电力营销全过程电费风险管理探究 冯波

发表时间:2020/5/22   来源:《电力设备》2020年第3期   作者:冯波
[导读] 摘要:在电力营销工作开展中的重要组成部分之一就是电费管理,可以说电费管理直接影响中电力企业经济效益。
        (乌兰察布电业局丰镇供电分局  012100)
        摘要:在电力营销工作开展中的重要组成部分之一就是电费管理,可以说电费管理直接影响中电力企业经济效益。在当前社会中为了对电力企业经济发展水平给予积极促进作用,就应从电费管理工作方面不断加强。但从当前电费管理实际情况来看,一些问题的存在对电费管理有效开展造成了一定阻碍,甚至一些风险问题也极有可能存在其中,严重影响电力营销工作。因此,为确保电力营销全过程中电费管理工作的顺利开展,就需要针对电费风险管理加强探究力度,进而更好的维护电力企业实际经济效益。
        关键词:电力营销;全过程;电费风险管理
        社会日常生活生产的方方面面都离不开电力能源,随着社会快速发展和人们生活水平的全面提升,相应的对电力能源需求量也在逐渐增加,这一形势极大程度的推动了电力企业发展进程。但是,在当前蓬勃发展的电力行业背景下,相应的市场竞争也在日益渐增,对于电力企业来说,要想在竞争中脱颖而出,在对供电质量给予保障的同时,也需要从自身电力营销水平方面不断提升。电力企业电力营销工作的顺利开展与否密切关系着电费管理质量,因此一旦有相应的风险问题出现在电费管理方面,就会使得电费快速回收难以实现,影响店里企业经济效益,对企业竞争实力的提升也会造成不良影响。基于此,现阶段社会中,电力营销全过程中的重要内容就是电费风险管理力度的不断强化。
        一、电力营销全过程中电费风险问题成因
        电力营销工作具体开展时,较为常见的问题就是电费风险。通过对以往电费风险问题的总结能够了解到的是,以下几方面因素主要会引发电费风险,即一方面是业务扩展风险、另一方面为安全风险,服务以及自动化方面风险为另外两种。这些风险中能够严重影响电力企业发展的就是业务扩展风险。主要原因在于,电力企业电力营销活动开展时,为确保有效输出电能得以良好实现,往往会同相应有用电需求的企业以及用电大户等针对季度缴费合约进行签订,但在合约并没有以法律进行约束的情况下,一些用电企业对合约履行时往往会有违约现象的发生,其中出现的大部分问题为延迟缴费,严重威胁电费管理,导致电力企业难以快速回收资金,因而使得电费风险问题逐渐引发[1]。
        从实际角度来说,前文中所提到的集中电费风险都会不同程度的影响电力企业经济发展,因此对于电力企业来说,其在推动自身发展过程中就需要对引发电力风险问题原因进行不断探究,同时将相应针对性预防措施积极提出,确保电费风险问题得以从电力营销全过程降低,保障电力企业健康有序发展。
        二、电力营销全过程电费风险管理控制措施
        (一)强化电费风险管理意识
        为确保电费管理相关工作人员风险管理意识得以有效提升,电力企业应针对员工培训不断加强力度,确保员工对电费风险问题对企业发展重要性进行充分了解。与此同时,电力营销过程中为了对有效开展电费风险管理给予保障,就应对相应有效措施进行采取,将业务人员和电费回收管理间的联系有效建立,此时奖励机制的设置就是一种行之有效的措施,通过这一机制的运用能够促进业务人员工作水平和工作效率的有效提升,通过将业务人员薪资待遇和电费回收情况建立起密切联系,在电费回收效率的提升方面能够起到重要积极作用[2]。

此外,业务人员还需要将用电企业资料审核工作仔细开展,通过集中收集和整理意向签约用电企业资料,向上级部门及时上报并汇报自身调查到的相关实际情况,审核无误后针对合约开展具体的签订,合约中要明确要求电费缴纳时间,借此更好的规范用电企业对合约的履行。
        (二)建立电费风险防范制度
        电费风险管理工作开展过程中,一些外界因素限制往往会影响到电费风险管理工作顺利开展,对电力企业自身发展造成不利影响。基于此,对于电力企业来说,就应将相应的风险防范体系进行积极构建,对自身的内控机制进行有效优化。具体建立过程中,电力企业需要以电力行业各项规范和说明等相结合,详细划分管理自身工作职能,基于对每一人员工作职责所在进行充分明确的基础上,确保工作人员能够将自身的工作任务更好的完成[3]。一般来说,电力企业工作人员每天工作开展过程中,往往会有一些新问题发生,基于工作人员可靠管理对策应用基础上,才能将风险有效防范和规避,为稳定有序发展的电力企业给予保障。电费管理工作开展过程中,企业相关人员还需要仔细审核电费缴纳工作,认真合适一些不明缘有的财务问题,如此才能进一步促进电力企业稳定有序稳定发展,有效避免电费风险。
        (三)强化电费回收监管机制
        为确保电费回收效率有效提升,电力企业应从自身电力缴纳渠道方面进行积极拓展,在设置一些必要缴纳网点的同时,也应对网上缴费逐步且全面开展。为了对一些恶意拖欠电费现象发生给予有效防止,尤为重要的就是电力企业可以同银行等金融机构将相应的合作关系积极建立起来,一旦发生用电企业电费的长期拖欠现象,就可以说明相应的也会降低用电企业信信誉,而在大多数企业都与银行具有贷款关系的情况下,银行也会了解到企业这一情况,此时银行等金融机构可以对有拖欠电费情况的企业禁止资金借贷,此时必然会对企业发展造成不良影响,为了避免遭受这一影响,用电企业就会对电费进行积极缴纳,借此争取同银行的借贷。与此同时,对于电力企业来说,针对拖欠电费情况用运用法律对自身合法权益进行有效维护,避免自身合法利于受到不良侵害[4]。此外,电力企业为了确保用电企业能够对电费进行按时按期的缴纳,用电合约签订过程中,可以要求企业抵押相应贵重物品,同时将相应的期限进行一定约定,在约定期限内一旦用电企业并未对拖欠电费进行缴纳,则电力企业有权处理抵押物品,借此来保障电力企业经济效益。
        结束语
        为了将电费风险给予有效避免,为电力企业经济效益和稳定有序发展给予保障,电力企业就应在电力营销全过程中针对电费风险管理不断加强力度,基于风险成因的有效分析,对相应切实有效的风险管理机制进行健全建立,确保电力企业电费风险控制能力得以全面提升,将风险问题有效降低的同时,积极促进企业经济效益最大化的实现。
        参考文献
        [1]史媛茹,杜佳.电力营销全过程电费风险管理研究[J].科技风,2019(24):183.
        [2]刘晓燕.电力营销全过程电费风险管理分析[J].成功营销,2018(12):69+71.
        [3]王怡平.探讨电力营销全过程电费风险管理控制策略[J].建材与装饰,2018(50):200-201.
        [4]关嫒.电力营销全过程电费风险管理分析[J].花炮科技与市场,2018(04):69.
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