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摘要：目前我国经济发展非常迅速，很多的建筑方面的企业在市场中的竞争越来越激烈，所以，各个企业一定要重视施工过程中的质量，并且相关的施工与技术管理贯穿整个施工过程，而相关技术管理工作的情况会直接对企业的经营与发展造成一定影响。特别是在施工技术和现场安全管理方面，在今后的实际施工过程中，仍有许多缺陷需要改进和完善。文章针对建筑工程中的施工技术以及现场施工管理展开讨论。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
建筑工程施工；技术管理；重要性。着我国城市化脚步不断加快，人们的生活水平也在不断提高，而且人们对于建筑质量的要求也越来越高。因此，不断完善建筑施工的技术，并且不断的完善质量方面的管理是非常重要的。这也是当前面临的十分迫切的问题，虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快，但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题，这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题，所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。
一、建筑工程施工中技术管理的重要含义
在保证完成建筑施工的质量前提下，需提高建筑工程的技术管理的工作效率，并于第一时间解决施工单位在工作时出现的问题，以确保给建筑行业带来客观的经济效益。建筑工程在进行技术管理工作时，可以采取各种方法管理施工中出现的技术问题，但是需要有关管理部门和有关单位制定技术管理方案，这样可以保证工作的施工进度、施工质量高效完成。在建筑工程施工的每个阶段都应有技术管理方面的保障措施，这样可以使施工内容与技术管理全面贯彻并良好融合，可以使工程项目高效率、高效果的完成。技术管理单位可以进行技术创新，将一份完整的施工方案融入科学技术并在工程中进行实施，这样可以为建筑施工带来科技创新、提高工程质量、减少成本损失，保证建筑经济效益良好循环发展。
二、建筑工程施工技术及现场施工管理中存在的问题
1.安全生产管理的问题
建筑工程施工过程中，安全管理在出现问题之前往往不被重视，建筑工程的施工环境不仅具有一定的复杂性，而且所涉及的范围很广。因此，就需要倍加重视安全方面的问题。由于各种各样因素的影响，施工现场管理安全问题很多。例如，建筑施工过程中虽然对临边洞口等风险点采取了相应的防范措施，但还是存在一定的缺陷：一是没有制定相应的安置标准；二是没有严格按照相关要求规定执行。这样一来，在施工过程中，很多风险点容易被忽视，甚至还会因为管理工作没有做到位而导致事故的发生。警示标语是施工现场中不可或缺的一部分，因此要按照规范要求做好警示标语的设计。而在很多工程的施工现场中对警示标语的设置往往缺乏灵活性，安全风险提示的标语数量也相对较少，安全事故的发生往往与这样的因素有关。此外，在施工过程中部分施工人员没有安全防范意识，最终导致在发生安全问题后，不知追究谁的责任，不知谁是事故的承担者，出现了推卸责任的现象，为事故的处理增加了一定的难度。
2.技术管理人员与施工人员缺少配合度
在建筑领域中建筑工程的项目内容种类繁多，对应的施工技术也有所差别，这时候技术管理人员与施工人员在沟通时出现矛盾时，技术管理人员与施工人员一定要相互理解、相互配合解决工作中出现的问题。现如今，许多的建筑工程团队中的技术管理人员与施工人员缺少配合度，存在的问题例如：技术管理人员没能与施工人员进行提前沟通、施工人员对于领导交给的施工方案没有完全掌握与了解。这样就会造成技术人员的技术管理定位不清晰，缺少明确的目标，在施工过程中不能及时解决突发情况，也不能高效的管理建筑工程队以及完整的施工。
3.建筑材料中存在问题
相比于一般的建筑施工，在建筑施工过程中材料的规格与质量等要求更高，但是目前在实际的施工过程中还是存在着很多问题的。有的施工单位在进行施工过程中不重视材料的质量，有的施工单位材料规格也不符合规范，甚至还会出现偷工减料的行为。这种情况往往会导致工程整体的质量下降，这些施工企业也只重视眼前的利益，以为有钱赚就可以了，但却为日后埋下一颗定时炸弹，导致建筑随时可能出现质量问题，最终会承受更大的经济损失。
三、提高房建工程施工管理及施工技术措施
1.提高管理人员技能与素质
要想确保管理工作具备科学性，首先在聘请管理人员时，应当对管理人员的管理能力及相关技能进行考察，对于工程中一些重要管理岗位，应当要求管理人员要持证上岗。部分房建工程中的管理人员是由施工单位中的领导所担任，但是对于其技术能力也是需要进行考察的，不能因为其职业原因，而不重视安全管理。管理人员应当明确了解现场管理以及施工技术的意义和内涵，准确找到一条对施工现场进行合理管理的途径。
2.制定合理的应急预案
施工人员应当制定完善的施工管理制度，通过施工现场管理确定合理的处置方案，进而实现对施工现场的控制，减少施工阶段不利因素是技术管理的关键，应急措施的实施可以做好现状管理，施工公司建立专门的安全管理机构，对工程安全事故和类型进行比较分析。加强现场施工方法，可以保证有序实施，提高施工管理的总体优势。
3.强化施工技术管理
建筑工程施工中，如果没有强有力的技术支持，那么项目整体的施工会出现很多问题，这就足以能够说明技术管理工作在建筑工程施工过程中的重要性。为了使建筑工程技术管理工作的质量和水平都能够得到保证，一定要建立科学性、规范性的施工技术管理标准体系，这样才可以能够为建筑工程顺利开展施工提供必要的条件。因此，建筑工程在施工前一定要做好事前准备，做好施工技术标准的落地，要不断完善技术创新管理系统，做好有关技术人员的培训工作。同时，设置相应的奖惩制度，通过对相关人员的奖惩让施工人员不断提高个人责任意识，确保施工人员和技术人员在施工的时候严格遵守相关规章制度，落实工作中的职责，让施工人员充分发挥自身的才能。施工前一定要对图纸进行严格反复的审查，施工图纸设计是否符合规范要求直接对建筑工程的施工进度和施工质量有着至关重要的影响。因此，施工图纸在进行审核的时候一定要由专业的施工技术人员负责，如果在施工的图纸中发现不合理的地方一定要及时指出，并对不合理的地方采取相应的措施加以解决，为建筑工程的顺利开展工作提供一定的保证。
4.增强技术管理人员与施工人员的配合度
在实施过程中出现问题时，有关技术管理人员应进行施工实地的考察并提出有关解决办法，技术管理人员应积极解决施工问题，出现问题时与施工人员进行沟通，以便及时发现施工过程中出现的技术问题。技术管理人员可以有效地将创新科技运用在施工过程中，可以帮助施工人员高效率完成工作，在实施过程中，需要落实到每个人的工作内容中，提高工作效率、团队合作能力，这样可以使所有人员积极投入工作，高效完成施工工程。
结束语：
加强建设工地安全技术管理，既能有效保证工程人员的操作安全，也是建设工地质量的有力保证。因此，施工单位在施工中，一定要根据工程施工所要求的技术要点，严格施工，制定科学的施工标准，不断提高施工技术水平，同时还要不断优化和对监管制度的创新，促进我国的建筑工程行业蓬勃的发展。
参考文献：
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[2]杨志伟.探讨加强建筑工程现场施工管理的重要性[J].中华建设，2019（07）：68-69.