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摘要：随着社会经济的不断发展，人口的不断增多，对建筑的需求量越来越大，促进建筑施工工艺、施工技术不断发展，因此建筑工程施工质量的内容也发生了相应的变化。建筑施工质量管理是一项具体和系统的工作，要求管理工作人员认真履行自己的职责，采取合理的施工方法，利用先进的科技手段进行施工。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理
1、建筑工程施工质量管理概况分析
1.1施工质量管理现状
目前，大部分的现场施工管理依旧处于较为初级的阶段。很多小型的建筑企业在现场施工管理方面并不到位，其并没有树立较好地的现场施工管理的意识。尤其是在现场施工管理方面，还存在很多的施工问题。让施工的总体成本无法得到良好的控制。因此，目前现场施工管理依旧是有待完善。
1.2建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工质量管理问题是建筑工程获得良好发展的前提条件，在激烈的建筑工程市场竞争中，政府和企业只有对施工质量加强管理与监管力度，不断提高施工质量，才能够在激烈的市场竞争当中占有优势。建筑工程的施工质量不仅关系到企业的未来发展，而且关乎着整个社会的利益，所以在建筑工程施工过程中我们要学会采用科学的管理方法，不断提高企业管理水平，建立健全相关的质量管理规章制度，不断提高市场竞争力。
2、建筑工程质量管理的主要原则
2.1必须坚持质量第一原则
建筑工程质量优劣与人们生活和工作息息相关，直接关系到人们的生命财产安全，因此不断强化质量意识，进一步提高质量管理，应始终作为建筑企业的生存之基，发展之本，真正树立起质量第一的意识，确保优质高效开展建筑工程建设工作。
2.2必须坚持预防为主原则
在建筑工程质量监督控制中，应彻底扭转事后管理的模式，在采取积极的事前预防措施，变事后质量控制为事前质量控制。从设计阶段开始，将建筑质量管理工作融入到所以建筑项目管理阶段当中，提前采取必要的质量控制手段，使质量因素事前获得必要的保障，从而从根本上达到提升建筑工程质量的目的。
2.3必须坚持质量服务原则
要充分体现建筑工程质量为市场服务，满足客户需要的宗旨，更好地满足用户对建筑质量的需求，在实施建筑工程质量控制和监督中，真正体现出对用户的服务意识，以用户的需要为质量控制的着眼点和落脚点，并真正落实在各个施工环节当中。同时具体项目中，要明确上道工序为下道工序服务的意识，层层负责，层层进行质量监督，真正实现建筑工程质量的过程化监督管理。
2.4必须坚持数据管理原则
在建筑工程质量管理中，应高度重视数据资料的整合运用，坚持以事实为依据，用数据作支撑。对建筑工程项目关键环节必须给予必要的数据统计支撑，通过对建筑具体数据的分析和研究，找到影响建筑工程质量的关键因素，并拿出有针对性的解决措施，有的放矢的提高建筑工程质量。
3、优化建筑工程施工质量管理措施
3.1强化质量意识，全面提高质量管理水平
建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。
3.2加强原材料质量管理
首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
3.3建立完善的质量管理体系
首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。其次，现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。
3.4完善监理制度，提高监理质量
工程质量监督机构应针对工程质量的事前控制、事中控制和事后控制三大环节，在做好过程监督和工程违规行为的严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性。建设工程质量监理制度是一项提高工程质量的有效制度，对所建设的项目按规定委托或公开招标选择监理单位。监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。强化总监负责制，加强对监理人员的岗位培训，不具备注册监理工程师资格的人员不得担任项目总监。业主在选择监理单位时要注重监理能力和监理水平的选择。
3.5完善竣工验收工作
工程项目的竣工验收是施工阶段最后工作的主要内容，项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成项目设计图纸和工程合同规定的全部内容，并达到水通、电通、窗明地净等条件，完全符合建设单位的使用要求，它标志项目施工任务已全面完成。项目竣工验收是指承建单位将竣工项目及有关资料转交给建设单位，并接受对其产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称，它是施工项目管理的最后环节，工程项目达到竣工验收标准，经竣工验收合格后，就可以解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。竣工验收应由监理工程师牵头，会同建设单位、施工单位、设计单位和质检部门进行。
3.6强化法制化管理力度
建筑行业存在许多漏洞，成为了贪污腐化、经济犯罪的高发区。遏制法宝就是责任终身制。让主要责任人，从建设方到参建方的参与者担负不同的责任，人岗证统一才能上岗。严格履行签认制度，并确保法律执行要严，要终身相随。只有这样，一次的失误有可能造成多年的积累灰飞烟灭，这样的代价使违法代价高，迫使参与者不敢以身试法。
结束语
建筑工程施工质量不仅关系到建筑企业的健康持续发展，而且在人民生命财产安全保障方面具有十分重要的意义。在建筑工程施工过程中，需要科学合理地选择施工技术，并且采用合适的质量管理方法，对施工过程进行全程监督与管理。
参考文献
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