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摘要：建筑施工工艺与工程造价和施工质量密切相关。一般来说，施工企业可以通过提高施工技术来保证施工质量，降低施工成本，落后的施工技术会阻碍施工工作的顺利进行，也会危及施工质量。同时，施工管理水平的高低也会影响到施工进度和施工质量。因此，有必要完善施工现场管理制度，确保施工工作顺利进行，提高施工企业的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程；现场施工；施工管理
引言
随着科学技术的变化与发展，我国目前建筑企业所面临的市场竞争愈加激烈。企业为了能够进一步的增强市场竞争力，获取最大化的经济利润，在项目工程的实施过程中会设置多种预算方案，保证目标管理的有效完成。但是为了确保工程施工建设的质量，缩短工期，保证施工的安全运转，合理确定施工阶段所涉及到的时间和耗费的资源，对此必须要做好现场的施工管理，对不同的环节进行技术调整，促进现场技术管理的持续性进步与提升。
1建筑工程中所应用的施工技术
1.1混凝土施工技术
混凝土作为现代工程建设中不可缺少的施工材料，其质量水平更是影响最终工程建设质量的关键因素。因此，施工人员要提高自身的专业能力与配比经验，进而能在整体工程建设中准确判断混凝土质量，以及采用科学合理的比例进行混凝土调试，确保整体施工工程的顺利安全展开。在进行具体的施工应用中，首先，施工人员需要在混凝土搅拌前，根据建筑防震等级需求以及混凝土状况来进行配置比例的确定，与此同时，还要进一步详细检查混凝土搅拌机的运行情况，并做好相关的数据记录工作，确保后续工作的顺利开展。其次，施工人员要对搅拌时间进行精准预判，如需在混凝土中加入其余辅助材料，施工人员要注重搅拌机的整体运转质量，并做好相关数据记录，且在整体搅拌过程中对其运行情况进行详细检查，以免出现积水状况，影响混凝土的整体搅拌质量。最后，在混凝土的搅拌过程中，施工人员要确保混凝土搅拌呈匀速运转状态，以此来提高混凝土的整体配比质量，确保后续工程的安全展开。
1.2钢筋工程施工技术
钢筋是建筑工程中最为重要的材料，不仅关系到建筑工程的整体稳定度，还在一定程度上影响着施工工程的整体进行效率。因此相关人员要优化钢筋工程施工使用技术，以此来提高整体施工质量，确保工程的稳定进展。首先，在进行钢筋工程施工前，要做好钢筋的检查与保养工作，确保钢筋表面没有锈迹，以此来保证钢筋的整体质量。其次，在进行钢筋吊运过程中，要提高施工人员的捆绑技术，确保提高钢筋使用的整体效率，保证施工安全。最后，要进行严格的钢筋工程质量检测，对工程中应用的钢筋接头以及交接部位采取专业密封化处理，以此来保证工程的整体质量。
1.3软土地基施工技术
中国的国土面积，在全球范围内属于大面积的国家，可是针对于不同的地质环境需求，在生态环境等方面，也形成了巨大的差异。因此，在进行相关建筑工程进行土地施工的过程当中，应当针对不同的地质状况，进行不同的分析和计划制定，完善针对于软土地基方面的技术施工。软土地基由于自身的状况不同，导致承载能力方面也有所不同，因此地基方面的可变性质较差，为了更好地确保地基稳定，相关的施工人员应当结合实际的施工场地状况，展开合理的分析和讨论采用置换、强夯等多种不同的技术方法，对于软土地基进行处理，进而提升地基方面的强度，包括地基自身的稳定性能，如此一来，才能够确保地基方面的稳定性达到建筑的基本标准。
1.4电气接地施工技术
伴随着现如今的社会发展，带动了经济的持续化发展，人们的水平相对于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活当中，电器设备等一些电力方面的器件设施，使用状况也有了显著的加强。
为了更好地确保建筑工程的施工质量，应当在接地施工技术方面下一些功夫，加强相关方面的技术手段，提升工作技术人员的自身技能储备，实现对于电气工程施工的完美把控。为了更好地实现这个目标，应当对电力工程实行接地的操作，确保电力工程方面有一个比较好的建筑质量，增强相关工程技能的安全运行。
2建筑工程现场施工技术管理措施研究
2.1质量管理的要点
在建筑施工过程中，决定施工管理水平的重要要素之一便是质量管理。在进行建筑施工现场管理工作的时候，有必要建立完善的质量管理体系，这样可以对建筑施工现场进行更加合理系统的质量管理。并且，提高建筑施工人员操作水平能进一步提高施工质量管理水平。此外，还需要建立完善的责任制，根据施工人员的工作类型与职能部门分配相应的工作责任，确保对每个施工环节进行有效的管理，进而形成层层控制的施工项目管理机制。施工企业还需加强对员工的培训教育工作，使其能更好地认识到施工质量管理工作的重要性，同时还要加强各个部门之间的沟通协作，进一步提高施工质量管理水平，提高企业的经济效益。
2.2做好现场安全管理
在建筑工程施工过程中，需要特别注意安全问题。提高施工安全能更好地确保施工的顺利实施与竣工，同时也能更好地保障施工人员的生命安全。所以，在施工现场须做好安全宣传教育工作，有效提高施工人员的安全意识。为保证工程顺利完成，首先需建立完善的验收机制。监理人员应严格遵守图纸的要求，确保及时处理验收协议中的问题，并及时解决施工单位出现的问题，进而提高施工安全风险管理水平，确保建筑施工的整体质量。
2.3检查施工组织方案
施工单位对施工组织方案的实施，所需要的人力物力都会有相应的物资来对其进行安排，需要进行监督和检查。在问题发现时需要及时通报，使得问题尽快得到落实。相关的管理人员则需要提醒技术管控人员按照装饰材料的品种规格，使得施工团队能够根据实际情况做出合理的物资供应计划，提前安排一定的材料购置情况，能够保证工期不会因为材料不到位而出现延迟。不仅如此，为了进一步的防止停水停电事件的发生，在故障出现时，现场的施工管理人员更加需要抓紧时间排除非正常情况，尽快地恢复施工场地，熟悉施工周边的环境，加强与周边工程的联系，及时的提醒相应的工作人员，注意不同管道与配电线之间的位置走向，按照实际情况，避免后续的返工情况，影响项目的交付使用。
2.4提升人员认识
为了更好地促进施工管理方面的顺利进行，应当对于人员意识的加强进行相对应的巩固工作。施工企业方面，可以从定期召开会议，从员工大会的形式入手，增强工作人员对于工程正常实施的认知和理解，使得工作人员明确在施工过程当中的注意事项和行为规范，确定一个目标，朝着这个目标不断奋进。这样一来，就可以令工作人员更好地认知到自己的职责所在，增强对于现场施工管理措施方面的认知和理解。另外，企业方面还应当加强对于责任的落实，使得工作人员明确自身的职责所在，这样一来，才能更好地增强现场施工方面的工作效率。
结束语
综上所述，在现代经济高速发展的前提下，人们的住房需求量以及对于建筑质量的关注度都有了较大提升，这在一定程度上加剧了建筑行业的市场竞争。因此建筑企业为适应市场需求，就需要重点关注企业自身的施工技术，不断提高自身的施工水平以及管理水平，进而提高自身在市场中的综合竞争力。
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