浙江盈科建设工程有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：近代土木工程发展历史长久，并随着时代发展日益进步，施工用料摆脱了单一的天然材料，更加多样丰富，施工技术也日益现代化。但是随着社会的进步，人们对土木工程建筑提出更高的要求，因此建筑质量成为工程建筑的重要评判标准。土木工程整体施工过程时长较长，不确定性因素较多等等导致其施工存在不小难度，而施工质量会直接影响到建筑后期使用的效果及寿命，因此在土木工程施工过程中，加强质量控制工作已成为一项基础工作内容。本文对土木工程管理施工过程质量控制策略进行探讨。
关键词：土木工程;施工管理;质量控制
引言：建筑行业的发展和人们的居住环境有着直接的关系，特别是土木工程施工管理十分重要，土木工程管理施工期间的质量控制作为施工质量控制工作顺利进行的基础，所以，建筑行业发展就需要对土木工程管理过程质量进行控制，并且需要掌握工程管理的质量控制策略以及措施。
一、在施工过程进行质量控制的必要性
1、提升整体工程质量的需要
土木工程施工过程是整个工程最为核心的部分，尽管前期工程设计也对工程日后的施工及使用也有一定的影响，但是施工是将图纸上的设计变为现实中的建筑，一旦施工过程中出现错误，就很有可能造成无法挽回的损失。但是如果能够在工程施工的时候严格监控施工质量，发现问题并及时改进，就可以很大程度上保证工程的质量，这样就能够有效避免工程完工后，在使用中出现质量问题。众所周知，在工程建筑中出现的问题一般后果都比较严重，不仅会造成财力方面的损失，严重的话甚至可能伤及人员，所以土木工程施工的容错度很小，更需要严格的管控来降低问题出现的可能性。
2、保证工程的项目效益
工程施工是整个工程中花费需要最多的部分，无论是基础材料、施工人员、工程机械等等都需要大笔支出，但这些支出又都是土木工程项目中不可或缺的支出项目，所以只有在施工过程中做好项目质量管控，才能够防止在施工完成后出现质量问题，但却无从弥补，甚至要花费更多的经费类似现象出现，有效地降低投资风险，从而保证项目所能够带来的经济效益。而在一些工程项目中，管理人员疏于监管，忽视施工过程中出现的问题，没有做到提前防范工程质量问题的出现，虽然短时间内看来会带来许多便利，但对于项目的长久使用来说，无异于为工程埋下一个炸弹，在以后带来的更严重问题。因此，在工程施工时就做好管理监控，可以很大程度上降低后期工程质量问题的出现。
二、土木工程施工管理中质量控制工作的问题
1、缺乏完善的监督管理机制
现阶段，我国土木工程企业在工程施工管理和质量控制工作中存在的最大的问题就是缺乏完善的监督管理机制。具体表现为：第一，我国部分土木工程企业对工程施工管理和质量控制工作的重视程度还有待加强，进而没有建立并完善企业的监督管理机制，在很大程度上也影响着企业工程施工管理和质量控制工作的效益;第二，我国大部分土木工程企业虽然认识到了建立监督管理机制对土木工程施工管理和质量控制工作的重要作用，但是，在建立监督机制时，并没有结合实际的工程情况，使得监督管理机制的合理性和科学性还有待加强。
2、缺乏完善的施工设计
缺乏完善的施工设计也是我国土木工程企业在施工管理和质量控制工作中存在的主要问题：第一，我国部分企业在实际的施工过程中缺乏规范的施工设计，使得项目施工没有科学依据;第二，我国少部分企业在施工方案上不够完善，使得土木工程施工的前期准备工作做得不够充分，最终出现施工质量控制问题。
3、施工人员的综合素养还有待提升
土木工程的施工人员作为工程建设的直接负责人，其综合素质直接影响着整个工程的建设质量，同时也影响着企业的工程施工管理和质量控制工作。但是，就我国土木工程企业施工管理和质量控制工作的基本现状来看，施工人员整体的素质还有待提高。具体表现为：第一，我国土木工程企业在施工人员招聘上，门槛还有待提高，部分施工人员的专业水平还有所欠缺;第二，企业缺乏对施工人员的培训，导致施工人员的技能水平停滞不前。
三、土木工程管理施工过程中质量控制的措施
1、建立并完善监督管理机制
第一，土木工程企业要结合实际的工程情况，建立完善的施工管理和监督机制，进而保障工程质量控制工作的效益;第二，土木工程企业要按照工程项目施工流程，完善施工方案，保证土木工程顺利施工;第三，土木工程企业要配备专业的管理人员对项目的施工质量、施工进度进行严格监管，保证施工过程的有序性。
2、加大土木工程项目的资金管理力度
土木工程企业要想提高工程施工管理和质量控制工作的效益，还应该加大对工程项目的资金管理的力度。为此，企业应该做到：第一，要制定周密的资金使用计划，加强工程施工的预算管理，避免施工过程中的资金浪费;第二，在进行施工材料选购时，相关采购人员应该加强对施工材料的性价比研究，进而在保证工程质量的前提下节约采购成本，实现资金的最大化利用;第三，财务人员要加强对进出资金的分析和记录，加强工程成本控制工作，提高企业的经济效益。
3、加大施工技术投入
完善的施工技术是土木工程质量的重要保障。为此，企业应该加大对工程施工技术的投入，最大限度地保证工程质量。第一，企业要加强新型技术的应用，不断完善施工流程，提高施工技术的有效性；第二，企业要定期组织相关施工人员进行施工技术的学习，提高施工团队整体的专业水平和技术能力;第三，企业要加强对施工设备的资金投入，及时淘汰不合格的施工设备，保证工程的施工效率。
4、合理管理工程项目的资金
资金管理工作是工程项目中很重要的工作内容，因为整个施工过程中任何一项工作的开展都离不开资金支出，所以资金管理工作是贯穿整个项目施工活动中的，而对于土木工程企业来说，资金合理管理是其经营过程中最为重要的工作，对资金进行合理的分配，是资金投入发挥最有效的作用，从而保证工程利润。就土木工程而言，其施工周期长，项目种类复杂，因此資金管理就显得很有必要，资金投入程度与每一环节的施工质量有直接联系，所以在工程施工时，首先需要做到对资金支出利用做好实时登记，保证在后期核对账单的时候能够清晰查看每一项工作支出，防止资金被恶意支配或被单位、个人收入私囊，实现资金透明化管理;其次，在工程施工开始前，要对整体工程资金投入做出工程初步预算，为实际施工提供一个标准。除此之外，施工材料作为工程施工中支出比例最高的部分，根据国家规定，材料开支需要在整体工程支出中占比60%左右，所以在采购施工材料时，需要多方对比，在保证项目要求质量的前提下，选择性价比较高的施工材料，可以保证项目质量的同时很大程度上减少项目开支，进而最有效且合理地利用项目资金。
结束语
综上所述，新时期下，随着社会的进步和人们生活水平的提高，我国的土木工程的数量也大幅度的增加，在一定程度上也增加了土木工程企业的施工管理和质量控制工作的难度。因此，我国土木工程企业应该加强对工程施工管理和质量控制工作的分析和研究，明确现阶段我国在土木工程管理施工过程中质量控制工作上的不足，并通过建立并完善监督管理机制、加大土木工程项目的资金管理力度以及加大施工技术投入等措施来提高企业工程施工管理和质量控制工作的效益，促进企业的持续发展。
参考文献：
[1]索维强.土木工程施工质量与安全管理[J].建筑与装饰，2016（6）
[2]季岚松.土木工程施工中的质量控制分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（3）