摘要：在市政道路建设中，不可避免地会给交通状况和周围环境带来一定的影响。面对复杂的交通状况，做好施工管理协调工作，包括交通疏导和现场组织管理，对于缓解市政道路施工对交通的影响，减少交通状况对市政道路施工的危害，确保市政道路的施工进度、施工安全和施工质量具有重要意义。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对市政道路施工中的协调管理提出了一些建议，仅供参考。
关键词：市政；道路施工；协调管理
引言
市政道路的施工会对城市交通形成一定的影响，尤其是在交通复杂情况下，如果不做好施工管理协调工作，会导致交通压力骤增，不利于人们正常出行。所以，文章提出要从交通疏解和现场组织管理两方面去解决市政道路施工中交通压力过大的问题，确保交通顺畅，凸显出市政道路工程的效益性。
1、交通疏解基本原则
在市政道路建设管理调整中，要积极缓解市政道路建设对交通的影响，需要交通困难。实际实施交通省略时，必须在满足交通省略要求和满足市政道路建设要求的前提下，保证交通省略的经济合理性、建设便利性和技术可行性。充分考虑公路网的实际交通量和具体分布情况，最大限度地控制公路建设对交通运行的不利影响。另外，为了避免道路建设对城市交通的影响，要充分考虑缓解道路交通、缓解交通网络之间的协调。市政道路工程中，要尽量减少不必要的工程占用，在每个工程场所留下一定数量的车道，以确保车辆正常通行。合理的交通整理，可以缩短市政道路工程的施工时间，同时减少工程占用度，满足交通要求。优化交通组织可以缓解建设地点的交通压力，同时根据市政道路工程的交通特点，结合市政道路工程的施工要求和现场施工情况，调整建设地区的交通组织，缓解交通压力。要注意，城市道路建设在一定程度上影响了道路原有的交通能力，因此要安排一定数量的准负责人，根据施工路段的长度，让协调人员轮流清理交通。特别重要的节点、交通拥挤时间，交通管理负责人要安排现场巡逻、执法负责人，提高交通管理水平，确保交通运行效率。
2、交通分流
首先，市政道路施工人员在对各个标段展开施工时，应当采取半幅模式，简单来说就是根据地理条件，施工内容，施工目的将作业区域划分为多个板块，以平行施工的形式去形成多个格局，确保市政道路施工的同时，车辆也能顺利通行。同时，施工队伍要明确交底时间，明确施工顺序，进度进化，即便是施工也要保证道路通行能力能够达到原本的60%以上。其次，交通疏解管理中应当保证所有的交通工具都能够顺利通行，原则上不会对小型客车实行分流。所有主干道都要在适当位置设置临时标识，引导车辆及早变道与警示。对交叉路口不作封闭处理，而且要将交叉口作为场地通道，针对交叉路口的施工应采取半封闭的方式，进行分段或分幅施工。各部门人员需要做好协调配合，安排专人对施工路段的车流量进行调查，为市政道路施工的管理协调带来更可靠的数据支持，保证决策的有效性。最后，要保证车辆通行顺畅。市政道路施工的管理协调一定要与交管部门做好沟通与协作，共同商议出完善的应急处理预案，提前布置好一切抢险设施，目的在于一旦发生交通事故能够及时对现场进行处理。同时，为了防止车流量的大幅提升，也为了保证交通安全，市政道路施工中的土石方运输必须要在夜间进行
3、市政道路施工协调性管理处理的策略
3.1管理协调
在协调道路建设管理方面，重要的是要建立一支高素质的工程队伍，确保有效执行道路建设管理的所有任务。被选中的管理人员应具有先进、科学和协调的管理理念，支持相关工程管理任务的继续。参与道路建设协调管理的人员必须接受相应的培训和资格认证。
此外，科学在协调现场道路建设管理方面具有丰富经验，能够有效解决城市道路工作面临的技术问题。全面了解道路设计方案，确定设计过程和方面，并控制各个构造块。在廊道设计的协调管理实践中，专案追踪是为了确保所建立设计团队的周围。在实际道路建设中，必须充分思考管理思路，确保施工现场能够满足安全文明的要求。关于环境保护，采取了以下措施:第一，防止空气污染。水泥和其他细粉状材料应尽可能存放在靠近的地方，并应及时采取有效措施减少卸料和运输过程中的粉尘。施工现场的施工垃圾应清理干净并密闭运输，运输过程中应防止溢出和飞扬。卸货和运输过程中应采取措施减少污染。第二，防止施工噪声污染。合理安排施工进度，施工机械容易产生噪音应采取有效的控制措施。现场施工使用低噪声、性能良好的设备，要求各种机械设备按期维护，充分润滑，有效降低噪声排放。减少噪音干扰。在道路施工协调管理场面，除了从技术层面入手，还应注重管理本身，通过建立一套健全的管理制度，督促不同专业的施工主体做好配合工作。通过围绕甲方、项目经理为协调主做好不同施工单位协调管理工作，由甲方相关人员及项目经理作为协同管理的主体，针对不同施工专业的工序，需要做好全面的认识，同时充分了解不同施工主体施工需要，如此一来，才能够更好的统筹管理不同专业的施工队伍，找出不同施工需求下的平衡点，减少不同施工主体之间摩擦，督促不同施工主体做好协同合作，从而推动市政道路施工能够稳定顺利的进行。此外，设计、监理也应提高认识，本着对业主复杂的态度，充分认识到自己问题，严格遵循相关的合同，做好自身责任义务履行，积极配合施工主体的工作，从根本上实现施工管理质量的提升。
3.2科学的对于城市中的道路交通进行规划与建设
在道路建设与规划中，需要从整体上对其进行关注与思考，根据目前的应用需求结合今后的发展可能展开科学规划。根据地区综合的发展需求，尤其是经济的需求，进行规划工作。城镇公路网由城镇管辖范围内的各种不同功能的干道和区域性公路所组成，它是城镇总体规划布局的骨架。城镇公路对于城镇的通风、日照、绿化、排水、公用事业管线敷设和建筑面貌等多方面起着重要作用，在城镇总体规划中，必须合理解决好道路网布局。
3.3人员与信息协调
针对于市政道路工程施工管理下的施工协调管而言，人员和信息也是其中重要的组成部分，市政道路施工管理工作的顺利实施，同样也离不开相应的管理人员，基于此，在实际进行市政道路施工协调管理过程中，一方面要召集各方，共同参与协调管理工作中来，并做好专业高素质管理队伍的组件，另一方面还应针对于具体施工人员，做好施工人员的管理，比如可以加强施工人员技术、安全教育培训工作，从而促使不同施工人员能够更好的进行工作协调开展，以提升施工人员安全施工意识，推动施工顺利进行。此外，不同施工方还要加强联系，做好信息沟通传递工作，实现信息传递透明化，以保证市政道路施工协调管理能够有序推进。
结束语
综上所述，在市政道路施工管理过程中，协调管理发挥着非常重要的作用，因此需要充分认识到协调施工管理的作用价值，明确协调施工管理的依据，在此基础上，采取一些有效的协调管理措施，从而推动协调施工管理实现更好的发展。
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