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摘要：在我国社会经济飞速发展的情况下，房屋建筑工程的建设规模和技术水平都在不断提升。房屋建筑作为人们生产生活的重要场所，其质量与人们的生命财产安全息息相关，因此任何时候都需要重视房屋建筑施工管理。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑工程涉及到各类房屋建筑和相关配套设施的安装、装修和施工，其质量与房屋安全性和居民生活舒适性息息相关。随着人们对房屋建筑工程的施工质量要求越来越高，相关工程的施工管理和质量把控工作面临着巨大挑战，需要相关专业人员和单位对此进行深入研究。
1房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用
房屋建筑工程的施工质量管理的重要作用主要涉及到以下方面内容：房屋建筑的质量对住户来说非常重要。合理把控房屋建筑物的质量，严格遵守施工规定，综合考虑施工技术、施工成本、施工工艺、施工环境等因素，注重施工环节的细节，可以大幅度提高房屋建筑物的质量，提升房屋在居民住户中的信任感，增强居民敢于购买的信心，增加市场潜在客户。
2房屋建筑工程在施工过程中出现的问题
2.1缺乏完整健全的质量管理体系
房屋建筑工程在施工过程中出现的问题之一是缺乏完整健全的质量管理体系。在经济快速发展的背景下，房屋建筑行业跟进时代的步伐，建立了统一标准的质量监控管理标准。然而，在实际的施工管理过程中，绝大多数房屋建筑企业往往没有形成健全完整的质量管理体系，缺乏有关施工管理的明确规章制度，缺乏完善的管理方法实施细则，不能有效解决施工过程中出现的问题、追究部门人员的职责、监督管理施工整体的流程，不利于建筑整个行业的发展。
2.2施工管理现场监管不到位
房屋建筑工程在施工过程中出现的问题之二是施工管理现场监管不到位。在现场施工管理的过程中，项目施工管理人员的监管非常重要，关乎整体房屋建筑行业的质量。现场施工人员如若没有熟悉施工图纸，没有熟悉施工方案，没有及时了解行业政策规定信息，不遵守现场质量技术交底的安排，便会导致施工工期滞后，后期可能会盲目追求进度，造成施工质量隐患，影响整体房屋建筑物的质量。此外，如果项目部对图纸会审不够重视，不能及时有效地发现图纸中存在的问题并提出有效解决建议和措施，也会影响后期施工过程中对质量的及时把控。
3增强建筑工程施工管理质量的举措
3.1严把检查关，控制质量
增强建筑工程施工管理质量的举措之一是严把检查关，控制质量。若从根源上把握房屋建筑工程质量关，必须做好质量检查工作。工程建筑施工单位要加强检查工作人员的专业性，“防检结合，预防为主”的原则，全面检查施工过程中的关节及施工材料的使用。检查工作采用责任到人方式，检查人员对每项施工工序都负责。对于各方面的检查工作人员要培养团队合作精神，需要多交流沟通。施工作业人员与检查人员的目的应保持一致，都是为提高房屋施工质量。对于施工单位管理施工建设部门，要加强施工质量监管力度与检查力度。而施工矛盾主要突出为施工工期短，工程量的工程。这就对检查工作提出了挑战，有些工程容易在此时忽略检查工作，所以，在施工过程中务必树立检查人员的威信提高检查人员的水平。
3.2全面准备，互相交流
增强建筑工程施工管理质量的举措之二是全面准备，互相交流。
对于施工前期的准备工作也是提高房屋建筑工程质量的前提条件，对于施工工作人员在房屋建筑施工前期需要提前到达施工现场，了解施工现场的环境，仔细研究施工图纸，设计方案等，结合实际施工现场实际情况，绘制图纸。对于施工难度较大的项目，需要建筑施工组织项目部门进入内部参观，并且更加施工质量体系与环境管理体系进行施工交流，安排施工单位各部门人员对现场进行勘察与了解。针对交流结果，施工单位人员需要及时总结，找出施工前的不足，多方探讨，将施工方案做到最佳。
3.3做好机械设备的定期维护和管理
增强建筑工程施工管理质量的举措之三是做好机械设备的定期维护和管理。机械设备与施工材料同样都是房屋建设工程施工中不可或缺的重要内容。为促进机械设备的正常运转，工作人员应开展定期维护工作，及时解决设备运行中存在的故障问题，延长设备使用寿命，提高房屋建设施工效率。①要健全责任管理制度，制订设备定期维护计划，合理划分管理人员，确保设备故障产生后能及时找到相关负责人予以解决，避免问题的扩散；②根据设备特征及性能要求，有针对性地制订保养计划，以延长设备使用寿命，促进设备正常运转。
3.4积极推广运用房建施工新技术
增强建筑工程施工管理质量的举措之四是积极推广运用房建施工新技术。在科学技术高度发达的今天，房建工程的各类新型施工技术层出不穷，极大程度上丰富了房建施工的技术手段，使工程技术人员拥有了更多技术选择。因此，必须主动将现代科学技术转化为房建工程施工技术，在施工过程中全面引入信息化技术、数字化技术、智能化技术，为提高工程施工质量注入新的活力与动力。要加大对新型建材的推广使用力度，在建材选择过程中融入更多节能、绿色、生态环保理念，使房建工程施工过程对外界环境的影响趋于最小化。要在工程实践中创新施工技术，并将施工技术运用于工程实践，用工程实践检验新型技术的可行性与可靠性。
3.5引进信息化电子管理系统
增强建筑工程施工管理质量的举措之五是引进信息化电子管理系统。在信息技术不断发展的情况下，房屋建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。
3.6优化材料设备管理机制
增强建筑工程施工管理质量的举措之六是优化材料设备管理机制。材料方面，施工现场管理人员需要根据工程材料清单一一核对到场材料，确保相关材料符合质量标准。同时，与材料供应商、库房做好协调，根据施工计划和安排合理协调材料进场量，并在施工现场规划好材料的堆放位置，并根据现场环境做好材料保护。在施工现场，需要构建材料进出机制，根据每个施工环节和施工队的施工计划，合理控制领用量，并做好记录。设备方面，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。建立严谨的设备维护保养机制，要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态，及时排除故障隐患，维持设备状态。
结语
总之，施工建设项目设计诸多内容，是一个较为系统的工程，只有对施工的各环节进行全面的分析，才能准确的控制好工程质量。在实施工程时，监理部门、施工单位以及设计单位等各部门都应各司其职，做好分内工作，无论何时都应把工程质量放在第一位，相关部门对施工过程中出现的问题应及时解决，在保障施工人员安全的同时，确保工程质量和施工效率，从而提升建筑行业整体水平。
参考文献：
[1]戴俊.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产，2019（21）.
[2]钱考胜.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建材与装饰，2019（34）.