摘 要：在现代建筑工程中，机电安装占据了相当大的一部分比重，随着安装工程规模的日益扩大和难度系的不断增高，机电安装工程中存在的问题，也受到越来越多的关注。在一个完整的建筑工程施工项目中，机电安装工程施工管理的质量高低会直接影响建筑整体的质量水平以及使用性能，关系到用户是否能够满意建筑物的经济性、舒适性、安全性以及高效性，达成机电安装工程施工管理的根本目的。
关键词：机电工程;施工质量;控制;措施
随着近年来我国施工技术的不断发展以及人民群众生活水平的日益提高，社会对于建筑工程的关注度已经不再仅仅局限于施工质量与使用功能，而是开始将越来越多的目光投向了建筑机电设备。特别是对于那种大型的建筑工程而言，其建筑机电安装的施工控制要求也将会变得越来越严格，不仅要求其不能对建筑物整体造型造成破坏性的影响，而且还要求其在运行过程中的噪声与震动也能控制在一个非常小的范围内。
1 影响机电工程施工的质量的因素
1.1 操作流程的规范性
在机电工程的实际操作过程当中，规范的按照标准操作流程来进行施工是具有客观的现实意义的。相反的如果在操作过程中没有严格遵守操作流程就会严重影响检测和运输的问题;在机电工程的具体操作过程中，为实现设备的最终正常发挥，针对于设备的吊装等问题要进行充分、细致的考虑。此外在机电工程的施工安装中安装的顺序也是必须规范操作的环节，无顺序或杂乱的安装并施工会对设备的检修、更换带来意想不到的安全隐患。
1.2 材料及设备的质量问题
就一般情况而言，机电工程的施工质量和设备质量，对机电工程的实现起着决定性作用，在此基础上如果材料和设备的安全都不能得到有效的保证，那么工程的质量安全显然就成了空中楼阁。其实在现阶段的施工中，管理人员或者施工人员使用假冒材料或者不合规定的劣质材料滥竽充数这种现象应该是相对比较普遍的，归根结底这是制度的原因，这是对人为因素对机电工程质量作用的不重视，所以，我们应该明确采购程序、将具体责任落实到个人、加强对采购人员和管理人员的素质教育和安全教育。对于在检修中发现的设备的不合格或质量问题应该及时有效的处理。只有绷紧每根神经、重视问题，才能尽可能的减少机电工程的质量隐患。
1.3 图纸标注的不明确
工程在施工中要严格按照施工图纸进行施工，这是基本常识。同样的在机电工程的施工中也要做到好的图纸设计。就目前来看，信息化得介入、工程量逐步大等一系列因素都对施工图纸的精确性提出了更高的要求。在图纸的设计阶段就应该做好连接点和预埋件的标注工作。如果施工中没有具体注意这些标注的准确性就会对工程的质量安全问题产生极大的影响。
1.4 设备型号与施工要求不匹配
前文提到过机电工程是一项专业性强、知识覆盖面广的复杂工程，因此对于其施工设备来说有明确要求的型号是肯定的。但是，根据我国目前的形势来看，普遍存在着机电设备型号纷杂，没有一个固定、统一的标准。因此在采购的过程中出现普遍的型号匹配误差问题也就不足为奇了。其次，在设计时，对于施工设备型号规定上的不明确问题，也会给正常的采购带来额外的麻烦。因此，针对机电工程设备的型号和厂家都要进行明确标注，在有效保证了施工设备的匹配性后，机电工程的施工质量的保证才不会是一句空话。
2机电工程项目施工中质量控制的方法
2.1项目施工准备环节的质量控制
机电工程项目时大型的施工项目，为了确保项目施工的质量，要做好必要的准备工作。
机电项目施工前的准备非常重要，一般包括成立项目部门、成立施工团队、采购设备等三个环节。首先，在进行机电项目施工前要成立专门的项目经理部门。项目经理部门要对施工地点的实际情况进行必要的考察，然后制定合理的施工计划。并按照施工流程将工程团队的工作任务进行细致划分，使工程施工的每一个环节都有人负责，防止出现质量问题。项目经理部门还要对机电工程的施工技术问题加以有效的解决，做好前期的准备工作。另外，当项目施工的过程中出现问题时，机电工程经理部门要随机应变，按照情况合理的改变施工计划，避免工程延误，造成经济损失。其次，在机电项目施工前要成立专业的施工队伍，保证工程顺利实施。机电工程施工队伍，是工程施工的直接参与者。所以机电工程施工中，施工项目经理部门要组建综合素质强的施工团队，施工团队要具有专业的电工电子技术、机电设备技术以及自动化技术等。在项目施工前，还要对施工人员进行相应的技术培训，增强员工的质量意识，提高员工的技术水平。最后，在材料采购环节项目管理团队要做好管理工作，对机电工程材料及机电设备市场做好调研，购买性价比最高的机电设备和材料，严格把控工程成本，保证项目工程效益。在进行设备采购的过程中，要按照工程规模和难易程度的情况确定购买数量。在设备材料采购阶段要严格把控质量，保证机电项目材料符合国家标准，设备性能齐全，从而管控机电工程项目的施工质量。例如，在捷普科技公司的废液减量化BOT项目安装工程中，由于建设单位对工期要求严格，希望施工单位快速交工。而废液量化工程又是相对复杂的工作，需要多个施工单位共同进行，所以遇到这样的机电工程项目，就必须做好准备施工准备工作，成立废液减量化项目经理部门，结合各个工种的技术特点，制定合理的施工加護，并且组建专业的施工队伍，对废液减量化项目工程进行技术研究，并合理的施工。
2.2在项目施工中的质量控制
机电项目施工环节非常重要，施工团队要想保证工程质量，就要加强工程施工环节的检测和监督工作。在项目施工的过程中，要成立相关的质量监督和检测小组，保证项目施工的每一环节都不出现质量问题，从而能够按时完成工程。项目质量监督小组，要增强自身的质量管理意识，重视起自身的工作，严格按照规章制度进行检查，任何细小的工程问题都不能够疏忽大意。监督小组要将工程施工阶段细化，将监督工作责任细分到每一个监督人员身上。监督人员要严格按照机电工程施工流程和操作规范进行监督，发现施工人员有违规作业或者违规使用设备时应该立即制止，并对员工进行相应的惩罚。另外，机电工程检测小组也要完成好自身的工作，在机电项目施工中，很多机电工程的施工不易观察，给检测工作带来麻烦。如排水设备的安装工程，排水设备在安装过程中要注意地下光缆的检测工作。检测小组要对自身要求严格，杜绝不作为，影响工程施工质量。例如，在泸州市纳溪水厂的设备安装工程中，由于水厂是民生工程，所以施工质量要有更高的要求。水厂工程的安装设备较多，也比较复杂，在施工过程中一定要重视起现场检测工作的作用，严格管控设备交货时间以及设备安装的质量。
2.3项目施工后的质量控制
项目施工后的质量控制，主要是做好机电项目验收环节，在客户对工程验收之前，机电工程施工团队要自己对工程进行验收工作，如果发现问题立即进行整改。保证工程质量。
3结语
机电安装工程涵盖面广、学科跨度大、施工周期长、技术要求高等特点，是建筑工程的重要组成部分，因此对于整个安装过程中的质量控制也提出了相当高的要求。只有本着安全、优质、高效的原则，重视对相关人员技术的培养和创造性的调动，完善责任机制，严格遵循相关的规章制度，才能切实保证机电安装工程的质量，从而促进企业在经济和社会效益方面实现双赢，取得长足发展。
参考文献：
[1]彭丽娜.机电工程项目管理质量控制措施探讨[J].科技风，2014（12）：137.
[2]冉燃.机电工程项目管理质量控制措施分析[J].工程技术：全文版，2016（9）：00289.