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摘要：城市道路建设在城市发展中起着非常重要的作用，其质量与我们生活和工作的方方面面都息息相关。城市道路建设不仅在城市交通中起着重要作用，而且在城市经济发展中也起着非常重要的作用。在实际过程中道路施工中存在许多质量问题，影响道路施工水平。对此，本文总结了市政道路工程项目建设管理中存在的各种问题，并提出预防措施以及改善质量管理。
关键词：市政道路；施工质量管理；问题；防范措施
一、市政道路工程建设特点
1.结构化
交通枢纽是指为满足各种交通工程的需要，在河流或航道的适当地段建设的各类水工建筑物的综合交通枢纽，为区域水资源开发服务。在施工建设阶段，应考虑资源综合利用率，并根据不同结构进行改造和施工。交通枢纽主要由挡水建筑物、泄水建筑物、取水建筑物和专业建筑物组成。每种建筑类型所起的作用各不相同，满足了区域水资源运行的需要。
2.功能化
功能优化和功能转换是交通建设和改造的前提。以区域发展需求为导向，科学调整建筑和交通枢纽。在市政道路工程项目建设中，功能化是工程建设的核心目标。它不仅与现有的交通布局相吻合，而且在功能规划的前提下，有效地连接了建筑物和交通枢纽的功能，使其更加实用和现代化。
3.安全化
无论是水利工程，电力工程还是市政道路工程，在工作方向上都应包括安全生产。为了从根本上避免市政道路工程项目建设的安全和质量问题，有必要在工程勘察中综合考虑定性灾害和结构性疾病，例如坍塌，裂缝和沉降等。同时，由工程引起的突发性事故将在一定程度上增加工程损失。为了防止此类问题的发生，应始终遵守“施工，保护和监控”的调度原则，以满足市政道路运营的要求。
二、市政道路工程项目建设中的质量管理存在的问题
1.管理体系不完善
在市政道路工程项目建设过程中，许多企业在管理工作上存在偏差。在管理过程中，管理者注重如何提高施工速度，缩短施工工期，忽视市政道路施工质量。在这样的管理工作的影响下，市政道路工程项目建设过程中会出现许多不规范操作的现象，既会有多方面的工作内容，也会满足各类施工环境。如果不能严格控制质量，在这些外部因素的影响下，工作人员的工作难免出错。此外，一些建筑企业的资质也不能满足城市政治道路建设的要求，工作人员的能力与实际施工需要不相匹配，管理人员的能力不足，缺乏完善的质量管理体系，导致许多市政道路不合格，这对城市建设造成了严重影响，同时也带来了一定程度的安全隐患人。
2.质量监督不到位
在城市交通建设过程中，施工现场一般难以完全封闭。许多建设项目占地面积不大，公路监理部门对速度的追求往往大于质量，因此在施工中存在许多质量问题。在施工过程中，由于城市水、强电、弱电、供热、燃气、雨污排水等道路与地下管网交叉，给施工带来了诸多问题。但是，很多施工单位没有单独设立部门对质量进行监督，所以竣工后质量不是很好，会导致工期延误，浪费资金和物力，后期还有很多小工程需要修复。此外，为了提高工作绩效，许多政府部门虽然不懂建设，但仍然是道路工程的主要负责人，在道路质量管理的许多方面都存在较大问题。
3.资源配置不合理
市政道路建设应根据建设进度和建设条件，制定完整的资源配置方案，以确保道路建设有条不紊地进行。但是，在实际的道路建设过程中，建设单位没有意识到资源分配的重要性，资源分配过于被动和盲目，造成一定的人力和物力损失。由于资源配置不合理，可能造成物资匮乏，阻碍道路建设的顺利进行。在这种情况下，为了在规定的时间内完成施工工期，施工单位将继续增加施工进度，这将无法有效地保证施工质量。
三、市政道路施工质量管理防范措施
1.市政道路的施工方案要设计合理
市政道路施工是在城市中进行的，施工就会影响到市民出行。为了方便市民，监管人员就要考虑多种方案，来避免产生问题。尤其应该避免一些管线布置方位不合理、需要转换路线类似情况的发生。在设计过程中，必须保证绝对的规范，对施工周期有一个严密的规划，综合考虑各方面的因素，比如电、天然气、排水是否方便。其次施工一定要在预期的施工周期内完成，在建设过程中，还要做好市政道路的建设监督管理工作。设计的方案最主要注意的两个方面：第一必须规范，第二必须合理。
2.完善质量管理制度
在市政道路工程的招投标环节，要对各个参加招投标企业的资质进行严格的查看，严格的开展招标管理工作，避免一些不符合规定的企业获得市政道路工程的施工权，给市政道路施工带来质量隐患；另外，管理人员要对施工现场进行严格的监管，保证每一项工作都可以得到有效的落实，特别是在使用一些先进的施工技术的时候，技术人员必须要先进行培训，然后对工作人员进行考核，保证他们已经充分的掌握了这些技术，才能正式的进入到施工环节；采用责任制的方式，来对施工现场进行管理，对每一个工作人员都进行定责，如果在市政道路施工的过程中，管理人员发现了其中存在问题，要及时的找到负责这阶段施工的工作人员，让其进行修正，并且对工作人员进行一定的处罚，提升他们的责任意识。通过对工作人员的严格管理，来提升市政道路施工质量管理的效果。
3.建立部门协调机制及质量监管
为了实现和其他部门有效沟通，实现施工组织内部交流，需要政府、开发商和社会形成具体的沟通平台，与自来水公司、燃气公司等部门的协调工作也是十分必要的。以免在工作的过程中因为缺乏沟通而造成的二次返工的工作，不仅延误了工期也对施工的成本进行了增加。在建设进行的过程中依旧是政府起到主要的作用，应该在工作前就确定好协调工作的机制，建立好沟通的渠道，从而进行更好的工作。另外，质量监管的工作需要在施工中对于施工的安全性和稳定性提供更好的保证作用，一味的提升工作的速度是没有实际的工作意义的，需要在质量保证的基础上进行速度的提升工作。在安全施工和高质量施工的过程中质量监管工作都是必不可少的，是科学性的工作。
4.加强对市政道路施工人员的培训
市政道路施工人员综合素质的高低对于整个工程施工的质量有着重要的影响。因此,从这个角度来看,为了更好地对施工质量提供强有力的保障,积极对相关的施工人员以及质量管理人员进行有效的培训是非常有必要的。一般来讲,定期安排专门的施工管理人员进行相关专业知识以及思想意识的培训与教育,使其不仅在思想层面取得重大的突破,在实践技巧以及相关的技术操作方面也要进行相应的提升。另外,根据实际的建设需求,必须定期召开相关主题的生产会议,对其中的问题进行全面的交流。
结束语
市政道路是城市建设环节中的重要组成部分，它为我国经济的可持续发展提供了保障。因此，施工单位要切实做好质量管理工作，要对施工质量进行全方位控制，完善管理体系，必须具体到每一个施工环节，应对工程进行严格验收。同时，加强各个部门的协调工作，做好后期保养，只有这样才能更好的解决市政道路施工中存在的问题，从而全面提高社会效益和经济效益。
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