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加强建筑工程管理及提升建筑工程质量浅谈宋靖伟

发表时间：2020/5/18 来源：《基层建设》2019年第34期作者：宋靖伟

[导读] 摘要：加强建筑工程的质量管理，通过建立健全科学的工程管理体系，提高制度的严谨性，用制度进行施工人员的行为约束，实现健康的管理效果。

        身份证件：32128219821109xxxx
        摘要：加强建筑工程的质量管理，通过建立健全科学的工程管理体系，提高制度的严谨性，用制度进行施工人员的行为约束，实现健康的管理效果。加强对施工过程的管理，对工序和技术进行深入管控，借助信息化技术将复杂的施工工序进行详细的数据分析反馈，从而实现建筑工程的科学规划，科学缩短工期，提高企业施工队伍的整体凝聚力，提升工程施工效率，使得企业在市场竞争中占据一席之地。
        关键词：建筑工程管理；质量；对策
        前言：我国社会经济发展中的代表，建筑行业的迅速发展，同时也加快了各个以建筑行业相关的工作的发展。伴随发展迅速，建筑工程施工问题也日益突出，这不仅影响建筑工程项目的实施，也限制了建筑行业的进步，不同于国外，我国人民的传统观念影响所致，对于房屋的拥有如非常严重的执念，有了房屋他们就觉得会有个家，会有归属感。这也在一定方面促进了房地产的发展，为了严格把控市场。我国在建筑行业也设立了非常严格的规范要求，但是即使这样，还是会有许多纰漏出现，为了更好的施工质量管理和监督，企业需要在控制质检方面加大排除力度。
        1建筑工程发展
        1.1工程质量概况
        为了保证整个建筑项目的顺利完成，国家严格在相关方面设立了质监部门，并且发布了一系列规范，需施工时严格按照规范进行，是为了消除工程完成之后居住隐患，但是即使这样，工程方面存在非常多的因素，包括材料质量，施工环境等，没有办法走到一一把控。因此为了完成项目，企业必须从各个方面去分析管理，将不可控因素压缩在可控安全范围以内，这样便在施工安全性的前提下使工程质量得到保障。
        1.2质量检测的必要性
        为了保证建筑项目的顺利实施，及提高工程质量，在施工过程中需要进行监理，对各个阶段的工程成品进行质量检测，并进行验收，这是目前保证安全工作质量的主要途径之一。很多因素都会对工程质量造成的影响，造成重大的损失，例如，人为因素，天气因素，环境因素，材料因素，管理因素等。众所周知，在道路完工初期，需要对道路进行养护，但这只是在普通情况下的工作。在炎热环境，或者极寒环境中，即使是养护也不能保证道路质量，有些路段还是会一如既往的会出现裂缝，这主要是环境及天气因素的影响，。要控制这种因素带来的质量问题，不仅要避开恶劣的施工天气，还有具有相关的补救措施。为了能把不利因素都控制在可控范围，要增强对施工现场的把控，在保证工程质量，节缩成本，缩短工期的前提下，如何进行管理和事后的补救才是重中之重，以合理的的科学方式对施工管理进行引导，为推动建筑工程行业的发展有着非常重要的意义。
        2工程质量相关管理项目
        2.1现场施工管理
        现场施工管理是最容易进行把控的一项管理，它可以通过一系列有效的管理制度可以很好的对现场施工人员起到监督及约束作用，保证人力资源的合理化运用，同时也可以有效地在现场进行监工等工作，协调不同施工人员的工作项目，有效地保证施工的质量提升。
        2.2成本材料管理
        施工时需要按照图纸设计要求，施工材料按照图纸要求采购，但是材料成本控制是必要的，一方面企业要保证预算的合理性及精准性，这样才能保证项目的正常进行，合理的预算也可以在一定程度上保证工程材料质量。另一方面也是能准确了解工程收益，它也是项目实施的前提，成本太昂贵的工程总是会出现烂尾，对成本的预算，不仅保证投资方与施工方的利益，也在一定程度上保证了相关工程质量。

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        2.3质检管理
        建筑工程质量是评定建筑重要因素之一，因此无论实在何种工程中，都会有监理对工程质量进行严格把关，不仅如此，相关单位对一些岗位的人员都进行责任意识培养，以此来为工程质量进行双重保险的把控，想以此到万无一失，在实际工程中，一些环节的闭塞，导致质检工作不能顺利实施，因此培养相关人员的责任意识显得尤为重要，在相关工程进行完工验收时，要严格把关，一旦发现相关问题要找到相关人员进行施工补救。
        3工程质量现状及问题
        3.1管理人员存在问题
        现阶段我国大多数施工单位存在着施工人员没有职业技能证书及培训，还有施工方为了成本预算的降低而选择使用施工质量低的施工队伍，这些问题不仅仅相关公司的管理，而且也和单位人员的素质及法律意识薄弱有着相关联系。根据我国立法相关规定，若工程质量问题，相关设计人，施工方，项目负责人，都有可能会负相关责任。即便如此，也有不少施工方聘请没有专业资格的技术人员，一些建筑内部证书挂靠事件层出不穷，在一些边远地区没有资格的公司，也可以去承接工程，如果没有相关技术人员，也没有质监人员保证工程质量。
        3.2材料问题
        近些年的新闻中总可以听到某某地方出现豆腐渣工程，道路塌陷等新闻，排除相关涉及人员等责任后，接下来就是施工方或者用料等方面的原因，在材料方面，使用检验不合格的材料施工，或者在施工时偷工减料，存在对施工材料费用上的贪污。对一些隐秘位置进行偷工减料，使得质监部门无法发现其问题，对建筑物以后的使用存在非常大的安全隐患。
        4建筑工程施工质量管理方法及控制的相关建议
        4.1人员管理
        我国地方经济发展的良莠不齐，也导致国家施工方面的不成熟，在一些大的城市。在施工管理方面非常严格，也很少出现问题，但在一些偏远地区就会出现许多问题，为了杜绝相关问题的出现，对上岗人员必须进行培养，提高他们的素质。针对不同人员，进行不同程度的培养，例如专业知识、专业技术、设备操作、安全意识、责任意识的培训等，在保障人员安全前提下保证工程的进行和质量的提升加强人员管理。
        4.2完善工地管理制度
        大多数工地管理混乱已经导致建筑材料的损失及相关安全问题的存在，为了保证工程的有序进行，因此完善工地管理制度便很有必要。例如，在门口设置关卡严格管理进出工地人员，并为工地人员配备安全帽等设备，保障人员生命安全，对工地施工材料及相关器械进行管理，避免不必要的损失，保证工程有序的在工期内完成。
        4.3工程质量管理
        为保证工程顺利交付完工，在材料的购买中要进行严格把关，在材料的招标工作中选出价格合理质量过关的材料，验收的材料必须具有相关的合格检测证明，对于一些用于特殊地方的材料要进行取样鉴定，如果可以的话将材料送到相关检测机构进行检验验收，保证施工材料的合规性。在施工工序方面，组织好施工人员，遵守施工条例，进行方案。人员管理，对于人员的管理一定要要求严格人格，防止人员进行贿赂对工程产生不利影响，质检人员是工程质量检测的最后一道防线，对质检的人员的资历及素质进行严格把关，防止出现纰漏。
        结语
        综合上述所言不难看出，未来我国建筑行业能否取得健康平稳的发展，在进行工程项目时，工程质量也必须得到保证，再高效的施工效率，也要有质量的提升。施工单位一定要提升安全管理意识及质量管理意识，加强工地的管理，采用有资历的施工人员，保证施工的质量，对于相关管理人员的选拔，要着重采用相关资历，经验丰富的以及相关素质评价较为高的人才，在每个方面做到万无一失，保证工程安全顺利的进行，为我国建筑行业做出贡献。
        参考文献
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        [3]李芳黎.研究房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].低碳世界，2019，9（8）：217-218.