摘要：造价管理是建筑工程项目管理的重要内容，建筑工程项目施工周期长，影响因素多，经常会出现造价失控问题，给建筑工程企业带来经济损失。本文主要对建筑工程造价的失控原因进行分析，并提出切实可行的解决方法，以供参考和借鉴。
关键词：建筑工程；造价失控；原因；控制方法
引言
随着经济社会的发展，我国建筑行业逐步进入了快速发展的时期，机遇与挑战并存是当前建筑行业面临的市场形势。工程造价是土建工程管理的重要内容，在当前激烈的市场竞争形势下，造价管理能够使得土建工程企业提高竞争力，实现对土建施工各个环节的管理，提升工程效益。但是，造价失控也是土建工程中面临的极为常态化的问题，严重影响了工程建设的顺利进行，因此，需要在日常的造价管理中从成本预算、工程变更、现场管理等方面着手，保障造价管理的实际效果。
1加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
2建筑工程造价失控的成因分析
2.1组织设计不够全面
规范、合理的组织设计能够确保工程建设的规范进行，从而确保造价管理质量提升。工程建设中，工程建设实践是组织设计的基础，同时企业应对施工技术可行性、材料应用经济性等要素进行系统统筹，从而确保组织设计与工程建设的匹配。实践过程中，部分施工企业的组织设计具有随意性，其导致了施工计划编制的不合理，工艺应用的不规范，
2.2造价人员专业素质的问题
制定工程造价设计的团队或者相关人员的业务能力#最新信息收集能力#以及实践能力都是设计缺乏合理性的主要原因。在预算范围内除了市场的价格波动等外部影响，就是内部造价人员的技能和专业水平的欠缺。造价人员缺乏科学意识，在制定预算中主观意识占主要地位。专业素质不高，对市场上较新的价格动态和设备更新信息掌握不到位。
2.3企业对工程量的估计存在偏差
企业在工程实施的过程中可能会对工程量清单的编制存在监管的误差，工程量清单的编制往往不是由企业自己去做，而是会请专门从事该方面的机构根据企业的要求去编制。清单编制机构就会存在对企业所进行的工程要求和工程进度的把握不准确，造成企业工程的进度受到影响，还会影响工程造价的预算，使企业工程造价超预算。而且企业在工程设计方面的偏差也会导致建造工程造价超预算现象的发生。
2.4工程变更情况相对比较多
在建筑工程项目进行中，设计单位与施工单位没有就工程问题进行沟通与协调，设计人员在施工图纸的设计上没有充分考虑施工现场的实际情况，使得施工图纸的有些地方设计不合理，而施工单位在按照施工图纸进行设计时，有些地方难以满足设计单位的实际要求，因此，在施工过程中，工程变更的问题极为普遍，严重影响了土建施工的进度，并造成了一定的资源浪费，导致工程造价的效果不理想。
3建筑工程造价的控制方法
3.1优化组织设计
建设施工过程中，组织设计直接影响着各个阶段的实施效果。
因此在具体组织规范化中，项目管理人员应从总体出发，兼顾局部，并在资源合理配置、施工过程优化的同时，进行以下要点把控：第一，人力资源是影响工程造价的关键因素，只有确保每一个建设人员职责的发挥，才能确保工程建设的顺利开展，，避免窝工现象发生，从而在工期控制的基础上，实现造价控制水平的提升。第二，加强组织管理制度建设，然后在部门协调、现场管理的基础上，确保施工过程的规范性、安全性和稳定性。第三，实现材料费用、设备应用的规范管理，避免材料浪费和设备故障现象的发生，实现其造价成本的有效控制。需要注意的是，建筑资质是工程组织设计的重要内容；工程建设中，管理人员应对承包单位的资质进行严格审核，确保组织设计的合理化。
3.2提升预算管理人员综合能力
工程造价预算编制的科学性受到预算管理工作人员的直接影响，因此，提升预算管理工作人员的素质对提高工程预算的有效性有十分重要的意义。建筑施工企业加强管理工作人员的能力，提高参与预算编制人员的素质，是当前合理控制工程造价的必要手段。第一，企业可以加强对工作人员的培训，积极引进新的工作理念和工作方式，不断补充和完善当前的工作手段，提升工作质量，第二，企业要实施严格的招聘制度，对人才引进方面要进行严格的监控，保证能够引进优质的人才，第三，工作人员要保持良好的学习态度，主动接受培训，有意识地提高自己的工作能力。
3.3认真复核工程量，避免出现超支问题
在项目施工阶段，要充分做好施工组织管理工作，加强材料的库存和使用管理，保证施工计划按照合同规定的内容进行。在工程质量和进度控制方面，需要不断提高进度控制的有效性和质量控制的科学性。在减小施工成本的前提下，争取实现降低工程造价总体额度的目的。在工程造价控制过程中，工程造价人员要认真复核工程量，并制定科学的施工方案，提高投标计算的准确度。
3.4严格控制工程变更
施工设计是工程顺利实施的基础，其不仅影响工程建设进度和质量，更对造价水平具有较大作用。具体而言，在建筑工程项目的总投资费用中，设计费用的占比仅为0.5%-1%，但其对工程整体造价的影响比例却占到了50%-70%。由此可见施工设计的严格把控至关重要。一般情况下，为实现建设质量提升，根据施工实际，进行设计内容的变更不可避免，然较多的变更会对工程造价水平提升产生阻碍。基于此，对于具体工程建设项目，施工现场管理人员应严格具体工艺应用，避免设计变更现象发生；而当变具体变更实施，应对签证过程进行严格监管，并审核变更内容的科学性、经济型和实用性，从而确保造价变化幅度的有效控制。
结语
综上所述，施工单位在对建筑工程进行造价时一定要采取严肃、认真的态度，做好建筑工程造价失控原因的阶段性总结和分析，并作为下一次工程造价的参考。建筑工程造价控制在建筑工程施工过程中有着重要意义，与建筑工程有紧密的联系，因此必须要确保施工单位与设计单位之间保持密切的沟通，将各种人力、财力、物力资源得到最充分的利用，避免资源的浪费，提高工程的施工效率，推动我国建筑工程的长久发展。
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