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摘要：建筑工程施工技术的合理运用能够保障施工过程各个施工环节的质量安全，加强现场施工管理工作能够促使项目工程施工更具规范性、有序性和高效性。所以现阶段建筑工程管理人员需要明确施工技术要点，根据工程项目的实际情况和施工要求对现场施工管理工作进行优化完善，以提高建筑工程整体建设水平。本文就建筑工程施工技术作出分析，对现场施工管理工作提出相关建议措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
建筑企业的发展能力随社会经济快速得到一定提升，建筑企业想要建筑工程在后期使用阶段获得更高的经济效益，必然需要在工程施工阶段加强对工程质量及安全的管理力度，提高施工技术在工程施工过程中的应用水平，保障现场施工管理工作的高效开展。所以需要管理人员能够对施工技术的施工要点进行全面分析，结合建筑工程的实际情况重新优化完善现场施工管理过程，以促进工程项目高质量施工。
一、建筑工程施工技术分析
（一）钢筋施工技术
钢筋施工是建筑工程中的重要内容，施工人员在钢筋施工时需要明确以下几点技术要求。①材料。钢筋材料必须根据相关标准和建筑工程的施工要求进行选择。②入场验收。钢筋在进入施工现场前需要通过力学试验对其相关参数进行鉴定，不符合施工标准的钢筋不得进入施工现场。③施工过程。钢筋在施工时需按照已有的施工工艺进行，不得随意增减步骤。另外需要按照施工图纸进行外在钢筋搭设、焊接、绑扎等工作，同时施工过程中做好相应的记录[1]。
（二）防水施工技术
建筑工程防水措施到位能够有效保障建筑物的使用寿命和使用功能，同时也能带给用户更高的居住及使用体验。①针对于特殊建筑区域空间，如卫生间，在设计过程中需要设计人员加强对防水设计质量的重视度，考虑用水量和用水面积，确保建筑物的防水能力达到一定标准。②施工时需按照设计图纸的要求开展施工，对不同区域空间选取不同的防水材料，在使用防水材料前需对其进行相关检测，保证防水材料达到质量标准。③建筑物中墙角、管道口、门窗等细节部位需要加强防水处理，以提高建筑物整体防水效果[2]。
（三）电气施工技术
电气设备、线路的合理施工与安装能够为用户的生产生活提供有力帮助，反正极易导致建筑物在使用过程中出现漏电等问题，引发严重事故。所以电气施工过程中设计人员需要合理设计建筑结构，施工人员根据施工图纸结合实际情况正确铺设电线，安装电气设备。另外，根据建筑工程的高度和适用范围可有效应用防雷技术，以保障建筑物在恶劣环境下的使用安全性。
（四）软土地基处理技术
软土地基是建筑工程在施工过程中极易碰到的一类问题，合理处理软土地基问题才能顺利搭建地基，提高建筑物整体结构的稳定性。所以为了保证土壤层能够承受建筑工程的建筑重量，避免后期出现地基沉陷等问题，需要施工人员根据建筑工程及软土地基的实际情况，对软土地基采取置换垫层、加固等方式提高地基的承重能力。
（五）混凝土施工技术
混凝土作为建筑工程重要建材之一，能够直接影响建筑工程的建设质量，所以对于混凝土的选择、运输、施工等方面需要加强重视。①混凝土按照施工要求进行选择，在运输过程中做好防护措施，合理控制混凝土的搅拌时间，保证水灰比满足相关标准。②入场时对混凝土的强度、密实性等方面进行质量检测，并检查混凝土的质量合格证书等相关资料。③混凝土振捣过程中把握正确的振捣方法，避免因漏振等问题造成混凝土在成型后出现蜂窝、孔洞[3]。④混凝土浇筑温度、浇筑时间、后期养护等方面也需要加强质量控制。如浇筑时整体浇筑温度不得低于100℃。
直径为15毫米的钢筋其浇筑时间不得小于5小时，直径大于20毫米的钢筋其浇筑时间不得小于8小时。
二、建筑工程现场施工管理有效措施
（一）完善现场施工管理过程，提高施工管理完整性
进一步完善现场施工管理过程，加强对施工材料、施工设备等方面的管理力度，促进现场施工管理更具完整性和规范性。如施工材料及设备的采购需拟采购单报批上级部门同意后方可进行，验收环节需对施工材料及设备的质量合格证书、外观等进行核查检验，材料及设备入场后需要进行合理储存，设备做好定期管理养护工作。建筑工程施工阶段应严格把握施工进度、合理规划施工流程，确保整体施工过程符合质量要求。在实际施工过程中应结合工程项目的实际情况，制定合理的管理制度，落实工期目标责任制度、编制施工组织计划，并通过签订责任状、实施奖惩制度的方式提高施工人员的责任心和施工严谨性[4]。另外，施工过程中还需要做好各部门之间的沟通工作，为加快施工速度、提高施工管理水平提供有力帮助。
（二）加强施工质量管理力度，保障施工质量
建筑工程应加强工程项目施工各个阶段的质量管理力度，为提高施工质量提供保障。①根据工程项目的实际情况完善招投标工作计划，加强招投标工作的落实效果，严格按照相关要求进行招投标工作。②应根据建筑工程的现场情况对施工方案及流程作出分析，对不合理之处及时进行调整和优化。③合理处理施工质量、施工时长、施工技术设备之间的关系，明确施工质量管理责任。同时加强对施工人员的培训，帮助现场施工人员能够掌握施工知识、熟知施工流程、合理运用施工技术。④在实际现场施工管理过程中，应根据现场情况制定对应的三检制度。由现场质检人员进行初次检验，专业质检小组进行二次检验，国家工程施工质量检验部门进行三次检验，以确保工程项目的建设质量符合标准[5]。
（三）重视施工安全管理工作，提高施工全过程的安全性
首先建筑工程应明确施工安全目标，重视施工安全管理工作，制定施工现场安全检查计划，能够定期安排专业安全检查人员对施工过程、施工设备、施工材料、施工条件等方面进行安全检查，并将存在的安全隐患进行全面记录，根据区域和项目找到对应的负责人，下发安全整改单，加强整改追踪力度，对未在期限内进行整改的单位或小组进行通报和惩罚。其次管理人员需根据现场施工各个环节的实际情况采取具有针对性的管理措施，不同区域都配备专项负责人，提高管理落实效果。最后施工人员需在岗前进行安全培训，通过考核后才能进入现场，并在施工过程中定期对施工人员开展安全教育或安全讲座，以不断提高施工人员的安全意识[6]。
结语：综上所述，建筑工程想要提高施工质量，促进建筑企业实现长久稳定发展目标，需要管理人员树立正确的管理观念，意识到施工技术与施工管理工作对工程施工的重要性，通过完善现场施工管理过程、加强施工质量管理力度、重视施工安全管理工作等方式保障施工技术的使用合理性，促使建筑工程整体施工过程更具规范性和有效性。
参考文献：
[1]何达富.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,(29):1372.
[2]白传肖.建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略[J].中国房地产业,2019,(30):118.
[3]丁德刚.浅谈建筑工程现场施工管理及施工技术应用[J].环球市场,2019,(6):250.
[4]王继.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(28):2632.
[5]薛兵.建筑工程施工技术及其现场管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(12):303.
[6]陈颜亮.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].装饰装修天地,2018,(10):60.