【摘要】房建工程造价控制和管理复杂程度比较高，涉及很多方面，包括工程决策、项目设计、工程施工、竣工验收等。本文首先介绍了房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理的意义以及具体的管理内容，然后对造价控制和管理措施进行了详细探究。
【关键词】房屋建筑；施工全过程；造价
房屋建筑工程投资数额比较大，施工全过程造价控制和管理效果会直接影响工程项目的盈利情况，因此，必须加强房屋建筑工程施工全过程造价控制和管理，这样才能确保工程建设后期盈利。
一、房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理的意义
1.1施工单位的造价控制与管理的实践意义施工方是建筑实体建设的操作主体，因而对于建筑工程的施工而言是至关重要的。在对房屋建筑工程进行建设时，就造价控制来看，根据内容的不同，可以将其分为投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，它们和工程建设成本、工期、建筑工程的质量有着密切的关丽娜。施工单位除了要确保建筑工程的施工质量之外，还必须要做好造价管理与控制方面的内容。
1.2建设单位的造价控制与管理的实践意义
建设单位是工程项目的投资者，因而在房屋建筑工程的施工中十分关键，是施工得以顺利进行的重要保障。不管是对工程项目的前期规划、建设行为实施还是资金管理等的全过程，建设单位都承担着全面的现实责任。就实践层面来看，建设单位开展的工程造价控制与管理工作在整个房屋建设工程活动中的所有阶段都会贯穿，如设计阶段、招投标决策阶段等。
二、房屋建筑工程在造价控制与管理工作方面所存在的问题
建筑工程项目的管理工作主要是对工程的以下方面进行合理管控：一是工程的造价成本；二是工程的建设质量；三是工程的工期等，通过合理控制工程的造价，在保证施工质量的同时，有效降低工程施工成本，从而为建筑企业带来最大的经济效益。现阶段，我国在房屋建筑工程造价控制与管理工作方面所存在的问题主要包括以下几点。
2.1在建筑工程基础管理工作上存在问题
工程基础管理工作的要点就是对建筑工程的项目合同进行有效管理。施工合同不仅决定了建筑工程的施工内容，而且还规定了建筑施工的方向和时限，因此，建筑施工单位必须加强对工程基础管理工作的重视程度。不过，当前我国建筑行业总体还是处于发展起步阶段，对于工程合同的管理工作缺乏相关标准，使得在签订工程合同的时候很容易出现条款不清晰、权责划分不明确等问题，这些问题在一定程度上增加了工程建设的施工成本，不利于建筑企业经济收益的保障。此外，在实际施工过程中，如果不能有效登记施工人员，对施工现场的管理不到位或者是不能实现对施工单位各项签证的有效管控也同样会给建筑企业带来一定程度上的损失。
2.2工程组织设计的合理性不高
对于工程设计组织来说，其工作的实施都是以工程签订的合同作为重要基础。因此，在建筑合同签订以后，施工单位必须在综合考虑建筑工程的质量、工期以及合同具体事项等多方面内容的基础上进行施工组织的设计工作。此外，在设计工程组织的过程中，为保证工程建设质量，尽量减少失误发生概率，建筑单位还应该对施工组织进行严格的审核，这一过程就需要由专业技术人员开展，但是实际上，我国有很多施工单位缺乏具有强烈责任心的专业监督监管技术人才，这一现状很容易使得工程设计组织工作不够合理或者是在执行过程中出现问题，进而影响到建筑工程的整体建设质量。
2.3建筑工程造价现场管理工作不到位
现阶段我国在建筑工程造价管理工作方面依然处于起步阶段，这就使得工程设计工作存在多种问题，有不少建筑施工单位为了能够大量节约建设成本，会在实际施工过程中一味的追赶工期，而导致对工程造价现场管理非常混乱，工作人员会违背原定的施工流程、设计流程进行施工，此外，施工人员专业技能不高的现状也进一步加剧了建筑工程造价现场管理工作的混乱程度。此外，如果建筑施工单位的管理工作人员和施工人员之间出现严重的意见分歧也会在一定程度上降低工程施工的进度，不能有效监督工程施工的合理性，进而增大工程建设的成本。
2.4工程合同的变更情况比较普遍
对于房屋建筑工程来说，其整个过程是比较复杂的，会涉及到很多个施工环节，并且施工的工期通常比较久，这就使得工程合同的变更情况比较普遍。而工程合同在发生变更的过程中，工程原材料、人力成本、工程的工作量以及施工的条件等方面都可能发生难以预测的变化，而这些内容的变化则会引起工程造价方面的变动。
三、房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理内容
3.1工程决策阶段造价控制与管理
在房屋建筑工程项目的建设过程当中，一个最主要的问题，就是对工程造价的控制问题。而对于工程造价而言，投资决策阶段对其有着非常直接的影响。
在项目决策阶段当中，其所涉及的内容将会在一定程度上影响到工程造价的确定，它也有助于各建设阶段工程造价可靠性、合理性的提高。通常情况下，会将房屋建筑立项做阶段成果，确保相关造价人员能够明确固定资产投资估算、流动资金估算的方法，并充分了解项目评价的具体内容，确定所有对工程造价存在影响的决策阶段因素。在投资决策阶段当中，必须要做好对基础资料的收集工作，同时还要确保资料的内容足够真实、可靠。设计完成的方案，必须要在技术方面满足相关要求，同时在经济方面足够可行，这对于建筑工程的施工而言至关重要。
3.2项目设计阶段造价控制与管理
在完成对项目的投资决策之后，接下来就要进行对工程项目的设计了，这对于工程造价的控制有着巨大影响，通常情况下，在设计工作初步完成后，工程造价所受到的影响高达75%。就此阶段来看，工程造价咨询单位的工作一般涉及了四点：第一，对初步的设计概算进行编制。第二，针对不同的设计和材料成本，展开深入分析，以此来确保设计使对施工成本的优化更有依据。第三，对项目初步现金流量表进行编制。第四，结合工程进度的相关标准，来做好对标段的划分工作，确保设计师能够编制出可靠的出图计划。
3.3工程招投标阶段造价控制与管理
在工程招投标阶段当中，要结合实际情况，对建筑工程招投标法律法规进行完善、优化，以此为基础，实现建筑工程招投标建设的科学化管理，从而为工程项目的顺利进行做出保障。此外，还要建立健全评标管理办法，以此为依据来严格管理招投标的全过程，从而使得工程招投标更加的可靠。最后，要结合相关法律法规，来签订合法的建筑工程项目施工合同，确保管理的合法性、科学性，防止风险的出现。
3.4工程施工阶段造价控制与管理
对于整个房屋建筑工程项目而言，施工阶段是最为重要的环节，在此阶段中，造价控制与管理工作的开展，一般涉及了以下几点：①针对施工组织所设计出的方案，展开严格的审查，同时根据实际情况，来提出优化意见。②根据建设单位的授权，来全面、细致的对施工过程的所有工程项目展开计量，同时还要为此负责。③针对造价的控制以及造价的降低，要不断的提出完善及优化的建议。④要以建设单位和施工总承包单位所签订的合同为依据，做好对月工作量报表的审核工作，同时还要严格审核工程预付款，对审核结果同样应负责。⑤针对设计出现的变更或是其他的工程费用，进行严格审查。⑥定期将工程进展的具体情况汇报于委托人。⑦如果工程建设有关合同中出现了纠纷的情况，就要及时的提出咨询意见。
3.5工程竣工阶段阶段造价控制与管理
首先，要对工程阶段展开初步的审核工作，与建设单位协调工作，确保工程结算的审核足够可靠。其次，要确保工程造价过程控制日志的合理性，结合实际情况，建立起完善的造价过程档案。最后，还要对工程造价控制档案进行不断的整理、优化，并将其提供于建设单位。
四、房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理措施
4.1建立动态监控系统
首先，应定期编制准确的财务报告，将此作为依据，来明确建筑工程的实际项目财务状况。其次，建筑工程造价咨询单位必须要明确工程造价相关的具体数据信息，同时在财务报表中，将其纳入。最后，要确保承包方能够定期的将工程变更报价情况提供，进行严格的审查，加大审核力度。
4.2建立现场签证管理制度
在施工过程中，如果施工现场出现了变更的情况，就要在图纸中进行标注，以此来防止存在不正确的计量。对所有工程审核人员的职权进行明确，将责任落实到人，深入落实签证制度。
4.3建立工程变更管理制度
做好对工程变更的监控管理工作，针对工程变更所导致的造价以及预算问题，要深入的展开分析，发现问题所在，必须要遵守变更审批的具体流程，充分掌握审核内容。
结语
房屋建筑工程造价管理水平对于施工企业在市场竞争中的地位具有非常重要的影响，所以施工企业必须要高度重视对于建筑工程造价的优化。以上本文主要就房屋建筑工程造价全过程控制的作用、影响因素以及相关的措施进行了一定的分析，希望能为相关企业提供一定的借鉴。另外，在执行工程项目全过程管理的过程中，施工企业应该对现有的造价管理流程进行全面的整合优化，充分规范建筑工程中的管理行为，将工程管理贯穿于施工建设的整个过程，从而使得造价全过程管理能够真正得到落实，提高建筑工程的质量，从而进一步提高建筑企业的经济效益。
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