因素以及相关对策，促进建筑管理水平的提高。
1建筑工程管理的主要影响因素
1.1施工材料及设备因素
施工材料与施工设备在建筑工程项目中发挥着基础性作用，对于建筑工程质量具有关键影响，建筑施工过程中对各类施工材料具有较大需求量，同时也需要应用许多不同种类的机械设备。因此建筑工程管理过程中，对施工材料与施工设备的管理也是一项必要的内容。对于施工材料方面，对建筑工程管理的影响主要表现为，材料质量得到良好控制的情况下能够有效保证工程建设质量，在材料质量存在问题的情况下则会严重影响施工质量，因此不合格的材料无法投入使用。企业在这种情况下需要重新进行施工材料的采购，使施工材料采购成本显著增加，对企业的经济效益造成了不良影响。此外，一些质量不达标的施工材料在使用过程中也比较容易造成安全事故。
建筑工程施工机械设备为不同施工环节的顺利进行提供保障作用，工程施工的各个阶段都需要使用相应的机械设备。机械设备对于建筑工程管理的影响具体有以下几方面表现：在机械设备选择合理的情况下能够起到促进施工效率提升，节省人力资源，还能够为建筑施工提供充分的安全保障。目前在建筑工程的发展当中，机械设备的使用数量与复杂程度都得到了明显提高，其中包括一些大型设备。如果操作人员没有充分掌握设备的操作要点，或对设备维护管理不当，就会引起设备使用过程中的故障问题，增加建筑工程工期及成本投入。
1.2人员素质参差不齐
人力资源是企业竞争力的根源，工作人员的专业素质对企业发展具有重要影响。由于施工团队为节约施工成本，所雇佣的施工人员大部分是农民工。这部分农民工是在机械自动化种植技术发展后，田间作业节省出来的劳动力，缺少学习能力，不具备建筑施工专业知识。由于农民工缺少一定的知识储备与专业技能，学习能力欠佳，导致对施工规范不屑一顾，保持农民劳动的传统观念，对先进技术与设备保持消极态度，导致施工质量参差不齐，严重影响建筑企业长久发展。
1.3建筑工程设计施工阶段的管理问题
在新时期背景下，建筑工程的规模越来越大，以上述建筑工程为例，该工程的建筑总面积达到了15万m2，对工程管理人员的数量、技术能力提出了要求。此外，部分建筑企业忽视了建筑设计的重要性，具体表现为没有就建筑设计设置专门的监管人员，故建筑工程的质量无法得到保障。
2建筑工程管理质量提升策略
2.1加强材料与施工机械管理
建筑工程管理当中，需要将材料与施工机械的管理作为工程管理重点内容。
在材料管理方面，具体应采取以下措施：进行材料管理时，第一是要应严格依据图纸的要求，并根据施工实际情况制定相应的采购计划。在其制定过程中，一方面要充分保证建筑施工的质量，另一方面还需要尽可能降低材料的采购成本[2]。第二是在进行材料采购之前，负责采购的相关人员需要进行充分的市场调查，全面了解有关材料供应方的资质与信誉等方面，而后对不同的供应商进行综合对比分析，选择其中具有相应资质、信誉良好、同时具有较强供应能力的供应商。第三是加强材料使用前的检查工作，从而有效避免不合格施工材料进入施工现场，其中可以实施抽检。建筑材料常见问题主要包括钢筋裂纹、水泥受潮和结块等，对于不合格率较高的材料应退货处理。第四是在使用施工材料时，应根据工程的施工情况合理选择材料，减少应用过程中的浪费问题。进行施工机械设备管理时，需要采取以下管理措施：在机械设备的选择上，需要充分考虑施工图纸的要求，合理确定机械设备的类型、数量及具体型号。机械设备的使用之前，需要先进行测试以及试运行，确保其处于正常运行状态。
2.2提高建筑人员专业素质
（1）聘用专业的施工监理。施工监理是保障施工质量决定性因素，有利于建筑工程管理内容的全面实施。施工监理能带给施工团队正确的作业规范与科学的施工理念，为施工现场营造一种良性的作业氛围；有利于加强施工人员的责任心，强化施工规范，缩短施工质量的参差不齐问题；有益于保障建筑工程质量指数，具有良好的施工引导作用。监理在建筑工程施工作业过程中具有承上启下的作用，一方面在施工现场有序作业过程中，接收建筑企业的管理指示，针对施工作业中出现的安全隐患给予正确的规避措施；另一方面有利于协助建筑工程现场管理，配合建筑工程的后台监控，实现后台管控与现场监管的有机结合，促进建筑工程管理的全面落实。
（2）采取施工人员的统一培训。施工人员素质良莠不齐，严重影响着施工质量与进程。采取施工人员的岗前统一培训，邀请各工程施工监理、专业的知识讲师、建筑企业高层管理人员等，共同制定基层施工作业人员的岗前培训内容。培训内容包含：施工操作规范、建筑工程基础知识、施工材料的甄别与使用、建筑企业文化宣传。在知识培训结束后，对全体参加学习的施工人员进行考核。其中施工操作规范占比30%，基础知识占比20%，施工材料甄别与使用占比20%，建筑企业文化占比5%，实践模拟施工操作占比25%。其中施工规范占比55%，分理论与实践两部分，来确保施工人员的作业规范，保障施工质量；建筑企业基础知识与企业文化总计25%，来提高施工人员的综合文化素质，宣传企业文化，增强其对自身职业的认可度，提高其作业责任心。施工材料的甄别与正确使用，在于施工材料检测大多数采取的是抽检，来节约经济成本，而施工材料质量不具有统一性，为提高建筑工程质量，加强施工人员对施工材料的甄别能力，来保障施工质量。
2.3重视施工质量及施工成本
建筑工程管理中需要对施工成本进行着重管理。首先在进行施工合同的签订时，需要对合同中的工程造价及财务管理数据有详细的分析了解，反复确认数据是否合理，对于存在问题的数据要进行及时核对和修正。对于工作中的开支，需要严格遵守国家的法律，严格纳税，不能贪小便宜而违法偷税漏税。在投标环节也需要量力而行，采用复合成本需求和利益需求的评估，避免恶意竞价和随意压价，从而影响后期建筑工程施工中的实际施工质量。在施工过程中，保证建筑工程施工质量合格的前提下，需要有科学合理的预算，要有节约的意识，但不能过度“小气”，不可为了省钱而使用质量不符合要求的廉价材料。
结语
综上所述，建筑工程管理中的影响因素较多，为提升管理水平，建筑企业应确定建筑工程管理目标、应用先进的科学技术，提升管理人员的素质，并加强施工材料和施工机械的管理，实现对建筑施工过程的动态化管理，以强化管理效果，保证建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程，2020，39（3）：117-118.
[2]石扬．房屋建筑造价动态管理的影响因素及对策分析［J］．中国管理信息化，2019，22（18）：43－44．