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摘要：企业的管理水平和能力对企业发展至关重要，其中劳动人事管理在企业管理中有重要地位。当前很多企业在劳动人事管理方面还存在一些缺陷，这对企业转型以及可持续发展有很大影响。本文主要从劳动人事管理制度出发，分析其综合配套措施，以便为国内企业发展提供借鉴和参考。
关键词：企业；劳动人事管理制度；综合配套改革
引言：企业的劳动人事管理体制对其发展有很大影响，企业需要不断对其人事制度进行完善，提高其适应能力，深化改革，这样才能使企业综合实力得到全面提升，促进其可持续发展。
一、深化企业劳动人事体制改革
1、完善企业人事管理制度
为了能够使企业的管理更加高效，就需要对人事管理制度进行综合配套改革，以此为基础，企业首先要采取合理的竞争制度，使管理层与基层人员的关系得到改善，管理是离不开基层人员的，两者联系非常紧密，管理也不能和实际生产等脱离，这样只会导致管理存在片面的现象。而且，还要对管理中的个人行为进行弱化，要以企业制定的制度为主，所有的管理都要从制度体系出发，将制度渗透在企业的方方面面，以免在人事管理中有过多的个人因素，导致滥用权力现象，这对企业发展是不利的。此外，还要注意制度的科学性与合理性，基层人员的薪酬体系要合理，注重基层人员的劳动与成果，塑造公平公正的氛围，进而使员工对企业有更多归属感。
2、对管理和技术之间职责关系进行明确
企业的管理与技术是两大岗位类型，要想改善人事管理制度，就需要使两者分离。传统企业在对人事进行管理时，管理与技术此两大岗位并没有清晰的界限，两者之间没有明确的职责关系，为此就很可能出现互相干扰与冲突的现象，不仅使人事管理效率低下，也可能出现以权谋私现象，导致企业管理混乱，对企业发展非常不利。为此，需要将管理与技术岗位分离，要对企业生产与岗位实际需求进行详细了解，然后根据企业发展规划与现状，对资源进行科学配置，进而使企业管理成本得到降低，有效发挥出认识管理的实际作用，促进企业发展。
3、对管理人员职务终身制进行调整
当前，很多企业的高层管理人员的职务是终身制的，这一模式有很大缺陷，为此企业需要对其进行改善，引入竞争制度，提升岗位人员综合素质要求，企业招聘也需要扩大范围来源，可以依靠网络科技，寻找更多有专业技能、素质较高的人才，满足企业的人才需求。对于高层管理人员的职务终身制来说，要让他们认识到，如果故步自封，不对外界各种新型管理方法与理念进行学习，就会被社会淘汰，为此，引入竞争制度可以使他们有危机意识，提升他们主动学习能力，将理论和实践相结合，进而使人事管理制度更加合理，促进企业结构稳定。此外，还需要关注基层人员，需要了解他们的需求，调动他们工作的积极性，对晋升管理制度进行健全，使其更加透明，进而使员工更有动力。
4、使用动态化管理手段
使用动态管理手段，可以在实际管理时及时发现存在的各种问题，进而使企业降低管理成本，要对动态管理与监测体系进行完善，这对企业有效规避风险很有帮助。动态管理还包括科学合理的考核制度，对人才结构进行科学安排，对那些长期不及格的，一定要采取措施，进而降低损耗。人事管理制度并不是固定不变的，需要经常根据企业发展需求以及市场动态，对制度进行调整，进而使企业发展有着足够的人才储备。
为了提升效率，还可以建立科学的培训体系，进而使员工更加积极，提升人事管理制度的效率。
二、健全创新型分配体系
1、完善企业的人事任用制度
当前国内经济增速放缓，对企业也有很大影响，为此，企业要根据自身情况，加深升级转型步伐，对内部人事管理体制进行完善，进而使其更加灵活。这就需要对人事任用进行改善，要以企业发展为根本，与当前相关法规相结合，禁止出现人事任命一刀切的情况，岗位的设置要科学合理，竞争上岗，还要建立起科学的薪酬体系，为员工发展提供必要保证，定岗定薪，易岗易薪，进而使人事管理更加规范、科学。
2、完善企业聘任制度
很多企业缺乏完善的劳动管理体系，在自主聘任工作中经常受到很多限制，导致出现滥用职权现象，出现严重的裙带关系，这对企业人才建设是很不利的，对企业未来发展也有很大影响，缺乏科学的聘任制度，企业必然会走向灭亡。所以，企业需要加强聘任体系建设，关注自主聘任权，按照国内相关改革，使用合同聘任模式，还需要进行评聘分离，只有专业评审人员进行评审，才可以确保结果科学合理，进而提升人才质量。
3、完善企业人事调配制度
为了使人才利用率得到提升，就要确保人才市场的流通性，为此，企业需要对人事调配制度进行完善，根据市场变化，对内部人事体系进行完善与调整，对人才统一进行调配，使人才资源能够最大化得到利用。对员工的调岗要结合员工工作能力，以及企业实际需求，使员工人尽其才，为员工发展提供机会，进而促进企业发展。
除了从以上两方面对企业人事管理制度进行完善外，还需要加强企业文化建设。一个企业的内部文化发展，是企业不断进步的内在动力，对企业至关重要。当前，社会对企业文化的关注越来越多，企业也愈发了解到文化的重要性。但是还有很多企业，受传统管理手段的制约，缺乏具有企业特色的文化建设，造成一些人事工作出现问题，对企业综合实力有很大制约。为此，为了为人事管理提供内在动力，就需要关注企业文化建设。文化建设要和企业实际发展需求保持一致，与员工需求保持一致，对员工的工作进行引导，建设科学合理的文化体系。
结束语
总之，企业劳动人事管理对企业发展有重要影响，需要引起广大企业的关注与重视。相关企业要采取科学有效手段，对人事体系进行完善，创新人事分配制度，关注企业高层与基层人事管理，关注管理岗位与技术岗位的职责分配，注意企业储备人才培养，进而推进企业的稳定长远发展。
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作者简介：
潘世妙。性别：女出生年月：1992年5月籍贯：广西东兴民族：瑶族职称：无学历：大学本科