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摘要：近年来，我国的工民建工程建设有了很大进展，其施工质量管理工作也越来越受到重视。工业与民用建筑事业的发展很长一段时期都将作为我国的主要经济支柱型产业，将对国民经济的增长和人民生活水平的提升产生直接的决定性作用。伴随建筑业的快速发展，工民建工程的建筑施工工艺及产品体系也在逐步丰富化，相应的管理规范基本能够有效保证施工过程的效率和质量。工民建项目施工阶段的质量管理是决定建筑品质的重要因素，本文结合现阶段工民建行业中施工质量监管的现状进行深入的分析与探讨。围绕影响工民建施工质量管理成效的主要因素，对提升工民建施工质量和加强管理效力给出相关建议。
关键词：工民建项目；施工管理；质量监管；应用对策
引言
工民建工程必须达到质量标准，否则无法发挥建筑的居住与应用作用，质量控制工作应全面地覆盖整个工民建建设工作，基于施工现场的不可控性，强化现场管理工作是极为必要的，在现场管理工作中，一方面要通过监管行为来解决质量问题，另外还应消除现场施工中的各种隐患，实现安全文明建设的目标。现以工民建建设工作为主，以现场管理工作为切入点，给建设单位提供控制质量的可行举措。
1现场管理准备工作
针对现场施工的主要内容与需求，准备工作从人员与材料展开，需对这两类对象施加管理。材料作为工民建活动的物质资源，材料本身的质量直接决定最终的工程质量，负责材料质量管理的人员利用审查机制确定材料是否可以达到应用标准，尤其是即将被应用的材料，检测与审查工作必须落实到位。这一控制行为，主要是为了规避有劣质材料影响工民建的实际建设效果。采购材料的工作也必须按照流程开展，前期检查确保所有的材料都无使用问题，后期也能够更放心地运用，消除因材料质量不合格而出现返工的情况，避免增加工序，提升施工效率的同时，建设成本也切实缩减。
2了解质量管理的特征，未雨绸缪
工程建筑的施工过程与生活的其他方面都紧密相连，错综复杂，并且每个单独的项目之间都存在着交叉性，都不是独立存在，倘若其中有一个环节出现了问题，那么将会影响整个项目停工整顿，甚至项目塌陷甚至被荒废丢弃，那么整个项目的质量就会受到巨大的威胁。比如说，在施工的过程中，建筑原材料未按规范去进行使用，或管路下的位置不合理，距离定位不准等，这些在后续的工作中就会出现相应的质量问题，出现无法补救的后果，对工程造成损失不论，对居住的人们人身安全造成威胁，因此，在施工的过程中一定要严把质量大关，切实落实好各个环节，力求精准，牢固，无误，不留任何安全隐患。工程建筑的完结，不光是指建筑物落成、投入使用，它还和周边的一切环境和事物相关。现代人更加注重生活质量的提高，追求小区环境的绿化优美、居住的环境更加舒适、配套的设备更能给生活带来便捷、有广阔的休闲和娱乐的健身场地等等。从原材料的选取上来说，这就要求建筑本身，质量过关、原材料安全无毒害；在设计的角度上，更加人性化、注重实用性；结构和规模上，更加符合不同人群的特定需求；最后，还要将一些意外因素对施工的影响考虑进去，未雨绸缪，有备无患。关于工程质量的环节紧密相连这个问题我们上面已经提到过了，但是工程质量存在很大的隐蔽性这一问题，我们不容忽视。‘细节决定成败’，在这个整个的施工过程中，处理好细节是保证工程质量的决定因素，做好每个细节的处理，事无巨细，同时严把质检一关，对每个环节进行细致的检查，不敷衍、不应付，保证无一点瑕疵和纰漏。同时做好细节工作也不是表面的迎合，生命安全无小事，必须做到深入、彻底，将安全隐患降到最低限度。
3注重施工和管理人员的培养
除了在施工技术和工艺的角度进行提升外，从施工人员和管理人员素质的角度进一步加强也能够为项目的施工质量带来坚实的保障。相关监管部门要注重考察施工和管理人员的职业素质并对其综合技能及对安全施工知识的了解程度形成重视。可通过专题讲座，施工技能培训等多种方式让参与施工和管理的人员都能在实践工作中逐步实现技能和综合素质的提高，从而进一步保证施工质量。
4做好现场监督与协调工作
决定工民建最终建设成果优劣的因素是复杂且多样的，在进行现场管理时，应针对施工现场中的各种情况，积极地落实协调方面的工作。优质设计方案不仅可以帮助保障建筑质量，同时也能够减少现场施工环节中的各种问题。因此在现场协调时，首先要关注设计单位这一协调对象，设计方应与建设投资方与施工单位保持联系，并呈现与分析设计思路，强调设计难点的内容，使施工方能够充分掌握建设要点，最大程度地在建筑系统中还原设计方案，设计者的所有设计行为都应符合工程实际与国家给出的标准。现场管理中最为重要的工作是施工管理，施工技术要求变化后，实际运用的施工方法也应随之作出必要调整，否则施工质量控制的目标是无法实现的。使用施工技术时，及时落实管理工作，重点监管施工流程，减少人为因素带来的操作错误，发现施工问题后，立即指出，并予以施工指导，帮助作业人员纠正操作方式，不仅能够提升施工质量水平，同时还能解决潜在工程隐患。在现场管理环节中，管理者在监管的基础上，需提供教育与培训机会，使操作者可精准操控施工设备，掌握新的施工手段，为工民建工程打造出具有更高素质的队伍。现场管理工作需要多个主体共同付诸努力，各个主体既要做好自身职责中的各项工作，同时也必须协配合，使现场管理工作更加有序。
5隐蔽工程验收
工民建中的隐蔽工程较多，例如桩基、基础、预埋管线、通风管道等，做好验收工作，才能保证隐蔽工程的质量。结合实际情况，隐蔽工程的验收，要求监理人员参与，可采用旁站监理的形式，观察整个隐蔽过程，确保工序合理、工艺规范，并留下图片、视频、文本数据，作为工程验收的一手资料。
6加强政府的督导力量，提高工程质量
工业和民用建筑业自身也要建立和健全质量管理的体系，建立科学的建筑施工的管理制度，确保此体系可以为建筑的实际施工质量提供理论的依据和技术的指导，也是提升工民建质量品质的根基。因此，各个施工企业需要对施工的过程展开全程的控制，通过这种动态的管理方法，完成新时代工业和民用建筑业管理下的质量新需求。在对施工的过程进行过程控制中，一定要合理的健全交底制度，在工程开工前就要建立好相应的规章制度，来完善工程技术的交接和质量交底。目前在工业和民用建筑业的队伍中，还存在着工程施工人员知识和技术水平偏低的问题，为了改善这类人员的素质水平，政府部门要侧重工业和民用建筑业人员素质的提升。首先，可以通过岗前的资格评定和人员资质的考察，对施工人员进行技术培训和安全教育，加深施工者对工作难度的理解。其次，要根据工程规模的大小，对施工人员进行合理的分工，做到人尽其才，保证工程的顺利落实。
结语
综上所述，工民建工程质量管理工作的顺利开展除了要依靠高效的管理手段外，还要尽可能避免施工过程中出现的各类问题。在提升施工质量和建设品质的同时注重质量管理效果的加强。现阶段建筑质量的监管实施具有一定难度，为了追求更加完善的管理体制，必须加大相关投入并充分借助实践经验总结和提升工民建质量管理的整体水平。
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