铁路桥梁隧道工程项目建设管理研究

发表时间:2020/5/20   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:王恒
[导读] 摘要:桥梁隧道是铁路线路的关键构成部分之一,也是保障铁路正常运输的屏障。
        中铁二十三局集团第一工程有限公司  276800
        摘要:桥梁隧道是铁路线路的关键构成部分之一,也是保障铁路正常运输的屏障。因此相关人员有必要做好铁路桥梁隧道工程项目建设管理,着眼于施工的各个环节,确保铁路安全畅通。基于此,笔者将分析与探讨铁路桥梁隧道工程项目建设管理研究。
        关键词:铁路桥梁隧道;工程项目;建设管理
        引言:当前经济快速发展催生了铁路运输业的兴盛。而铁路桥梁隧道的建设质量,直接影响到铁路运行的安全性与效益性。因此在铁路桥梁隧道建设的全过程,应该加强项目管理的监控力度,进而为铁路行业的稳步发展提供强大的助力。
        一、铁路桥梁隧道工程项目建设管理重要性
        铁路桥梁隧道工程的施工环境较为恶劣,地质情况也十分令人堪忧,这给工程的施工和后期的运营、维修都带来较大阻碍。而且铁路隧道工程还易受繁多不确定因素的影响,进而直接影响到工程的质量、安全和进度。由此可见,加强铁路桥梁隧道工程项目建设管理势在必行。同时相关人员加强铁路桥梁隧道建设管理可以有效规避安全隐患与经济损失,进而减轻后期检测、维修的工作负担,切实确保铁路安全运行。
        二、铁路桥梁隧道工程项目建设管理中存在的问题
        在铁路桥梁隧道施工过程中,检测数据的可靠性也有待考证,影响了桥梁预应力的确定。加上路基压实施工质量控制不足,工作人员检测到的数据不能完全满足现场的具体情况,甚至还会给一些重型设备的使用带来严重干扰。同时施工结构质量不稳定,传统的支护方式在容易使用过程中会出现断裂、坍塌等现象,严重影响铁路建设的安全和质量,由此需要相关人员着眼于具体问题,加强建设管理水平,进而提高铁路建设发展的施工质量。
        三、铁路桥梁隧道工程项目建设管理策略
        (一)建立完善的施工管理体系
        在铁路桥梁隧道施工过程中,相关部门要建立建立完善的施工管理体系,并且要根据有关铁路建设的具体规定,制定科学的项目建设计划。建设管理人员要明确全过程的建设任务,确保建设工程合理分工,避免危险施工与随意施工的问题。在建设管理中,相关部门加大宣传力度,让建设人员都明确竣工和质量控制标准。并且相关部门可以通过集体会议、惩奖制度、匿名信箱等,加大施工质量的把控,确保施工队伍的活力。特别是建设管理人员要加强设计施工前期管理,使设计人员能够综合考虑、深入实地制定合理的设计图,避免出现多次更改影响施工进度、质量的情况出现。而且一旦需要施工变更,建设管理人员要及时保留相关数据资料,沟通好建设工程的各个关键部分负责人,以确保桥梁隧道的质量,也缓解了后期养护工作的压力。此外在建设管理中,相关部门应该采取标准化施工模式,对桥梁隧道的各项作业进行详细分解,提高建设的效率,加强建设管理的针对性。由此保障桥梁隧道工程的稳健运行,为经济蓬勃发展提供强有力的支撑。
        例如在桥梁隧道建设管理中,相关部门可以组建隧道施工管理小组,切实推动各项工程有序进行。同时管理小组应该明确相应的安全综合责任和管理权限,做到层层分管。一旦遇到建设中的重大问题,需要管理小组集中讨论,选取最优方案。而且相关部门还要明确管理规定和必须遵循的规章制度,指导施工作业人员进行标准化作业。相关部门可以开展桥梁隧道施工动态管理,借助信息技术及时识别和评价各工序的安全风险和隐患,以便及时调整防治措施,进而提高桥梁隧道建设的质量。


        (二)制定科学合理的现场控制方案
        在铁路桥梁隧道施工过程中,相关部门要制定科学合理的现场控制方案,提升管理的实效性。管理的重点要放在细化核心工作项目,坚决按流程执行,把好质量关。而且相关设计人员也应该参与后期验收,为管理人员提供相应建议。管理人员要认真检查线路中的桥位条件是否合适,中心评审设计是否满足设计策划和维护的要求,确保良好的质量,以避免随后的安全隐患。同时管理人员要加强隐蔽工程验收制度,选择施工经验的人员组织施工。必要时可进行外包,管理人员要选择施工资质良好的的专业队伍进行施工。而且管理人员要加强施工材料的管理,能满足防水要求、稳定性和耐久性的建筑材料。
        例如管理人员要加强现场材料的验收,对建筑材料进行试验和测试,确保合理建筑材料才能进入现场,一旦发现不合格产品,应该及时与供应商沟通。其次相关部门还要完善铁路项目管理信息披露制度,借助信息化平台进行及时公布,让建筑队伍及时了解具体情况。再次相关部门要在工程建设过程中,对不同的设备、材料、环境和方法进行相应的检查和控制,并按项目作业指导书进行施工管理。由此开展建设项目现代建设管理,确保铁路隧道工程建设更加科学有效进行。最后管理人员要规范施工专业作业队管理,全力负责隧道施工和开挖,确保隧道施工的安全步距要求。由此最大贴合设计方案具体要求,避免出现施工质量问题。此外设计人员要与管理人员进行技术交底与定期讨论,明确各种施工方法和工艺要求,然后共同根据风险识别和评价,落实好对应的相应的设备设施。
        (三)加强安全建设管理
        在铁路桥梁隧道施工过程中,管理人员要建立健全风险预警体系,加强各施工队伍之间的联动性。在实际施工中,需要全面把握地质变化,规避工程建设中存中安全隐患。因此管理人员应该加强培训,确保施工人员有一定的地质条件识别能力,确保风险管理的有效性。而且管理人员也要加强要现场勘察力度,借助多种先进的探测设备,提高风险预警的可靠性,提升建设管理的效率。同时在铁路桥梁隧道施工过程中,存在现场高空作业的情况。由此建设管理人员也要建立完善的人身安全防护体系,确保建设人员的人身安全,对需要及时更换的监测设备应该提前进行更换,确保工程的安全稳定。管理人员要加强了施工人员的法律法规意识,做好施工人员的个性化管理工作。
        例如建设管理人员要注意地质调查,避免不合理的开挖会造成塌方事故。管理人员应该坚持早进晚出的原则,在隧道进出口的风险相对较高,边坡的不稳定危岩会带来一定的安全隐患。由此落实早进晚出的原则,可以有效避免超挖,有利于当地生态环境建设。而且在隧道开挖施工过程中,管理人员应该要求相关施工人员必须做到提高警惕,严格执行工作计划,不得随意更改计划。此外在现场管理中,管理人员应该组织相关的巡逻队,对施工现场的危岩进行及时清理。最后管理人员要制定应急预案,确保科学指导施工,进而保障桥梁隧道建设顺利进行。
        结论
        铁路桥梁隧道施工要加强建设管理,管理人员就要加强现场施工质量,保证施工的连续性、协调性和组织性,进而实现企业效益最大化,为铁路桥梁隧道安全运行保驾护航。
        参考文献
        [1]解亚龙,李琳,郑心铭.铁路工程管理平台及其深化应用[J].铁路计算机应用,2020,29(01):49-54.
        [2]李发军.基于BIM技术的铁路桥梁施工管理及应用研究[D].石家庄铁道大学,2019.
        [3]蒋桂梅,王树芳.铁路桥梁定额确定项目造价的差异性分析[J].江西建材,2019(04):209-210.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: