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摘要：想要做好企业的土建预算管理工作，需要对工程施工图预算进行优化和把控。土建工程的预算就是在工程开始之前对工程所需要的成本进行计算，从而能够更好地编制预算文件，针对在工程实施中可能出现的问题进行分析，利用更短的时间完成施工图预算方案。想要做好这部分工作，需要对施工图预算进行控制，对施工图预算的步骤进行优化，从而对计算的技巧和质量进行控制，提升施工图预算的工作效率。本文对土建预算建设中施工图预算策略进行分析。
关键词：土建预算；施工图；预算；策略；分析
一、土建预算施工图预算
土建工程预算是对施工图进行分析与研究，找出相关的问题，对建设成本进行分析与计算。优化就是对预算的流程进行科学编制，在更短的时间内做好施工图的预算工作，保证工程的进行以及成本的节约。想要做好施工图预算，需要对预算的流程进行优化，编制预算的顺序并对计算技巧进行合理的优化，提升预算的效率。具体的施工图预算过程包括在设计阶段做好工程建设所需要成本的计算以及应用的设计，在施工图设计完毕之后，再根据施工图纸进行分析，对预算的定额和费用定额进行控制，从而能够保证工程造价文件的正常使用。
二、做好施工图预算的必要性与作用
1、做好施工图预算的必要性
建筑工程的体积、规模较大，结构复杂，形态多样，所以在施工过程中应用施工图的预算控制是非常必要的。因为结构复杂形态多样，导致采用的价格标准很难统一，这就需要造价人员根据施工图纸，应用不同建筑工程的预算造价，保证工程的预算控制，而且在招投标工作当中，也应当落实好标底价的应用，只有这样才能够保证投标单位的投标报价在合理的控制范围之内，保证合同的签订和履行。需要进行发包和承包的工程，施工单位与分包单位也应当做好施工图审查工作，再签订合同，因此通过施工图预算，对工程造价进行控制，能够使得双方都获得相应的经济效益。想要做好这部分工作还是需要对施工图预算进行优化，明确双方的责任，做好分工协作，满足当前工作的要求。
2、施工图预算的范围与作用
在工程实践中，施工图预算的范围是比较广泛的，施工图预算包括单位工程预算和建设项目的总预算等。编制施工图预算需要在单位工程预算的基础上进行相关单位的工程施工图预算工作质量的控制，并对单项工程进行预算分析。针对施工企业的工程价款收入抵补工作，预算人员可以进行施工活动资源消耗的分析，如果在抵补后还有盈余，说明施工单位的管理水平较高，反之亦然。为了能够有效地增加盈余，施工企业就应当在一定的预算范围内进行盈余的增加，改善经营的质量，提高企业的生产劳动率，对资源的消耗情况进行合理控制。所以需要对施工的预算方案进行优化，保证企业的经济效益，降低施工成本。
三、做好施工图预算策略的措施
想要做好施工图预算工作，施工企业应当首先做好编制的准备工作，深入施工现场，积极做好相关的调研工作，采集数据使得编制的文件能够反映现场的实际情况，而且能够满足相关的施工管理的要求。在这个过程中，施工企业应当保证严格遵守国家及政府的相关法律法规和政策，保证实事求是，不弄虚作假。通过编制的准备工作来研究施工图预算并对预算方法加以优化和改进，进行更加高效的应用，从而提升工程建设预算的整体质量。在工程的施工环节应用施工图预算策略，首先应当对施工图纸和设计说明等进行研究和分析，对于已经图审完毕的设计图纸和标准图集应当归纳和整理，因为所采用的图集和图纸都反映了具体的工程内容，图纸中的不同施工方法、技术特征以及其它的做法都得到了有效的反馈，因此这些文件都是进行施工图预算的有效依据。使用的预算定额需要遵守国家的相关工程计算规则，这也需要对我国的相关基础定额以及计价表进行科学分析，从而能够更好地进行施工图预算的编制，做好工程量和成本的计算工作。
另外，预算人员还需要协调和理解施工组织设计以及施工方案的内容，更进一步地提升施工图预算的质量以及编制的效果。因此预算人员应当及时与现场的施工人员进行沟通，了解现场采用的施工方法以及施工工艺，并依据相关的措施进行施工图预算的编制。
造价人员应当对建设地点的土质情况和地质情况等都进行了解与分析，做好相关机械设备的施工控制和进场计划，对相关的预制构配件以及人员的安排进行编制，优化相关工程分部分项的施工方法以及相关成本的编制。由于工程会涉及到材料、人工以及机械的台班和价格，预算人员需要对材料和人工的价格进行分析，在市场条件下，材料的价格波动较大，而且占据的比例也较大，所以为了保证预算满足实际情况，需要对建筑安装定额费用进行分析，保证相关的计算环节的准确性。
四、施工图预算编制流程设置
1、资料处理
企业的管理部门要对于土建工程项目的资料进行统一的管理，对于相关的造价数据进行详细的记录，特别是企业与相关的合作单位的合作的协议书，进行材料的购买的详细的数据，还有土建工程的建筑的图纸，整个施工的步骤环节实施的方案，要将所有的数据进行综合的核算，有助于施工图的预算编制工作，要将企业的预算的额度的使用情况进行相关的总结，充分的保障公司的利益以及相关合租单位的合法权益。
2、工程量计算
企业的相关施工单位对于工程要有深入的了解，按照建造的图纸进行，将工程的各个环节进行合理的控制，要将建设过程中涉及计算的过程进行合理的计算，尽量施工中差生误差，导致土建工程的质量出现问题，会损害到企业的利益，
3、审核项目工程预算
工程的计算涉及到很多的内容，土建工程的建设的材料是土建工程项目的质量保障，也是整个工程涉及计算最多的环节，也是相关的资金花费的最多，企业的投入资金大部分都花费在材料的采购上，造价管理要做好材料资金计算工作，还要将其他建筑的环节的资金投入进行统计，加强工程造价的管理。
五、常见的施工图预算优化方法
1、优化实物法
我们通常所使用的单价法是针对施工图不同的工程以及项目进行工程量的计算，然后考虑到不同地区的差异，再进行单价的变动分析，从而进行不同综合单价的确定，最终确定单位工程的费用。采用这种方法有一定的局限性，因为如果市场价格的差异太大，那么在编制预算文件的过程中会出现较大的误差，所以具有必要针对差价继续进行调整。采用实物法是需要针对不同分项的实物工程量进行计算，然后结合消耗量定额对分项工程所需要的定额用量进行分析，最后进行人工、材料和机械使用费的分析，这种方法更加满足当前工程预算的需求。
2、优化人工计算法
对施工项目所需的人工进行分析，统计人工工日的数量，然后根据人工工日消耗量进行材料以及机械台班的消耗量统计，针对分项工程进行单价工程的应用，能够保证工程量清单计价的应用，提高计算的准确性。
结束语
为了适应当前我国建筑行业发展的现状，针对工程进行施工图预算策略优化是非常必要的。对施工图从设计、施工、招投标和预决算环节进行工程量清单的计算并计算相关的成本，结合需用的施工方案和施工工艺，对成本进行调整，能够保证施工成本在预算控制的范围内。只有做好施工图预算，才能够真正控制施工成本，实现施工企业效益的提高，增强竞争力。
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